公司改制方案1 下载本文

内容发布更新时间 : 2024/12/23 20:38:04星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

XX市建筑有限责任公司

改制实施方案

江西XX城建筑有限责任公司于2006年10月由XX第一、第二建筑公司、建筑总公司合并组成,主要以工程建设、房地产开发为主经营。随着经济体制改革的不断深入,建筑行业市场急剧变化,公司受限于体制不活,市场竞争力下降。近年,由于经营管理不善引起债权诉讼,公司承担连带责任被法院罚没2000万元,并冻结账户资金1600万元,造成公司流动资金困难,各项业务都不能正常的开展,而人员工资、医保、社保等基本费用合计170万元左右,难以支付。我们认为江西XX城建筑有限责任公司改制势在必行。通过对江西XX城建筑有限责任公司的资产、负债、职工人数及身份等情况进行全面的了解,提出改制方案如下:

一、改制时间

改制时间为2015年12月15 日至2016年6月30日, 2016年6月30日为改制截止日。

二、改制对象

在岗、在册的正式工、合同工人数为134人,具体分类如下:

1.退休职工56人;

2.退养职工(距法定退休年龄差五年和工龄男满30年/女满25年的职工)24人;

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3.正式工53人; 4.合同工1人。 三、改制依据

根据市委、市政府决策部署,结合XX城建筑有限责任公司经营状况,全面启动公司改制工作。

四、改制原则

以职工利益为前提,坚持以下原则: 1.坚持依法依规的原则;

2.坚持公开、公平、公正的原则; 3.坚持以人为本的原则; 4.坚持实事求是的原则; 5.坚持政策连续性的原则; 6.坚持边生产边改制的原则。

结合XX市的情况,给予职工社保、医保的优先安排,确保职工基本生活保障。

五、改制费用(截止到2016年6月30日)

1、正式工按每年600元,合同工按每年336元计算,共54人,补偿款需70万元;

2、退养职工生活费:24人,需28万元; 3、社保费用:

(1)置换人员:54人,需170万元。 (2)退养人员:24人,需110万元。 (3)退休人员:51人,需30万元。

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4、医保费用

(1)退养人员24人,需48.6万元。 (2)退休人员54人,需102万元。 (3)身份置换人员54人,需61万元。 累计企业改制费用预算为619.6万元。 六、改制步骤

1.成立领导小组(元月1日—元月10日)

成立XX城建筑有限责任公司改制工作领导小组,加强对改制的领导、协调、组织工作。领导小组下设:资产清算、职工安置、政策宣传、综合维稳、意见收集和企业破产等6个工作小组。

2.调查摸底(元月6日—元月30日)

改制工作领导小组抽调专人组成前期筹备改制工作组,开展职工摸底工作,做好职工信息登记梳理,分别组织召开领导层、中层管理人员、党员、职工代表座谈会,征求对改制的意见和建议。

3.制定社会风险评估预案(元月1日—2月28日) 由改制领导小组负责,对XX城建筑有限责任公司改制工作进行社会风险评估,并做好风险评估预案。

4.制定改制实施方案和职工安置办法(2月15日—2月28日)

由改制工作组配合企业制定《XX城建筑有限责任公司改制实施方案》、《XX城建筑有限责任公司改制职工安置办法》。

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