内容发布更新时间 : 2024/12/26 22:06:18星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

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项目管理课程设计

课题名称： 专业班级：

小组组长： 小组成员：

学生成绩： 指导教师：

课题工作时间：2016年12月3日至2016年12月26日

工业工程教研室 二〇一六年十二月十日

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目录

1项目简介 .................................................................................................................................................... 1 1.1背景 .................................................................................................................................................... 1 1.2项目目标 ............................................................................................................................................ 1 2项目管理过程 ............................................................................................................................................ 1 2.1计划过程 ............................................................................................................................................ 2 2.1.1核心计划工作 ............................................................................................................................ 2 2.1.2辅助性计划工作 ........................................................................................................................ 4 2．2实施过程 .......................................................................................................................................... 5 3控制过程 .................................................................................................................................................... 8 3.1项目进度管理 ........................................................................................................................................ 8 3.2项目成本管理 .................................................................................................................................... 9 3.3项目资源管理 .................................................................................................................................... 9 3.4项目风险管理 .................................................................................................................................... 9 3.5项目沟通管理 .................................................................................................................................. 10 4 结束 ......................................................................................................................................................... 10 5附表 .......................................................................................................................................................... 10 6会议记录 .................................................................................................................................................. 20

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1项目简介 1.1背景

我公司是本地一家有名的婚礼策划公司，对于策划婚礼有着非常丰富的经验。 刘先生准备今年年底结婚，但是由于两位新人的工作和学习都比较紧张，特委托我公司为其策划一场婚礼。按照本地习俗，结婚要照婚纱照、准备婚戒和礼服、用婚车迎娶新娘、举办婚宴、散发喜糖等。目前新房已装修完毕，各种家具及电器尚未购置。双方都希望这一人生大事能办得热闹隆重，为此我公司成立了一个项目管理策划小组，专门负责刘先生的婚礼。经新人父母双方协商，婚期定在2017年1月22日，筹备时间约2个月。

1.2项目目标

本项目目标：筹备一场热闹、隆重的婚礼。

分目标： （1） （2）

时间：2017年1月22日举办婚礼，在此之前，各项筹备工作如期完成。 费用：控制在7.5万元以内

衡量项目成功的标准是：井然有序、如期完成各项筹备工作，费用控制在预算范围呢。

2项目管理过程

本项目的管理过程分为：计划、实施、控制、结束四个阶段，具体的项目工作分为两个阶段：筹备和举办。与一般的项目相比，婚礼有其特殊性，那就是筹备时间长（1—2个月），举行时间短（1天），并且一旦婚期确定，一般不做更改，所以时间是本项目的一个重要的约束条件，同时资金也是一个重要的约束，需要严格控制。

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