中小企业融资策略分析 下载本文

内容发布更新时间 : 2024/12/27 10:45:05星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

目 录

一、我国中小企业融资现状………………………………………………………1 (一)现状…………………………………………………………………… 1 1、融资困难………………………………………………………………… 1 2、自身资金有限…………………………………………………………… 1 3、经营上的激烈竞争导致资金紧张加剧………………………………… 1 4、小企业融资渠道与筹资方式极其有限………………………………… 2 二、中小企业融资困境的原因分析……………………………………… …… 2 (一)中小企业自身的因素…………………………………………………2 1、经营不确定……………………………………………………………… 2

2、管理模式落后…………………………………………………………… 2 3、资信状况不佳…………………………………………………………… 2 4、融资要素不足…………………………………………………………… 2 (二)银行因素……………………………………………………………………2

1、银行的保守风险意识…………………………………………………… 2 2、办贷手续复杂…………………………………………………………… 3 3、信贷激励机制弱………………………………………………………… 3 (一)构建完善的法律保障体系………………………………………… 3 (二)大力发展地方性金融机构………………………………………… 4 (三)逐步放开民间借贷市场,拓宽中小企业直接融资的渠道…………4 (四)建立和完善为中小企业融资的信用担保体系…………………… 4 (五)鼓励中小企业投靠优势企业……………………………………… 5 (六)建立对非国有中小企业的贷款制度……………………………… 5 (七)积极寻找风险投资资金…………………………………………… 5 (八)加强内部融资力度,组建股份合作制企业…………………………5 四、我国中小企业融资创新途径…………………………………………………6 (一)中小企业融资制度的创新……………………………………………6 1、着力优化融资的外部环境………………………………………………6 2、完善中小企业信用担保体系……………………………………………6 3、金融制度创新……………………………………………………………7 4、健全中小企业法律法规体系……………………………………………7 (二)中小企业融资产品的创新……………………………………………7 1、产业投资基金……………………………………………………………7

三、解决问题的对策………………………………………………………………3

2、保理担保…………………………………………………………………8 主要参考文献……………………………………………………………… 9

中小企业融资策略分析

[论文摘要]企业的创立、生存和发展,必须以一次次融资、投资、再融资为前提。资本是企业的血脉,是企业经济活动的第一推动力和持续推动力。随着我国市场经济体制的逐步完善和金融市场的快速发展,企业作为市场经济的主体置身于动态的市场环境之中,计划经济的融资方式已经得到根本性改变,企业融资效率越来越成为企业发展的关键。由于经济发展的需要,一些新的融资方式应运而生,融资渠道纷繁复杂。对于中小企业而言,如何选择融资方式,怎样把握融资规模以及各种融资方式的利用时机、条件、成本和风险,这些问题都是企业在融资之前就需要进行认真分析和研究的。

[关键词]:中小企业;融资难;融资特点

随着我国国有企业改革的不断深入与非国有经济部门的蓬勃发展,中小企业在经济运行中所发挥的巨大作用日益显现。在经济转型背景下,由于金融体制、机制和政策、社会信用体系等诸多方面因素的制约,中小企业的发展客观上存在许多其自身难以克服的经济、制度以及法律等方面的矛盾和问题。在这些难题中,中小企业融资难问题作为一个普遍性的难题,更是首当其冲。融资困难已经成为制约我国中小企业发展的主要“瓶颈”。如果这个问题无法得到解决,将严重制约中小企业乃至国民经济的发展。

一、我国中小企业融资现状

(一)现状 1、融资困难

由于多方面的原因,目前中小企业发展严重地受到金融瓶颈的制约,融资困难已经成为阻碍中小企业正常发展的首要问题。

2、自身资金有限

中小企业往往是处于创业或发展时期,自身资金有限。企业的成长壮大是循序渐进的,任何一个大企业也都是从小企业发展而来的。中小企业通常处于发展的初期,自身的力量十分微弱,自有资本及其有限。

3、经营上的激烈竞争导致资金紧张加剧

随着市场经济的日趋完善,市场竞争不断加剧。由于中小企业往往在经营上处于市场开拓和培育阶段,其所面临的竞争压力远远高于成熟的大型企业。以某国外品牌产品经销企业为例,经销商从品牌产品的制造商进货时,通常需要支付全部货款才可提货,即便是双方合作时间较长,相互取得了一定的信任之后,经销商也只能取得很有限的信用额和信用期限。另一方面,为了培育和发展市场,

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