内容发布更新时间 : 2024/6/26 18:02:07星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

陕西省新华发行集团有限责任公司曲江影视大厦五楼装修项目

副本 施工组织设计

技 术 标 部 分

西安大彩设计工程有限责任公司

目 录

一、确保工程质量的技术组织措施 ............................................. 1

二、确保安全生产的技术组织措施 ............................................. 3

三、确保文明施工的技术组织措施及环境保护措施 ................. 5

四、确保工期的技术组织措施 ..................................................... 7

五、 施工方案 ............................................................................... 8

六、 施工机械设备配备计划和劳动力安排计划 ..................... 12

七、 施工进度表 ......................................................................... 13

八、 项目经理部组成 ................................................................. 14

九、 施工现场总平面布置图 ..................................................... 17

十、 新技术、新产品、新工艺、新材料的应用 ..................... 18

一、确保工程质量的技术组织措施

1、本工程质量目标为：优良。 2、制定工程创优计划

落实责任，做好事前质量策划。加强与业主及设计师的直接沟通，严格按图施工；在现场项目部和作业等层次落实质量责任制，使全体员工正确理解并坚决执行自己的质量职责。 3、确保质量的技术组织措施 （1）开工前的质量管理措施

1）项目经理部：按组织能力强、业务素质高的人员标准选派适合的人员，项目经理、技术负责人、施工员、质量员均具备相应资格，其中质量员被赋予质量否决权。

2）认真组织图纸会审和设计交底，选定质量控制点，如平顶内部管线走向交叉或重叠所形成的标高控制等。

3）抓紧特殊材料的选样、定价、订货以及翻样图的绘制、确认工作。 4）根据工程施工的实际需要，选用合适的施工机具。

5）做好施工现场总平面布置，合理安排办公用房和材料仓库。 6）优先选择有经验、技术熟练、证件齐全的工队。 （2）施工过程质量控制措施

1）加强现场质量巡检，及时反馈和解决工程质量问题。

2）技术交底。对重点部位的所有工序进行技术交底。对关键工序和特殊工序分阶段指派专人负责，做到责任到位，责任到人。

3）对需做中间隐蔽验收的分项工程，必须留有充分时间进行验收和整改。 4）严格按照设计图纸及施工规范组织施工，在施工中坚持“自检、互检、专检”制度，施工分项填写复核单，做好技术复核验收。

5）坚持三级监督、五步到位的制度，并坚持质量控制标准，消灭返工现象，用工作质量保证产品质量。

6）做好隐蔽工程验收，隐蔽验收工序在材料认定、工艺认定、施工质量认定的基础上进行，并形成中间验收的必要资料，并加以归集。

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