内容发布更新时间 : 2024/11/2 15:30:36星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

范文 范例 指导 学习

工程项目风险管理分析与研究

摘要

我国每年的工程项目投资规模巨大，投资的成败直接影响着国民经济的发展和人民生活水平的提高。工程项目是一项极其复杂的系统工程，它从可行性研究、设计、施工到竣工验收都是一个充满风险的过程，因此，工程项目的风险管理是具有极其重要的研究价值。

本文旨在探讨如何将项目风险管理的理论、方法、技术和手段运用于工程项目管理中，从而帮助工程项目管理者有效规避风险，实现预期收益。本文阐述了风险管理的具体内容，提出了工程建设项目风险分析、控制及防范措施，做到未雨绸缪，争取将企业的的损失控制在最低。

关键词：工程项目，风险分析，风险管理

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目录

1绪论…………………………………………………………………… 3 1.1研究的意义……………………………………………………… 3 1.2研究的目的……………………………………………………… 4 2工程项目中的风险管理……………………………………………… 5 2.1工程项目管理定义…………………………………………… 2.2工程项目管理主要目标……………………………………… 2.3 风险分类………………………………………………………………… 5 2.3.1业主的风险……………………………………………………… 5 2.3.2承包商的风险…………………………………………………… 6 2.3.3其他风险………………………………………………………… 8 3结论……………………………………………………………………

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1绪论

1.1工程项目风险管理分析与研究的意义

随着社会的进步，科学技术的发展，“风险”是一个相当现代的名词，小到个人的日常生活，大到企业的经营生产，风险以各种各样的方式体现出来，论及风险，人们可能会认为只有金融市场与其有关，而对于建筑行业来说没有多大的关系，事实远非如此，金融市场的投资者已认识到，在确定如何将其资产进行投资时，风险扮演着重要角色，对投资者说，面临着两个重大问题：项目的收益是否与其面临的风险相匹配，以及如果在不利的情况下，最大损伤为多大，这一观点仍然适用于建筑行业。

由于建筑业中的人员来自于两个方面：委托方决定工程的建设，被委托方则承担各项具体任务，如承建房屋、道路、大型开发公司或私人业主。被委托方则包括各类专业人员，如建筑师、工程师、总包商以及各类专业分包商及供应商，参与方的组织构成，建设项目的规模和复杂程度都会对风险产生不同的影响。

建设工程项目由于投资大、工期长，在建设过程中不可预见的因素较多，如人员、材料、设备情况的变化，投资决策、设计、建设及使用各使用阶段出现的诸多问题均会影响建设项目的实施，进一步说，会以各种方式增加项目的风险，因此，工程建设参与各方均不可避免的面临着各种风险，如果不加防范，很可能

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