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大宗茶加工厂新建项目可行性研究报告

第一批某某省农业产业化先进企业和重点支持的农业产业化龙头企业，“五云山”牌某某毛尖获国际茶展会金奖；1999年，“五云山”牌某某毛尖在昆明世界园艺博览会上荣获金奖；2002年，通过ISO9001国际质量管理标准体系认证；2005年通过QS食品质量安全认证；2006年通过HACCP食品质量安全管理体系认证；9月，“龙潭”牌某某毛尖荣获某某省名牌产品；10月，公司通过了“企业标准化良好行为”试点企业验收，达到AAA级水平，2011年复审时达到AAAA级水平；2006年至今，连续6年，被中国茶叶流通协会评为“全国茶行业百强企业”，排名逐年上升，现为中国茶叶百强企业第39名；2007年，龙潭牌某某毛尖以总分第一获得“世界绿茶大会”某某区绿茶金奖；2008年3月，“龙潭”牌茶叶商标被国家工商行政管理总局认定为“中国驰名商标”；2009年，公司参与制定的某某毛尖国家标准正式实施，公司被国家农业部认定为某某毛尖名优茶机械化加工创业基地；2010年，“龙潭”牌某某毛尖茶被上海世博园企业联合馆VIP室指定为贵宾接待礼品用茶；同年，集团公司被评为“新中国60周年茶事功勋企业”；2011年1月，“龙潭”牌某某毛尖、某某红茶被选定为某某省国宾接待指定用茶，同月，“龙潭”牌某某毛尖被某某省商务厅批准认定为“河南老字号”;2011年3月，“龙潭某某红”成为全国“两会”指定用茶；2011年6月，“龙潭”牌某某毛尖、某某红茶成为第十七届上海电视节指定用茶，2011年10月，企业成功晋级农业部农业产业化国家重点龙头企业。

河南某某毛尖集团生产管理分公司成立于2011年，是某某

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毛尖集团旗下的全资子公司，目前全面种植及管理集团公司已流转的50万亩某某毛尖核某某区“五云两潭一寨”的高山有机生态茶园，全面管理集团公司旗下的八个原产地茶叶加工基地，其中羊山精制加工厂目前采用了现代化、制动化的传统工艺生产线和蒸青茶生产线，以做全球茶行业最大的优质茶供应商为战略定位，以做全球最大的生态有机茶生产基地为发展目标，遵循长期科学规划、分步实施的战略方针，统筹发展茶园种植、生产加工、贸易合作、文化旅游、茶保健品五大业务单元。 1.4编制依据

1、国家农业综合开发办公室关于印发?2013年国家农业综合开发产业化经营项目申报指南的通知?的通知（国农办[2012]117号）；

2、财政部?国家农业综合开发资金和项目管理办法?（财政部令第29号）；

3、某某市人民政府关于印发某某市茶产业发展规划（2012—2020）的通知；

4、?中国茶都—某某市茶叶产业发展战略规划?； 5、项目单位提供的其它基础资料。

二、项目建设背景及必要性

2.1项目建设背景

近年来，中国茶茶产业的发展速度十分迅猛，各级政府对茶叶产业给予了高度重视，加大了对茶产业的投入，并且通过科技创新、结构调整、大力拓展国某某市场等措施，促进了我国茶产

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业的发展。茶农在茶叶良好经济效益促进下，生产积极性不断高涨。2011年我国茶园面积已达3300万亩，茶叶产量达120万吨，占世界茶叶总产量的38.9%。。

当前，我国茶叶产量、国内销售、茶叶出口都处于历史最好的水平。主要得益于地方政府资金支持，茶叶企业管理制度改革不断深入，新的资本进入，茶叶新技术在茶叶生产中得到广泛应用，以及茶叶新产品的开发等，这些都为我国茶叶产业注入新的活力。

