华为研发部门绩效考核制度及方案 下载本文

内容发布更新时间 : 2024/4/28 8:25:30星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

第七章 附则

第一条:本规定未尽事项,另行规定或参见其他规定的相应条款。 第二条:本规定的解释权在人力资源部。 第三条:本规定由总经理核准并报董事会。 第四条:本规定自颁布之日起生效,修改时亦同。

华为技术有限公司

二零壹壹年 人力资源中心

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华为研发中心目标分解鱼刺图产品服务技术支持部技术改造部门研发部增加技术转化新产品能力增加产品组合降低新技术研发成本增加新技术研发效率提高产品维护水平改进新产品技术提高顾客技术满意度改进原有技术增加新技术力度研发中心:核心技术领先战略信息系统地维护增加新产品的销售提高新技术创新能力增强技术信息安全增加市场对新产品的满意度追踪最新技术提高信息系统应用水平及时收集市场对新产品的反馈引进消化技术信息管理部产品市场部门技术项目组

If you are unhappy with the fishbone diagram, click on the appropriate buttons below to adjust data 第 17 页 共28页

工具1-1:

公司年度目标设定表

员工姓名: 张智慧 工号: 007 职位名称: 研发中心技术部经理 部门: 研发中心技术部 到职日期: 2011年4月5 日

绩效周期:自2011年4月 至 2012年3月

业绩目标 权重:60% 业绩目标 增加新技术研发效率 行动计划 1、技术研发方案实施 2、技术研发成果 1、申请研发新技术数量 2、技术可行性 1、技术对生产单位时间 降低新技术研发成本 2、技术对生产单位成本 3、技术对生产单位产品 保持核心技术的地位

1、技术研发费用控制率 技术研发费用控制率≤10% 衡量标准 技术方案采用率≥30% 工作目标按计划完成率≥90% 开发成果验收合格率产品≥30% 技术重大创新≥3次 科研项目申请成功率≥30% 科研课题完成量≥60% 完成时间 12月 权重 20% 增加技术转化新产品能力 12月 产品技术稳定性≤2 试验事故发生次数≤2 技术创新使标准工时降低率≥0.5小时 技术创新消耗降低率≥2新产品利润贡献率一等≥10% 10% 6月 10% 12月 10% 第 18 页 共28页

续前表 行为目标 权重:20% 行为目标 责任心 信息安全与保密意识 协作精神 进取精神

定义 责任心是指对研发工作勇挑重担,敢于负责,勇于负责所表现出来的行为。 信息安全及保密意识是指能严格按照公司《信息安全管理规定》执行,保守公司研发机密的行为。 协作精神是指能够关心下属,并与合作者建立良好关系,协同完成工作的行为。 进取精神是指有很强的开拓进取精神,愿意承担风险和责任的行为。 权重 30% 30% 20% 20% 第 19 页 共28页

续前表

管理目标 权重:10% 管理目标 定义 权重 计划制定和执行能力 质量控制能力 成本节约 员工关系管理

是指能制定可操作性强的研究计划书,并能切实把握项目进度,使项目进度按计划进行的能力。 是指能对系统的质量进行很好的控制,并对工作中遇到的困难能迅速解决的能力。 是指通过对流程和研发项目的控制,在完成研发计划的前提下,减少研发投入的能力。 是指能够与下属建立和谐的关系,协调下属间的矛盾,有效的管理员工的能力。 30% 30% 25% 15% 第 20 页 共28页