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员工文化活动策划方案

策划部门：人力资源部培训中心

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目

1、各阶段建设内容 2、建设方案流程表

一、前言

录

二、建设目的

三、实施步骤

四、结语

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员工文化活动建设方案

一、前

员工文化活动作为企业文化体系的一部分，在很大程度能够上活跃员工的工作积极性，

丰富员工的业余生活，弥补了员工工作之余的空虚。并能够加强员工的交流，增强员工对企

业的认同度和归属感，降低流失率，提高员工的“回头”率。为了使员工愿意融入公司大家

2、提高员工工作积极性；

3、提高员工的归属感；

4、降低员工流失率；

三、实施步骤

根据公司的客观条件，从实际出发，拟定了以下四个实施阶段，期望能够逐渐建设一个

第一阶段：举行每月员工生日晚会，每月底举行，邀请当月生日员工参加。初步改善员工对

企业的态度，培养员工对企业的感恩心态。

第二阶段：导入拓展培训，由人力资源部培训科负责培训，培训对象为车间员工。届时根据

部培训机构负责。

第三阶段：策划、组织文化活动节，如K歌比赛、拔河比赛、棋类比赛、演讲比赛等文体活动，加大各类

活动、会议的宣传力度，充分利用厂区、宿舍的宣传栏广做宣传。进一步丰富员工的企业文化生活，营造一个良好的工作、生活环境。

第四阶段：全面开展企业文化建设，完善宣传栏，及时更新内容，设立专栏。筹办《风采》内部刊物，

建立内部通讯员队伍。以优秀的企业文化来推动企业的发展，和员工的进步，

2、建设方案流程表

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车间生产情况，合理安排拓展培训，该培训全部在企业内部进行，着重培训员工 的团队精神，加强同事之间的交流和感情。其中

D-1级以上员工的拓展培训请外

充满全新动感、青春的大家庭。 1、各阶段建设内容

5、逐步建设优秀的企业文化； 6、打造具有核心竞争力的团队；

庭中，以厂为荣，安居乐业，与公司共同成长和发展，因此拟写了此方案。 二、建设目的

1、营造良好的工作氛围；

言

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