内容发布更新时间 : 2024/5/20 6:12:23星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

10月29日晚开卷考 简答题（6题）

1、 创业类型有哪些？

1、复制型创业2、模仿型创业： 3、安定型创业： 4、冒险型创业：

2、 创业机会的来源有哪些？ （1）意料之外的事件。 （2）不一致的状况。 （3）基于程序的欠缺。

（4）基于行业与市场结构的变化。 （5）人口统计特性。 （6）基于价值与认识的改变。 （7）新知识。

3 对创业机会进行识别时，通常需要对哪些内容进行分析？

（1）创业机会的原始市场规模（2）创业机会存在的时间跨度（3）创业机会的市场规模（4）创业机会是否是好机会（5）创业机会对创业才而言是否有可实现性

3、 创业团队的独特优势有哪些？

更好地适应内外环境的变化，能够更迅速、更准确地对千变万化的市场作出反应；能够在组织内部建立合作、协调机制以提高效率；能够适应市场需求多样化的要求而变规模生产为灵活生产，变分工和等级制为合作与协调；能够更好地培养成员的团队协作精神，发挥整体优势。

4、 有哪些因素可能导致创业团队的冲突和分裂？

一、随着企业规模的增长，有些成员因其能力已经不适应更大规模、更规范的企业经营管理的需要。

二、创业团队成员的经营理念与方式不一致，团队思想没有统一，有些成员不认可公司的目标和策略价值观有冲突，导致创业团队解散。

三、创业成员之间因为性格、个性、兴趣不合，导致磨合出现问题，创业活动难以正常开展，创业团队解散。

四、团队在创立初期没有确定一个明确的利润分配方案，随着企业的发展，利润的增加，在利润分配时出现争议导致创业团队解散。

5、 如何组建和维持一支高效的创业团队？ 1）寻找正确的伙伴 （2）建立正确的构架 （3）扮演正确的角色

6、 目前较常见的股权分配方式有哪些？

按岗位认股：由经营管理层占大股或者控股，其中主要经营者股权比例不低于25%，可在先缴50%的基础上分三年付清。

按技术论股：即给予团队中的科技骨干一定的“技术股”，“技术股”占股比例最高可达35%-45%。

按知识配股：对大学本科或者中级职称以上的管理技术人员，可凭学历拿出高于普通职工1-3倍的资金参与入股，企业配出相同金额的“知识股

7、 创业计划书的作用？

1、能帮助创业者理清思路，做出正确评价。 2、能帮助创业者凝聚人心，有效管理。 3、帮助创业者对外宣传，获得融资。

8、 编写创业计划书常见的误区有哪些？

1忽略创业计划书所起的重要作用2创业计划书简单化或过度追求包装3创业计划书中出现一些与产业标准，常规经验相距甚远的数据4目标定位错误

9、 创业计划书口头陈述时必须避免的常见错误有哪些？

1内容繁杂，重点不突出2口头陈述超过了规定时间而违背了遵守安排的首要原则3陈述前的准备工作不充分4陈述不通俗易懂，过多使用技术术语5遗忘了一些重要材料

10、

何为内源融资，何为外源融资？各有什么优缺点？

内源融资指指企业不断将自己的储蓄转化为投资的过程。而外源融资则是指企业通过一定方式向企业之外的其它经济主体筹集资金。内部融资的优点，1、自主性2、融资成本较低3、不会稀释原有股东的每股收益和控制权4、使股东获得税收上的好处 内部融资的缺点融资来源有限，有事无法满足企业的需求外源融资的优点是高效，灵活，量大，集中，缺点是手续繁琐，融资成本高，风险大

11、

新创企业融资的运用形式主要有哪些？

固定资金，流动资金，发展资金

12、

新创企业在不同阶段如何选择融资方式？

种子阶段：此时新创企业最需要的是能够长期使用的资金，融资策略主要依靠股权融资，以支付少量的流动资金和固定资金支出。

起步阶段：其融资策略是吸引政府、企业及创投的资金。同时可以考虑以政府担保、公司担保的形式从商业银行获得信贷资金，以支付流动资金方面的需求。因此，我国企业在创业期的融资策略应以创业风险投资、政府财政投资、中小企业投资公司投资、担保下的银行贷款等股权融资为主，信贷融资为辅。

成长阶段：主要考虑以吸引商业银行的信贷资金和投资基金为主，以投资公司、海外投资者的股权融资为辅。成熟阶段：应主要考虑在证券市场上进行股票、债券等形式的大规模融资。 衰退阶段:对企业来说，在这一阶段应尽快稳定人才队伍，寻找新的创新产品。对创业投资家来说，也应迅速撤离，避免资金沉淀。

13、

新创企业的法律形式有哪些？

1有限责任公司2合伙企业3个人独资企业4个体工商户

14、

新创企业的特征有哪些？

1容易创建2自筹资金经营3对创业者本人的依赖性强4管理结构简单5富于创新精神6受环境影响的程度大

15、

新创企业的主要风险与危机？如何进行危机管理？

1资金短缺2盲目跟风3管理不当 1制定明确的战略2必要的资金流保障3创业团队建设

16、

新创企业的战略扩展方向有哪些？

1差异化战略2成本领先战略3聚焦战略

17、

创业者应具备的创业素质？

自信，坚韧，具有冒险精神，具有行动能力，具有商业头脑，具有学习能力

18、

创业的基本要素有哪些？

创业要素模型包括四种要素：个体因素、组织因素、过程因素、环境因素。 （1）创业者：置身创业过程核心的个人或团队（创业主体）。 （2）商业机会：由当前服务于市场的企业留下的市场缺口。 （3）组织：协调创业活动的系统（创业载体）。

（4）资源：创业的各种投入，包括已有的和急待吸纳的。

19、

创业的步骤有哪些？

选定创业项目、拟定创业计划、筹集创业资金、办理创业的有关法律手续、创业计划的实施与管理

20、

创业机会的特征？

普遍性，偶然性，消逝性

21、

创业过程“四阶段论”具体内容是什么？