内容发布更新时间 : 2024/11/2 19:18:45星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

优质参考文档

质量手册

编制: 审核:曾 陈新杰 批准:陈兴庆

受控状态： 编号：

2017-4-28颁布2017-4-28运行

----------有限公司颁布

优质参考文档

优质参考文档

章节号 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 1 1.1 1.2 1.3 2 3 4 4.1 4.2 4.3 4.4 5 5.1 5.2 5.3 6 6.1 6.2 6.3 7 7.1 优质参考文档

标题 颁布令 管理承诺 质量方针 管理者代表任命书 质量负责人任命书 顾客代表任命书 公司简介 《质量手册》的管理 范围 质量管理原则 过程方法简述 PDCA简述 引用标准 术语和定义 组织环境 理解组织及其环境 理解相关方的需求和期望 确定质量管理体系的范围 质量管理体系及其过程 领导作用 领导作用和承诺 方针 组织的作用、职责、 策划 风险和机遇的应对措施 质量目标及其实现的策划 变更的策划 支持 资源 页数 4 5 6 7 8 9 10 12 13 13 15 16 18 19 23 23 23 24 25 27 27 30 30 32 32 34 34 35 35 优质参考文档

7.2 7.3 7.4 7.5 8 8.1 8.2 8.3 8.4 8.5 8.6 8.7 9 9.1 9.2 9.3 10 10.1 10.2 10.3 附件一 附件二 附件三 附件四 附件五 附件六 附件七 附件八 附件九

0.1颁布令

能力 意识 沟通 形成文件的信息 运行 运行策划和控制 产品和服务要求 产品和服务的设计和开发 外部提供过程、产品和服务的控制 生产和服务的提供 产品和服务的放行 不合格输出的控制 绩效评价 监视、测量、分析和评价 内部审核 管理评审 改进 总则 不符合和纠正措施 持续改进 主要过程识别表 顾客导向过程和支持过程相互关系矩阵图 顾客导向过程形成的组织“章鱼图”模式 质量管理体系程序文件清单 职能分配与过程关系表 公司组织机构图 公司领导岗位职责表 各部门岗位职责见表 质量目标／过程绩效项目一览表 41 42 43 44 46 46 47 49 51 53 59 60 61 61 64 66 68 68 69 71 72 73 74 75 77 83 84 87 92 优质参考文档