内容发布更新时间 : 2024/5/1 11:42:09星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

现代企业管理方法-形成性考核一 复习资料

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【题目】

【单项选择题】从管理的定义可以看出( ) 。 a. 提高组织的管理水平是组织的最终目标 b. 管理的最终目标是组织成员之间的协调一致 c. 管理要把目光集中在企业内部

d. 管理的基本职能是计划、组织、领导和控制 [提示：仔细阅读试题，并作答]

正确的答案是：管理的基本职能是计划、组织、领导和控制

【题目】

【单项选择题】从计划的含义中我们可以知道，计划的核心是( ) a. 控制 b. 组织 c. 领导 d. 决策

[提示：仔细阅读试题，并作答] 正确的答案是：决策

【题目】

【单项选择题】人际关系学说将人看作是( )。 a. 自由人 b. 文化人 c. 经济人 d. 社会人

[提示：仔细阅读试题，并作答] 正确的答案是：社会人

【题目】

【单项选择题】企业无形资产中最具有活力和创造性的部分是( )a. 专利技术 b. 物质资源 c. 市场资产 d. 人力资本

[提示：仔细阅读试题，并作答] 正确的答案是：人力资本

【题目】

【单项选择题】由企业高层管理人员制定的决策一般是( )。a. 战略性决策和业务性决策 b. 战略性决策和战术性决策

。。 c. 战术性决策和程序化决策 d. 战术性决策和业务性决策 [提示：仔细阅读试题，并作答]

正确的答案是：战略性决策和战术性决策

【题目】

【单项选择题】在管理的特征中，管理的( )就是强调管理的实践性。 a. 艺术性 b. 系统性 c. 权变性 d. 科学性

[提示：仔细阅读试题，并作答] 正确的答案是：艺术性

【题目】

【单项选择题】科学管理之父泰罗曾首先提出过一种组织结构类型，即( )a. 事业部制组织结构 b. 直线制组织结构 c. 职能制组织结构 d. 直线职能制组织结构

[提示：仔细阅读试题，并作答] 正确的答案是：职能制组织结构

【题目】

【单项选择题】下列组织结构类型中，不属于以分权为主要特征的类型是( )a. M型结构

b. U型结构

c. H型结构

d. 矩阵制结构

[提示：仔细阅读试题，并作答] 正确的答案是：U型结构

【题目】

【单项选择题】在计划评审技术(pert)中，关键线路是指( )。 a. PERT网络中最不重要的活动组成的序列 b. PERT网络中最重要的活动组成的序列

c. PERT网络中花费时间最长的活动组成的序列 d. PERT网络中花费时间最短的活动组成的序列 [提示：仔细阅读试题，并作答]

正确的答案是：PERT网络中花费时间最长的活动组成的序列

。。 【题目】

【单项选择题】关于组织文化三个层面之间关系的描述错误的是( )。 a. 物质层是精神层和制度层的中介 b. 物质层、制度层是精神层的外在体现 c. 三个层面相互影响、相互作用 d. 精神层决定物质层和制度层 [提示：仔细阅读试题，并作答]

正确的答案是：物质层是精神层和制度层的中介

【题目】

【单项选择题】执行过程中变动余地较小，明确具体，控制性强的预算类型是( )。 a. 弹性预算 b. 刚性预算 c. 收入预算 d. 现金预算

[提示：仔细阅读试题，并作答] 正确的答案是：刚性预算

【题目】

【单项选择题】体现职权委任给各个管理层和各个部门的过程叫( )。 a. 授权 b. 集权 c. 分权

d. 以上都不对

[提示：仔细阅读试题，并作答] 正确的答案是：授权

【题目】

【多选题】管理的特征是( ) 。 a. 管理的艺术性是指对变化的适应性

b. 管理的系统性要求管理者要协调企业内部、外部的各种关系

c. 管理的权变性是说任何理论和方法都不会绝对有效，也未必绝对无效 d. 管理学理论是绝对真理，不随环境的改变而改变 e. 管理具有科学性、艺术性、权变性和系统性 [提示：仔细阅读试题，并作答]

正确的答案是： 管理具有科学性、艺术性、权变性和系统性, 管理的系统性要求管理者要协调企业内部、外部的各种关系, 管理的权变性是说任何理论和方法都不会绝对有效，也未必绝对无效

【题目】

【多选题】属于组织文化制度层(行为层)的有( )。 a. 组织举办的歌咏比赛、体育比赛 b. 具有组织特点的纪念晶和日常用品

c. 关于生产管理、财务管理和劳资人事的规定