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工程施工质量保证措施

工程施工质量保证措施作者：佚名 时间：2008-12-10 浏览量：

、质量管理目标

质量目标：一次交验合格率100%,确保优良。

观感得分：观感得分85%以上。力争超90%

质保资料：质量保证资料齐全。

分部工程优良率:;其他分部工程合格率 100%,优良率达60% 以上。

为了保证目标的实现，待开工后将目标进一步细化到各个分 项工程，报业主审定以便更好地控制。

质量管理组织控制系统 建立全面质量管理组织要认真落实质量管理的重要措施

现质量管理目标的重要保证。该工程的质量管理在政府质检 部

门，建设单位等共同指导下 ，以施工单位项目经理为质量 管理核心，成立专职的全面质量管理组织来具体实施质量管 理的目标和措施。

组长：一人，由项目经理兼任

副组长:五人，由项目工程师、专职质检员、项目副经理土建、 安装、装修五人组成。

成员由专业质量员、工长、各职能科室有关人员组成。

质量职能相关表 序号 相关质量活动

主要质量活动内容 相关职能人员 主要负责人 其它人员

合同评审（受控于《合同评审程序》）

合同修改文件的预评审 项目经理 项目副经理 合同修改文件的传递 项目经理 项目副经理

合同执行情况的控制与监督 项目经理 项目副经理 2

文件与资料控制（受控于《文件和资料控制程序》合同文件的管理 资料员 项目经理

工程分承包合同管理、采购合同的管理 项目经理 项目副经理

施工图纸、文件的管理 资料员 施工员 3

）

采购管理（受控于《物资采购程序》和《工程劳务承包程序》） 物资 采购 物资采购 材料员 施工员

物资供应计划提供 施工员 材料员

分承包方管理、评审 材料员 施工员 4

施工过程控制（受控于《施工过程控制程序》和《机械设备 管理程序》）

编制/参与编制施工组织设计 项目工程师 质检员

编制指导书/施工组织设计、工程进度计划、组织实施及调

项目工程师 施工员

质检员

施工机械设备计划编制及实施、管理 机管员 施工员

劳动力计划编制及质量控制 项目经理 施工员

“四新”推广应用及质量控制 项目工程师

施工员

特殊过程确定及相应的作业指导书 项目工程师 施工员 资料员 5

业主提供物资的管理（受控于《业主提供产品控制程序》提供计划 项目经理 项目副经理 提供计划

）