内容发布更新时间 : 2024/12/27 0:53:08星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

2016年安环部年度工作计划

一、目的

为贯彻落实公司“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，逐步提高电化公司全体职工的安全素质和安全意识，层层落实安全生产责任制，强化车间、班组安全管理与操作技能培训，深化安全生产监督检查、岗位定时定点巡检及领导值班监察制，防止和减少各类事故的发生，避免造成人员伤害、设备损害、财产损失等，确保安全生产持续稳定、健康发展，特制定本计划。

二、安全生产工作目标 全年安全生产无事故 具体目标：

1.死亡、重伤、火灾、爆炸、重大经济损失（指每起直接经济损失超过100000元的事故损失）等事故为零；

2.轻伤事故发生率≤3‰； 3.职业卫生病例为零； 4.安全隐患整改率达到100%； 5.三级教育合格率达到100%。 三、2016年安全工作重点 1.安全生产责任制。

持续完善安全生产规章制度，层层落实安全生产责任制。自上而下层层签订安全生产责任书，定期考核。

2.安全教育培训。

根据公司实际倒班情况，利用学习班分批组织员工进行国公司安全管理制度、岗位操作规程、安全意识、应急救援、应急逃生、职业危害、设备操作、消防、CO气体中毒、危险源分辨等方面的培训，实现全员安全教育目标。培训要有培训教材、记录、考核。

3、安全检查。

对特殊节假日、安全生产月及雨季、冬季等特殊时段，有针对性的开展专项检查。各车间落实车间级、班组级安全检查，落实岗位定时定点巡检制度，加强动静设备管理和隐患排查治理，针对每次巡检认真做好记录。

4.消防管理

定期和不定期组织消防设施、消防器材检查，确保其完好、可靠。健全消防器材专人负责制，消防设施及器材责任到人。定期组织消防演习。

5.应急管理

根据公司运行情况，将现场处置方案放置现场岗位，并定期组织演练。

6.关键装置重点部位管理

建立并落实关键装置、重点部位安全管理责任制度，实行关键装置、重点部位承包制，承包到人，责任到人。建立关键装置、重点部位管理档案，指导和配合承包人做好关键装置、重点部位的管理、检查工作，定期对承包人进行考核。

四、安健环具体管控措施；

序号 工作计划 实施内容 公司与公司领导、各部门签订责任书 生产部门与各生产车间 1 落实安全生产责任制 各生产车间与班组签订责任书 各部门与新进人员（含调、复岗）人员签订责任书 公司与承包商签订安全生产协议 日常培训，利用学习班进行安全管理制度、岗位操作规程、安全意识、应急救援、应急逃生、职业危害、设备操作、消防、CO气体中毒、危险源分辨等 管理人员安全培训 安全、环保培训教育 2 承包商（外来施工人员）安全教育培训、签订安全管理协议 新员工厂级安全知识培训 安全、环保宣传活动 3 现场监控管理 现场检查 安全生产月活动 安全周报 严格执行两票三制；严格危险作业审批程序及手续。 各部门 安健环部 安健环部 各部门 安健环部 安健环部 各部门 安健环部 安健环部 适时 适时 6月 每周一期 全年 责任部门 各部门 各车间 各车间 各部门 安健环部 执行部门 安健环部 运行部、生技部 运行部、生技部 各部门 安健环部 计划时间 1.1-1.15 备注 责任书复印件报运行部、生技部、安健环部备案 教育记录报运行部、安健环部备案 教育记录报运行部、安健环部备案 全年 全年 每一轮班（8天）一次 每季度一次 每一轮班（8天）一次 运行部、生技部 安健环部 安健环部 各车间 安健环部 生产部 车间级、班组级安全教育培训