内容发布更新时间 : 2024/12/25 12:26:06星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。
XX公司第X届汽车装调工技能比武方案
XX公司第五届汽车装调工技能比武竞赛方案
一、目的
为了促进公司员工自我学习和技能提升，提供员工展示的平台，充分体现和营造广大员工学技术、比技能、保质量、争贡献的氛围。
二、竞赛类型
本届竞赛活动属于XX公司及子公司技能竞赛项目。
三、竞赛时间安排
竞赛项目启动月：2013年11月 项目决赛时间： 2013年12月
四、竞赛机构名称及主要职责
(一)竞赛机构
1.主办单位：共青团XX公司委员会 2.承办单位：XXXXX分团委 3.协办单位：XXXXXX团总支 （二）机构职责
根据《国家职业技能竞赛技术规程》，成立XX竞赛组织委员会，负责竞赛的组织管理，指导竞赛工作，决策竞赛期间的重大事项，督导赛务工作。
竞赛组织委员会下设竞赛办公室和技术委员会（包括命题组、裁判组和仲裁组）。
1.竞赛办公室：在竞赛组织委员会的领导下，具体负责竞赛的日常管理工作，制定竞赛方案及实施计划，督导竞赛计划实施，协调处理竞赛问题，宣传竞赛效果，设计竞赛奖项奖品，筹措竞赛经费，总结竞赛经验。
2.技术委员会：在竞赛组织委员会的领导下，具体负责竞赛的赛务工作，制定竞赛规则，竞赛裁判方案及相关竞赛技术性文件，编制竞赛考核大纲等文件，组织决赛操作技能，理论考试的命题，核实竞赛结果等。
（1）命题组：在技术委员会领导下，负责竞赛命题工作，编制竞赛试卷，制定评分标准；
（2）裁判组：在技术委员会领导下，负责竞赛各阶段的评判工作，检验、确认及分配竞赛场地、工具、设备（包括对考试试件的检测），确保裁判公正，保证赛场秩序；
（3）仲裁组：在技术委员会领导下，对竞赛中出现的争议进行仲裁。
五、竞赛原则
本届竞赛遵循“广泛参与、赛鉴结合、树立典型、全员提升”的原则。
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XX公司第X届汽车装调工技能比武方案
六、竞赛方式及安排
本次竞赛采用预选赛、决赛两个层次进行。 （一）预赛
1.预赛以各部门为单位，组成预赛组委会。各部门以广泛参与、赛鉴结合的形式开展高技能人才选拔。预赛采取各部门自行组织理论考试和操作技能考核的方式进行；
2.各单位的预赛情况报竞赛委员会备案；
3.以各车间为单位组织报名，截止时间20XX年X月X日之前。 （二）决赛
1.在竞赛组织委员会的领导下，决赛所有考核项目，由竞赛办公室、竞赛技术委员会负责组织；
2.在预选赛基础上，各车间获得前四名的选手参加决赛，并将名单上报竞赛办公室。竞赛办公室将组织各部门上报的汽车装调工选手开展理论考试、实操技能考核和技术答辩；
3.本届理论考试采用闭卷考试；
4.竞赛采取个人赛的方式，全部竞赛项目在指定的竞赛场地内完成； 5.决赛时间安排
理论考核时间：20XX年X月X日 09:00 至11：00， 地点： 待定； 技术答辩时间：20XX年X月X日13:30至17：30， 地点：待定； 实操考核时间：20XX年X月X日 9：00至15：00， 地点： XX公司； 6.竞赛过程秉持“安全一票否决权”原则； 7.实操测试
（1）各参赛代表队不少于4人； （2）从汽车工程研究院借用合资车型；
（3）参赛名单要和上报人员一致，比赛时要随身携带员工证，以便工作人员对其身份的核对； （4）实操操作步骤：故障排除—签字确认。
七、竞赛内容及命题标准
竞赛依据《汽车（拖拉机）装配工国家职业标准》三级以上“技能要求、相关知识”所涵盖的内容为基础组织考核。汽车装调工决赛考核项目设定为：理论知识考试、实操技能考核和技术答辩。参赛选手所使用设备及工具等赛件由竞赛承办单位提供。
八、参赛选手范围
1.XX公司及子公司总装专业员工，从事总装岗位满六个月以上；
2.已经在公司第一、二、三、四届汽车装调工技能比武中获得前六名的员工不再参加本次技能比武活动。
九、颁证与表彰
(一)本届竞赛决赛，设置一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名按获奖等级分别颁发荣誉证书、现金奖励； (二)从实操技能考核成绩中选出前三名评为XX公司“操作技术能手”； (三)本届竞赛另设置团体优胜奖一个（团体总成绩第一名）。
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XX公司第X届汽车装调工技能比武方案
十、后期工作安排
序号 重点工作 基本要求 达成效果 自我荣誉感体现，学技术、比技能氛围营造。 责任单位 完成时间 1 ①撰写获奖人员基本情况； ②制作总结宣传海报在总装各车宣传工作 间及公交车站张贴； ③XX人报纸宣传。 综合管理部 2013年12月 2 ①组织获奖人员开展经验交流会；相互成长、带动更多经验交流 ②各单位学习获奖人员的成长事的员工参与技能提迹。 升活动。 培养高技能人才，从优秀人员中培养出能进行“师带徒”“一带六”管理。 够参与国家大赛的高技能选手。 综合管理部 2014年1月 3 后期培 养计划 各车间 综合管理部 每月 编制： 审核： 批准：
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