内容发布更新时间 : 2024/6/2 14:50:11星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

各种台账表格

科室:病案科

病案科记录台账持续改进记录本 柯坪县人民医院

时间: 年 月 日 — 年 月 日 说明:

一、记录项目包括:(1)核心制度的执行;(2)单病种质量管理;(3)临床路径管理;(4)质量与安全管理检查记录;(5)安全(不良)事件报告表;(6)科务会记录本;(7)业务学习安排表;(8)设备档案;(9)借阅病历审批表;(10)遗失纸质病历重新打印申请表;(11)纠纷病案登记表;(12)病历复印登记表;(13)ICD编码专项培训记录;(14)工作评分标准;(15)科研教学、继续教育;(16)医德医风;(17)病历质量管理;(18)人员变动表;(19)催还病历清点记录;(20)病区工作逐日登记本;(21)医院病员动态日报表。

二、科室根据医院质量与安全管理方案和科室特点确定本科室质量与安全指标和标准，记录科室质量与安全存在问题、总结分析、改进措施、职能部门督查结果及效果评价。

三、科室根据每月存在的问题应用PDCA，RCA，QCC等管理工具进行分析，找出到底是制度、管理细则及流程等方面存在的系统漏洞或者是个案的原因，从而进一步加强科室管理、完善制度确保医疗质量与安全。

病案科质量与安全管理持续改进记录本 第 页 时 间 地 点 参加人员 请假人员

主 持 人 记 录 人 质量与安全管理持续改进项目内容记录:

病案科质量与安全管理持续改进记录本 第 页

质量与安全管理持续改进项目内容记录: 病案科核心制度执行情况

序号 核心制度目录 存在问题 改进措施 效果评价 1 病书写规范及管理制度 2 病案室工作制度

3 病案回收制度 4 病案借阅制度 5 病案(病历)复印制度 6 病案(病历)封存、启封制度 7 病案保护及信息安全制度

“三基”“三严”培训管理制8 度

分管组员(秘书)(签名): 科主任(签名): 日期: 年 月 日 病案科单病种质量考核指标 单病种:

考核项目 质控值 实际值 出人院诊断符合率(%) 1.诊断质量 指标 手术前后诊断符合率(%) 治愈率(%) 好转率(%)

未愈率(%) 2.治疗质量 指标 病死率(%)

同病种一周内再住院率(%) 抗生素使用率(%) 平均住院日 3.效率指标 术前平均住院日

平均住院费用 4.费用指标 药品费用 检查费用 存在问题 总结分析 整改措施 效果评价

分管组员(秘书)(签名): 科主任(签名): 日期: 年 月附 单病种总表

病案科201 年 月开临床路径监控表 其中: 开展 临床入组

指标 入组入径变异

路径完成路径完成科室 率 人数 率 中途退 病种率 变异路径 出人数 数 人数 人数 心血管内科 心胸外科 传染科 呼吸内科 消化内科 神经内科

日 中医/内分泌科 肾内/风湿免疫科 血液/肿瘤一区 血液/肿瘤二区 儿科 新生儿科 神经外科 普通外科 肝胆外科 骨科 疼痛康复科 眼科 耳鼻喉科 口腔科 妇科 产科 泌尿外科 ICU一区 ICU二区 分析总结 存在问题 整改措施 效果评价

分管组员(秘书)(签名): 科主任(签名): : 年 月日期 日

附 临床路径总表

科室质量与安全管理(病历质量管理)检查记录 检查时间 检查者

检查内容 1分管医师每份病历完成后先自评，评价办法按《病例环节质量检查评价表》内

容进行

2根据《病历书写基本规范》，对住院病历质量实施监控与评价，并甲级 病历率?90%，无丙级病历。 3出院小结 100%规范。

4病案首页诊断填写完整，主要诊断的正确率达到 100%。 存 在 问 题 整 改 措 施

分管组员(秘书)(签名): 科主任(签名): 日期: 年 月 日 科室质量与安全管理(病案科安全(不良)事件管理)检查记录 检查时间 检查者

1控制指标:员工对不良事件报告制度的知晓率100%。年报告?7件。