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知识产权管理体系管理评审

（GB/T29490-2013）

全套资料

都是填写好的模板

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XXX有限公司

管理评审计划

编号：IPJL550-09 A0

评审目的： 针对本公司贯彻GB/T29490-2013建立的知识产权管理体系的适合性和有效性，提出纠正改进措施，以不断提升企业的知识产权管理水平。 会议主持：总经理 参加部门：管理者代表、技术中心、市场部、采购部、知识产权部、人力资源部、财务部、生产部、体系部 评审内容： 1. 知识产权方针的适宜性、有效性； 2. 管理目标的完成情况及新一轮目标分解计划； 3. 知识产权管理程序改进建议、资源需求； 4. 企业经营目标、策略及新产品、新业务规划； 5. 企业知识产权基本情况及风险评估信息； 6. 技术、标准发展趋势、《产品升级、市场变化调查记录》； 7. 体系（内、外部）前期审核结果以及纠正措施实施有效性； 8. 以往管理评估跟踪措施实施情况及有效性（首次管理评审此项无需报告）； 9. 绩效考核情况。 评审准备工作要求： 需管理者代表和各部门负责人或窗中对应人员做工作汇报。 会议时间：2019年8月30日 会议地点： 主 持 人：总经理 会议议程： 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 内容 知识产权方针的适宜性、有效性 管理目标的完成情况,及新一轮目标分解计划 知识产权管理程序改进建议、资源需求 企业经营目标、策略及新产品、新业务规划 企业知识产权基本情况及风险评估信息 技术、标准发展趋势、《产品升级、市场变化调查记录》 体系（内、外部）前期审核结果及跟踪措施情况及有效性 以往管理评估跟踪措施实施情况及有效性（首次管理评审，此项无） 绩效考核情况 报告部门 总经理、管理者代表 各部门 各部门 市场部 知识产权部 技术中心 体系部 / 知识产权部、人资部 编制：XXX 2018-9-28 审核：XXX 2019-8-28 批准：XXX 2019-8-28

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XXX有限公司

总经理在管理评审会议时的讲话

2019年8月30日

各位同志：

今天，我们依照知识产权推行计划的要求组织了首次管理评审会议。我们按照GBT29490-2013标准的要求建立了知识产权管理体系，本次管理评审会议是对公司的知识产权管理体系进行系统的评价，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。

公司开展知识产权管理体系活动以来，全体员工积极参与，按照标准的要求运作，工作取得了很大进展。这次管理评审就是对近半年来的贯标工作进行全面的总结。今天的会议将听取并审议各部门提交的管理评审报告，与会同志要对这些资料或报告进行讨论，提出对管理体系的评价意见和改进建议。会议要对管理体系的运行、方针和目标的有效性做出结论，今后对管理体系的改进要做出安排，制定改进措施，配备相应的资源，明确责任，规定具体完成时间和结果验证，根据评审的结果将确定认证审核的时间。

同志们，管理评审是管理体系中一项具有高层次性、全局性、战略性的重要管理活动。我要求与会同志要认真负责的参与管理评审活动，共同努力使这次管理评审圆满成功。

接下来，同志们对公司已制定的知识产权方针和目标的适宜性进行评审，会议记录人记录评审结果。

记录人：XXX 2019-8-31 总经理：XXX 2019-8-31

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