内容发布更新时间 : 2024/9/18 14:03:06星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

高速公路施工组织设计

工程名称： 编制单位： 编 制 人： 审 核 人： 批 准 人：

编制日期：

年 月

日

施工组织设计（方案）报审表

方案名称： 项目部报审意见： 项目经理： 年 月 日 工程部审核情况： 审核人： 年 月 日 工程部领导审批意见： 审批人： 年 月 日

第一章 设备、人员动员周期 和设备、人员及材料运到施工现场的方法

一、设备、人员动员周期

1、设备：施工机械及试验、测量设备的调运，由我单位统一管理，按投标书承诺施工进度计划安排及时进场。一个月内，主要路基施工机械、混凝土拌和设备、钻机；试验、测量仪器设备等第一批施工机械、设备进场。进场机械状态良好，整洁一新，并做好开工前保养；进场后，及时做好试验设备和测量仪器的检验标定工作，确保施工时的正常使用。

2、人员：平衡劳力、调配技工，接到中标通知书、合同签订后，立即组织人员进场；10天内，测量、试验、主要工程技术人员等前期施工管理人员进场；一个月内，我方的管理人员、工程技术人员，主要工段长全部进场。根据施工计划组织各专业作业队陆续进场。

二、设备、人员及材料运到现场的方法

1、设备：施工主要的机械及设备由我单位统一协调调配，以汽运的方式运抵施工现场。

2、人员：工程管理人员及工程技术人员由我单位按照投标书承诺委派，施工作业人员均为我单位参加过同类桥梁施工的熟练专业工人。并由我单位统一委派整建制的专业施工作业队参加本工程的施工。

3、材料：材料业务由专人主管，做好材料计划，积极开拓货源，落实材料货源及原材的检验工作，保证材料质量，根据现场考察情况及业主提供的信息，选择料源，均采用汽运的方式运到施工现场；钢材等大宗材料与大型专业