EPC项目-市政道路及配套设施勘察设计施工一体化EPC总承包项目技术标(实施方案、技术方案、管理组织方案) 下载本文

内容发布更新时间 : 2024/5/17 20:01:16星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

8.4 进度控制 .................................................... 346 8.5 进度计划执行效果报告 ........................................ 348 9 健康安全环保(HSE)工作 ......................................... 349 9.1 总则 ........................................................ 349 9.2现场管理要求................................................. 349 10 保险和税务方案 ................................................. 352 10.1工程保险方案................................................ 352 10.2税务方案.................................................... 353 11.1沟通程序和工作联络.......................................... 354 11.2与业主的沟通................................................ 356 11.3与监理的沟通................................................ 356 11.4与项目相关方的沟通.......................................... 356 11.5工程协调会.................................................. 357 11.6会议纪要.................................................... 357 12 业主审核和批准的文件 ........................................... 358 12.1项目管理文件................................................ 358 12.2 设计文件 ................................................... 358 12.3采购文件.................................................... 358 12.4 施工文件 ................................................... 359 12.5调试文件.................................................... 359 13 向业主即时提交的项目管理和控制文件、图表方案 ................... 359 13.1 项目管理文件 ............................................... 359 13.2 设计文件 ................................................... 360 13.3采购文件.................................................... 361 13.4 施工文件 ................................................... 363 13.5调试文件.................................................... 364 14 售后服务方案 ................................................... 365 15 文件、档案、信息等的移交方案 ................................... 366 15.1 文件收集整理 ............................................... 366

15.2 项目文件和资料的接收和处置 ................................. 367 15.3文件的发送.................................................. 367 15.4 项目文件和资料的修改和回收 ................................. 368 15.5资料归档.................................................... 368 15.6文件、资料及信息的移交...................................... 368 16 EPC总承包全部管理和控制表格 ................................... 369

实施计划方案

(一)概述 1. 项目简要介绍

1.1 项目名称:市政道路及配套设施勘察设计施工一体化EPC总承

包项目。

1.2 建设地点:本项目建设地点。 1.3 工程规模:

胜太十五路长440米,宽12米,城市支路;胜利一小区西侧道路长213米,宽12米,城市支路;秣龙路长570米,宽16米;骆家巷路长300米,宽30米,城市支路;桥北大街长200米,宽16米,城市支路;静淮街改造长1750米,宽35米,城市支路;凤凰三路(西门子路-菲尼克斯路)长375米,宽12米,城市支路;凤凰六路(凤凰三路-凤凰七路)长142米,宽12米,城市支路;凤凰五路(双龙大道-凤凰三路)长190米,宽18米,城市支路;排水管径最大2米;道路、给排水、绿化、路灯、标线标牌、综合管线工程。 1.4 工期要求: 总工期180天。 1.5质量要求:

勘察设计要求的质量标准:应达到国家现行规范标准的要求。 设计要求的质量标准:满足现行的建筑工程建设标准、设 计规范和本招标文件要求的设计深度。

施工要求的质量标准:达到国家现行规范 “合格工程”标准 2. 项目范围

勘察范围:本项目设计范围内的岩土勘察。

设计范围:包括但不限于初步设计及概算、施工图设计、编制施工

图概算、图纸变更、全过程的技术把关及跟踪服务、配合完成审核竣工图等。土方工程、道路工程、桥涵工程、交通工程、给水工程、雨水工程、污水工程、电力工程、通信工程、照明工程、绿化工程等相关的一切道路附属工程的全部设计。道路附属工程包括污水、雨水、照明、绿化、交通标识等,各项设计在满足当前相关国家规范、标准、法律法规等规定的基础上,应从大系统着眼,做好与现有系统的衔接。

施工范围:根据审定的施工图纸以及发包人发出的与本工程有关的一切文件,包工、包材料、包工期、包质量、包安全生产、包文明施工、包招标范围内工程竣工验收通过、包结算。【根据项目特征修改】 3. 项目特点的理解.包括对及施工方案、工艺流程及项目重点、难点工程的理解。 需要考虑以下几点:

1、当地环境条件、人文条件和四季气候; 2、各站场地形、地貌、地质和地下状况; 3、可能影响工程建设的因素;

4、公用设施,如水、电、通讯的可利用性; 5、运输、居住设施的可利用性; 6、沿线地方政府的相关要求。 3.1工程特点难点分析及对策 工程施工难点

针对本工程施工招标范围的施工内容,我公司对招标文件、施工图纸和业主提供的其他相关的文件进行了认真、细致的分析和研究,认为下列问题是本工程施工的重点难点,也是本工程成败的关键所在,具体如下:

1、施工工期紧,施工任务艰巨

本工期业主要求工期短,除去设计与勘察所用时间外施工时间只有150天,但由于本工程短时间内需要完成大量的施工内容,施工现场附近人流量大。因此,如何对项目进行有效的组织管理和协调是本工程施工组织和施工管理的重点。

2、施工场地建构筑物保护修复任务艰巨

本工程施工现场狭窄,与民屋接近,施工中需对当地建构筑物进行严密监测,慎重作业,优化施工方案,制定严格保护措施,防止事故发生。施工协调任务艰巨。

3、现场施工难度大,制约施工现场因素多

本工程位于居民密集区,道路狭窄,人流车流多,从而降低机械的使用率;

排水井坑开挖较深,如何确保基坑的安全支护是本工程的施工难点和重点;

由于施工现场地下管线较多,其埋设深度不明确,因此在管坑开挖时如何采取措施保护现有地下管线也是本工程的重点。

4、现场交通

由于本工程范围交通繁忙,施工运输交通量大,在施工过程中需维护现有交通状况不能阻碍当地居民正常出行要求。因此在工程施工过程中,在确保工程正常施工的同时,如何进行合理的交通疏导,保证当地居民,施工运输车辆的正常通行,也是确保本工程的顺利实施的重点。

5、关系协调

由于施工现场场地狭窄,工作面难以充分展开。地下管线较多,且位于村民居住区施工作业,在工程实施时,需与多个部门和单位进行协调,诸如交警部门、水利部门、电力通讯部门、当地政府部门、当地村民、供电供水部门等。因此,本工程如需顺利实施,对外关系协调是关