内容发布更新时间 : 2024/5/10 1:15:27星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

《企业战略管理》复习题

第一部分 选择题

一、单项选择题

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。

1、一般来说，进入壁垒低，退出壁垒高的产业是( )

A高利润高风险 B稳定的高利润 C低利润高风险 D稳定的低利润、

2、竞争对手常常在各种场合宣传自己的战略或公开解释自己的行动，从而用尽可能大的影响力来为自己行业优势制造舆论，这属于市场信号形式里的( )

A事前预告 B事后宣告 C竞争者对自己的行动的讨论和解释 D交叉回避 3、反映企业成长性的指标有( )

A销售收入增长率 B人均净利润 C总资产周转率 D流动比率

4、在产品——市场3*3矩阵中,相关产品与相关市场对应的企业战略类型是（ ） A市场渗透 B 多元化 C全方位 创新 D 市场创制

5、纺织印染厂，原来只是将胚布印成各种颜色的花布供应服装厂，现在纺织厂与服装厂联合，这属于（ ）

A前向一体化 B后向一体化 C 横向一体化 D混合一体化 6、具有较高的市场增长率和较低的相对市场占有率的业务是( ) A问号类 B明星类 C金牛类 D瘦狗类

7、迈克尔·波特教授提出了著名的“五种力量模型”，这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和 （ ） A替代品 B互补品 C新产品 D老产品

8、一般来说，战略群体的差异主要表现为生产经营活动的重点不同。具体来说，主要包括纵向一体化程度不同、研究开发程度不同、推销重点不同以及 （ ） A市场化程度不同 B专业化程度不同 C国际化程度不同 和 （ ） A核心能力

B竞争优势 C企业使命

D外部环境

10、并不是企业的所有资源、知识和技术都能形成持续的竞争优势，都能发展成为核心能力。核心能力的特征包括价值性、异质性、不可模仿性、难以替代性以及（ ） A独立性

B创新性 C扩展性

D实用性

11、战略管理者是企业战略管理的主体,最重要的战略管理者高层管理者和( ) A企业智囊团 B战略管理部门 C董事会 D非正式组织的领导 12、战略管理理论计划学派的代表人物是( ) A钱德勒 B波特 C安索夫 D圣吉

1

D多角化程度不同

9、战略管理专家安索夫认为，企业战略由四个要素构成，即产品与市场范围、增长向量、协同作用

13、下列哪种环境因素属于社会文化因素( )

A政府对农产品的政策和立场 B中央银行和各专业银行的利率水平 C人口结构趋向老龄化 D新技术、新工艺、新材料的不断出现 14、分散化经营单位最适应的经营战略是( )

A差异化战略 B集中化战略 C成本经营战略 D市场渗透战略

15、购并有多种形式，如A公司购买B公司的资产和负债，B公司不再存在，这种组合方式被称为( )

A合并 B联合统一 C控股经营 D收购或兼并

16、在防御战略中，减少企业在某一特定领域的投资，此战略是( ) A调整战略 B收获战略 C放弃战略 D清算战略

17、在企业资源规划中，下列哪种预算形式不根据上年度的预算来编制( ) A资本预算 B年度收入预算 C零基预算 C规划预算 18、战略与结构关系的基本原则是( )

A组织战略服从于组织结构 B组织结构服从于组织战略 C组织战略与组织结构并列 D产生共同愿景

19、环境分析技术主要有两种方法，一种是战略要素评价矩阵法，另一种是( ) A核心能力分析法 B SWOT分析法 C波斯顿矩阵法 D生命周期分析法

20、小野丰广构造出最高层经理人员的行为模式，其中是攻势型，但也是独裁型的革新者属于( ) A革新分析型 B革新直觉型 C保守分析型 D保守直觉型 21、战略管理理论定位学派的代表人物是( ) A安德鲁斯 B波特 C安索夫 D圣吉

22、当一个企业在某一个领域中展开一项行动，而其竞争者的反应是对发起者有影响的另一个领域中采取行动.这属于市场信号里的( )

A事前预告 B事后宣告 C竞争者对自己的行动的讨论和解释 D交叉回避 23、反映企业短期偿债能力的的指标是( )

A销售收入增长率 B人均净利润 C 总资产周转率 D流动比率 24、经验认为速动比率较为合适的比例是( ) A1:1 B2:1 C1:2 D1:3

25、下列哪种环境因素属于经济因素( )

A政府对农产品的政策和立场 B中央银行和各专业银行的利率水平 C人口结构趋向老龄化 D新技术、新工艺、新材料的不断出现

26、生产性指标是衡量企业在一定时期内的生产经营能力.生产经营水平.和生产成果的分配.下列属于生产性指标的是( )

A资产负债率 B所有者权益报酬率 C总资产周转率 D人均销售收入 27、下列哪种战略属于动态竞争战略( )

2

A成本领先战略 B差异化战略 C 进攻战略 D竞合战略

28、在衰退产业中,企业选择一项衰退战略需考虑两个因素：一是衰退的产业结构，二是企业自身的相对竞争力。当产业结构有利，相对竞争力弱时，应采用以下哪种战略( ) A领先或坚壁战略 B收获或迅速放弃战略 C坚壁或收获战略 D迅速放弃战略 29、战略管理理论设计学派的代表人物是( ) A安德鲁斯 B波特 C安索夫 D圣吉、

31、不寻求企业规模的扩张,而是通过调整来缩减企业的规模是下面哪种战略的目的( ) A发展战略 B稳定战略 C防御战略 D组合战略 31、反映企业经营所得偿付借款利息能力的指标是( ) A销售收入增长率 B人均净利润 C流动比率 D利息保障系数

32、根据SWOT分析图,第四象限的企业内部存在优势,外部面临强大威胁,应采取（ ） A扭转型战略 B 多元化战略 C增长型战略 D 防御型战略 33、钢铁公司拥有自己的矿山和炼焦设施,这属于（ ）

A前向一体化 B后向一体化 C 横向一体化 D混合一体化

34、某空调器厂称:“我们为家庭和工作地点提供舒适的气候”,这一表述属于( ) A企业愿景 B企业目标 C企业使命 D企业价值观 35、要判断一个企业的经营能力,首先必须分析（ ） A企业的市场营销状况 B生产状况 C企业的组织效能 36、通过与其他企业合作获得竞争优势的战略是（ ） A集中战略 B竞合战略 C差异化战略 37、下列哪种环境因素属于技术因素( )

A政府对农产品的政策和立场 B中央银行和各专业银行的利率水平 C人口结构趋向老龄化 D技术、新工艺、新材料的不断出现

38、美国P&G公司二战后推出“汰涤”牌洗衣粉获得成功，50年代又推出“快乐”牌洗衣粉，这种品牌战略是( )

A多族品牌 B家庭品牌 C个别品牌 D多品牌 39、下列哪种战略属于动态竞争战略( )

A成本领先战略 B差异化战略 C进攻战略 D竞合战略

41、柳州牙膏厂原来一直生产两面针药物牙膏，现在又增加牙刷生产,这属于( ) A同心多元化 B水平多元化 C集团多元化 D一体化

41、在衰退产业中，企业选择一项衰退战略需考虑两个因素：一是衰退的产业结构，二是企业自身的相对竞争力。当产业结构有利，相对竞争力强时，应采用以下哪种战略( ) A领先或坚壁战略 B收获或迅速放弃战略 C坚壁或收获战略 D迅速放弃战略

42、经典战略理论缺陷之一是忽视了对企业竞争环境进行分析与选择，在一定程度上弥补这一缺陷的是( )

3

D企业的财务状况

D成本领先战略