内容发布更新时间 : 2024/7/5 1:21:05星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。
一、单项选择题（共10道小题，共100.0分）
1.下列情况中哪一种情况的分权程度最高（ ）。
1. 2. 3. 4.
在根本不需要决策审批决策的情况下
在作出决策以后，还必须呈报上级领导审批的情况下 如果在作出决策前，必须请示上级 事无巨细必须请示
知识点: 第二次阶段作业 学生答
[A;]
案: 得分: 提示:
标准答
A;
案:
试题分
10.0
值:
[10]
2.一个制造业公司划分成为生产、销售、财务、研发等部门，这种划分的依据是（ ）。
1. 2. 3. 4.
人数 时间 职能 地区
知识点: 第二次阶段作业 学生答
[C;]
案: 得分: 提示:
标准答
C;
案:
试题分
10.0
值:
[10]
3.高效率的管理信息系统的建立，使每个主管人员的工作效率大大提高，这导致了90年代以后，企业“（ ）”浪潮的出现。
1. 2. 3. 4.
组织扁平化 组织多级化 组织巨型化 组织小型化
知识点: 第二次阶段作业 学生答
[A;]
案: 得分: 提示:
标准答
A;
案:
试题分
10.0
值:
[10]
4.通过（ ）分析能够清晰地把握全局，分析自己在资源方面的优势与劣势，把握环境提供的机会，防范可能存在的风险与威胁，对正确地制定战略有非常重要的意义。
1. 2. 3. 4.
PEST分析 波特五力模型 SWOT分析
企业经营管理检核表
知识点: 第二次阶段作业 学生答
[C;]
案: 得分: 提示:
标准答
C;
案:
试题分
10.0
值:
[10]
5.在企业面临外部威胁并且明显处于劣势的时候，企业应选择的战略方案是（ D ）。
1. 2. 3. 4.
增长型战略 扭转型战略 多种经营战略 防御型战略
知识点: 第二次阶段作业 学生答
[D;]
案: 得分: 提示:
[10]
标准答
D;
案:
试题分
10.0
值:
6.企业制定战略决策的基础和依据是（ ）。
1. 2. 3. 4.
企业文化 企业宗旨 企业使命 经营哲学
知识点: 第二次阶段作业 学生答
[B;]
案: 得分: 提示:
标准答
B;
案:
试题分
10.0
值:
[10]
7.绩效考评中的目标管理法，实际上就是绩效管理的具体体现，这个方法是系统的绩效管理方法，这里要求（ ）。
1. 2. 3. 4.
个人目标和企业目标完全一致 个人目标与部门目标完全一致 个人目标与企业的目标尽可能一致 个人目标与企业目标可以不一致
知识点: 第二次阶段作业 学生答
[C;]
案: 得分: 提示:
标准答
C;
案:
试题分
10.0
值:
[10]
8.目标管理的特征之一是（ ） 。
1. 2. 3. 4.
强制管理 行政管理 自我管理 政治管理
知识点: 第二次阶段作业
学生答
[C;]
案: 得分: 提示:
标准答
C;
案:
试题分
10.0
值:
[10]
9.企业管理层次的差异决定了目标体系的垂直高度。这样，企业目标就成了一个有层次的体系和网络，即是目标的（ ）。
1. 2. 3. 4.
纵向性 多重性 变动性 复杂性
知识点: 第二次阶段作业 学生答
[A;]
案: 得分: 提示:
标准答
A;
案:
试题分
10.0
值:
[10]
10.对组织中重复发生的、由多个环节构成的例行活动，为了简化决策和提高办事效率，
高层主管应该为下级人员制定下列哪项? ( )
1. 2. 3. 4.
政策 预算 规则 程序
知识点: 第二次阶段作业 学生答
[D;]
案: 得分: 提示:
标准答
D;
案:
试题分
10.0
值:
[10]