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西山煤电股份公司西铭矿 “一优三减”实施方案

矿井名称：西山煤电股份公司西铭矿 矿井负责人：

编制时间：2018年2月

目录

一、工作目标 .......................................... 1 二、组织领导 .......................................... 1 三、矿井基本情况 ...................................... 3 （一）、矿井概况 ................................... 3 （二）、矿井生产系统情况 ........................... 5 四、生产现状 .......................................... 5 （一）、职工人数 .................................. 10 （二）、现有采区情况 .............................. 10 （三）、现有采掘队组及工作面布置情况 .............. 11 五、实施步骤 ......................................... 12 六、“一优三减”具体实施方案 ......................... 13 （一）、减人规划情况 .............................. 13 （二）、优化矿井生产布局。 ........................ 15 （三）、减少回采工作面个数,控制掘进工作面个数。 ... 16 （四）、升级矿井主运输系统和辅助运输系统,健全机械行人系统。 ............................................ 17 （五）、实施井下机电设备智能监控，推广远程诊断技术 20 （六）、升级采掘钻装备。 .......................... 22 （七）、淘汰落后生产工艺和技术装备。 .............. 23 （八）、技术革新方面 .............................. 23 （九）、职工技能培训及实施规划 .................... 23 （十）、重点队伍建设规划 .......................... 24 七、方案结论 ......................................... 25 八、工作要求及保障措施 ............................... 25

西山煤电股份公司西铭矿“一优三减”实施方案 西铭矿“一优三减”工作实施方案

为认真贯彻落实国家安全监管总局《开展实施“机械化换人，自动化减人”科技强安专项行动的通知》文件精神，根据关于山西焦煤生发【2018】13号《关于下发<山西焦煤推进矿井“一优三减”工作的指导意见>的通知》的相关要求，特制定“一优三减”工作实施方案。

一、工作目标

1、根据两级集团公司要求，2018年底,矿井单班下并人员控制到800人以下。2019年底,矿井单班下井人员控制到700人以下。

2、2020年底,在岗人数控制在3000人以内,地面人员、井下辅助、井下生产一线薪酬比例达到1:2:3。

3、2022年底，完成“一优三减”规划工作，关闭2个采区，实现“3个综采队、4个掘进队、2个开拓队”的格局。单产单进达到先进产能矿井标准。

4、系统改造和装备投入提高30%,一线在岗职工下降30%,一线在岗员工收入提高50%以上,稳定一线在册队伍,人均产量翻一番,全员效率达到1500吨/人以上。

二、组织领导

为确保“一优三减”工作（即优化系统,减水平、减头面、减人员）,深入推进“机械化换人、自动化减人”,使矿井科技减人工作落到实处,全面顺利开展，特成立工作领导小组：

组长：矿长、党委书记

常务副组长：生产矿长、总工程师

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