某某市茶产业呈现出良好的经济上升趋势，政策支持力度越来越大，茶产业发展日益迅速。巨大的茶叶产能不断释放，而传统的茶叶某某市场总量有限，茶叶加工厂的建设是改变过分依赖单一产品发展模式，培育新的经济增长点，实现茶产业转型升级的当务之急，符合了十八大提出的新时某某乡一体化及生态文明建设相关政策，对推进自动化、机械化生产，促进茶园企业化管理，建立起“公司+基地+农户”的管理制度具有着重要意义。

同时，大宗茶生产某某区已有成功经验。某某区磨盘山茶叶专业合作社自2005年以来大力推广机械化采茶、规模化生产（以十三里桥某某村为中心辐射周边谭某某乡、十三某某乡、东某某镇、某某乡等）。不仅积累了丰厚的生产经验，掌握了先进的生产技术，更有着稳定的销售渠道资源。 2.2项目建设的必要性

战略发展思想：推广规模化茶叶生产加工，实施半自动机械采茶，降低生产成本，以大宗茶产量化抢占中低档茶某某市场，

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以绿片产品作为原料供给，某某市场产品多元化，某某市场竞争力。

2.2.1 茶产业组织化的需要。

由于大宗茶生产规模大、机械化程度高，一般家庭小作坊和小型加工厂无力投资建设，信某某区大宗茶生产加工大多是“作坊式”，小规模，存在管理水平的差异和生产水平的高低不一，导致某某区低端大宗茶开发力度不够，夏秋季茶浪费严重。另外，在茶园栽培管理过程中的修剪叶、茶籽、茶叶加工过程中产生的茶碎、茶末、茶梗等角料也没有得到充分利用。

发展大宗茶生产加工，通过发挥龙头企业的带动作用，增强了茶农某某市场风险的能力，实现了企业和个人的优势互补，不仅为公司流转茶园的优化管理奠定了基础，更适应了茶产业组织化生产的需要。

2.2.2是提高农民收入的需要。

通过项目建设和实施，使茶园加工厂能及时掌握某某市场动态，掌握新的技术和信息，逐步提高技术水平和生产水平，对扩大产能，增加产品效益，提高农民收入有着重要的意义。

某某市场经济的发展，传统农业已不能全面有效的促某某村经济的发展，本项目的建设，通过另辟蹊径，引导当地的农业产业化转型，对当地农业结构的调整，促进农民收入某某村产业化发展有着重要的推动作用。 2.2.3是产业品牌化加强的需要.

通过规模化的茶原料管理，统一的茶叶生产加工，严格的茶

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叶再加工和包装。对茶产品标注了“茶产地”、“茶加工地”、“茶产品商标”等信息，对树立企业的品牌形象，避免其他茶叶产品以假乱真，维护企业的利益具有重要的意义。

某某市场分析与销售方案

茶树是再生绿色资源，茶叶应用广泛，可运用在医药、化妆、卫生保健、食品饮料等行业中。谷雨后，茶叶发芽多，大宗茶可大量生产，成本低，适用大型茶饮料企业和 保健医药企某某市场前景广阔。 3某某市场分析

目前全世界有58个国家某某区种植茶叶，160多个国家某某区消费茶叶，饮茶人数高达32亿。世界茶叶总产量达308万吨，其中：中国产茶120万吨，名列世界第一位，其次是印度、斯里兰卡、肯尼亚、印度尼西亚，上述五大产茶国占世界茶叶总产量的87%以上。

某某市是我国重要的茶某某区，茶叶种植历史悠久，近年来某某市某某市政府的强力推动下，某某市的茶产业有了较快的发展。2008某某市茶园总面积100万亩，开采面积80万亩，位居某某省之首，分别占全国茶园面积的4.2%和3.3%；茶叶年总产量约3000万公斤，总产值15亿元，社会总收入达20亿元以上某某市有9某某区、118某某镇、1235个某某村产茶。有万亩茶园某某镇12个，集中连片千亩以上茶园20处，各种茶场1000多个某某市拥有茶叶加工企业300多个，某某省级茶叶龙头企业1个某某市茶农约100万人，茶叶从业人员超过150万人。