内容发布更新时间 : 2024/7/1 2:46:31星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

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第一章 工程概况及技术规范和要求 第二章 施工方案与技术措施 第三章 质量管理体系与措施 第四章 安全管理体系与措施 第五章 第六章 第七章 第八章 第九章 第十章

附表一 附表二 附表三 附表四 附表五 附表六

环境保护管理体系与措施 工程进度计划与措施 资源配备计划 试验、检测仪器设备 总平面图 节能措施 拟投入本标段的主要施工设备表 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表劳动力计划表

计划开、竣工日期和施工进度横道图 施工总平面图 临时用地表

第一章 工程概况及技术规范和要求

一、工程概况

工程名称：焦作新区中原路污水泵站施工项目

建设地点：焦作新区规划韩公路与中原路交叉口西北角。 计划工期： 90日历天。 标段划分：本工程设一个标段。 现场条件和周边情况：已具备施工条件

项目概况：本项目为焦作新区中原路污水泵站施工项目，位于焦作新区规划韩公路与中原路交叉口西北角，占地面积约8亩，设计日污水提升能力10万吨，泵站最大小时流量5400立方米∕时。

泵站地下一层，地上一层，共两层。其中地下一层为水池（长13米，宽26米，深13米），占地面积约300㎡。泵房建筑面积均为148.03㎡，结构层次为框架一层，建筑高度10M；办公用房建筑面积为355.26㎡，结构层次为框架1层，建筑高度6.525M；合理使用年限50年，抗震设防烈度为7度。泵站工艺设备、电气设备安装。泵站室外道路、围墙、供排水管网、室外电气。 二、编制说明

1、建设地点的现场条件 （1）、现场施工条件已具备 （2）、现场已完成三通一平 2、施工关键和主要对策 2.1、工程的重点和难点

工程内容杂、交叉作业多、投入的设备、施工面大、作业较分散，需加强管理，合理组织施工，这是确保按期完工的重点。

2.2、施工对策：精心组织、科学管理，利用公司整体的技术力量，

严格质量管理体系的要求，保质保量按期完成本工程。

密切配合业主和监理做好各方面的工作，按国家验收标准、规范对各工序进行验收。投入足够的机械设备，确保关键工期的实现。

采用信息法施工，成立专门的测量小组，及时测量、观测，将反馈回来的各项数据，及时进行分析，用于指导施工，以确保施工方法的科学可靠及施工全过程的合理、安全。 3、施工组织管理机构 3.1、施工管理目标 本工程的施工管理目标如下： 施工质量目标：合格标准。

施工安全目标：实现安全生产无任何伤亡的目标。 文明施工目标：达到市级文明工地标准。

3.2、现场管理机构 ：我公司高度重视本工程，一旦中标，本工程将列为我公司重点工程，在全公司范围内抽调年富力强、管理水平高、具有丰富施工经验的施工管理及作业人员，组成本工程项目经理部。本工程严格按项目法组织施工，我公司将分别任命有丰富施工经验的同志管理部门，并选派具有土方施工和砌筑作业经验的施工队，分别负责本工程的施工。 4、施工准备工作 4.1、施工准备工作

我公司在投标阶段，已对工程的性质、内容、技术要求、周边环境、地质情况等作了认真、充分的研究，并为一旦中标后的进场施工作准备。

4.2、技术准备工作

落实项目部人选，组建强有力的项目经理部，并落实参与本项目施工的人员。 认真审阅施工图纸，参加设计交底和图纸会审。

复测控制桩并制定测量方案。

组织工程技术人员熟悉施工图纸，编制详细的施工方案，进行技术、