顺河镇德仁希望小学领导班子管理办法 下载本文

内容发布更新时间 : 2024/12/23 9:48:58星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

顺河镇德仁希望小学领导班子管理办法

为了最广泛最充分的调动各职能部门工作积极性,构建强有力的行政队伍,加大行政执政能力。更好的实行校长责任制,使校长有决策权,学校机构设置合理,人员分工明确,确保政令畅通,行政工作效率高。确立德育、教学、后勤三大管理系统,特作如下规定: 一、推行岗位责任制

1、每个领导成员都要认真履行自己的岗位职责,积极、按时、按质、按量完成所分管的工作和临时交办的事项。

2、逐步推行行政领导“三个一”制度,即:“上好一门课,带好一个年级组或教研组,管好一个部门或专项工作”。

3、领导班子成员要做到“七讲”,即:“讲政治,改进工作作风;讲学习,提高素质;讲团结,不违反原则;讲原则,不怕得罪人;讲觉悟,起带头作用;讲正气,公正廉洁;讲纪律,不泄密”。

4、每一个领导班子成员都要明确提出两个承诺:一是自己分管的工作创一流;二是自己的教学工作争一流。取消那种:“平平稳稳占位子,忙忙碌碌装样子,迷迷糊糊过日子”的状况。 二、实施管理考评制

建立领导班子成员工作每周报告制度(即“考核薄”记录到每日工作综合情况);每月自查自纠考评制度。 三、责任分工

1、宗旨:依法治校,规范管理,宏观指挥,分工合作,各尽其能,各负其责,做到事事有人抓,事事有人管,团结协作,其抓共管,争创一流学校. 2、具体分工职责:

校长:全面领导学校工作.主要分管学校干部人事,财务及行政工作, 党支部书记:全面负责学校的党务工作。学校的政治学习工作,分管学校教职工的师德、职业道德、社会公共道德等教育建设工作,领导所辖群团组织努力工作,为学校办学目标任务的完成实现,各种管理规章制度实施推行,排忧解难,扫除障碍。

后勤副校长:全面负责学校的行政日常管理工作。组织对政工、教务、后勤、办公室四个主任的督促,指导工作。

教学副校长:具体分管学校德育工作和安全工作,负责(师生)学生日常行为习惯的养成,学生思想动态,道德品质培养教育,做好学生偶发事件处理协调解决工作。负责班主任日常管理和六认真督促检查和考核工作,指导班主任做好学生的阶段性,针对性德育工作。组织召开好家长会和重大节日集会,负责学生的评优评先工作,领导团队工作,督促相关人员,管理和组织学生的三操和运动会作好学生的安全教育宣传工作。

教务主任:具体分管教学工作,普九巩固工作,教学常规,六认真,教学质量的督促检查考核等,负责科任教师,教务资料员等人员的常规督促检查考核工作。分管教育科研、课改、教育活动,继续教育的

组织登记工作,加强“四种人才”的日常工作。

总务主任:具体负责分管学校食堂卫生安全工作,社会治安的治理工作。学校后勤工作包括食品卫生安全、门卫、收费、校园绿化、财产管理、水电登记管理、硬件维修等。负责所辖人员的常规检查和考核工作,学校预防安全工作。

办公室主任:负责学校办公室的全面工作,协助党支部、行政掌握上级行政部门重要指示及传达学校各项决议、决定、通报、通知等工作。

教研组长:组织全组政治和业务学习,负责计划、组织、检查、总结本组的教学工作;团结全组教师,严格执行教学计划和教学大纲,搞好教学研究、教学实验和教学总结,圆满完成教学任务,努力提高教学质量。

少先队总辅导员:协助政工主任工作,具体分管团队工作。负责学校的环卫管理和重大节日组织安排。

工会、教代会主席:具体负责工会和教代会工作。配合行政作好教职工的思想政治工作,收集群众意见和建议,定期交班子审议和讨论,为学校工作的稳定发展排忧解难,消除隐患。