内容发布更新时间 : 2025/1/22 19:00:46星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。
一、 单项选择（每小题1分，共28分）
1．霍桑实验的四个结论中对职工的定性是（ ）
A．经济人 A．规划
B．社会人
C．自我实现人
D．复杂人
3．使计划数字化的工作是（ ）
B．规则
C．政策
D．预算
D．纠正偏差
4．控制工作的关键步骤是（ ）
A．制定计划
B．拟定标准
C．衡量成就
5．科学管理的中心问题是( )
A.提高管理水平 C.提高劳动生产率
B.提高人的积极性 D.提高市场占有率
6．管理的二重性指的是（ ）
A．自然属性和社会属性 C．社会属性和生产属性
B．自然属性和技术属性 D．社会属性和经营属性
7．织结构中，既有职能划分的垂直领导系统，又有按项目划分的横向领导系统的结构是（ ）
A．职能型组织结构 C．事业部组织结构
B．矩阵结构
D．多维立体组织结构
9．现代人力资源管理中，“以人为本”的理念错误的是指（ ）
A.把人当成“上帝”，一切都服从、服务于“上帝” B.把人当成组织中最具活力、能动性和创造性的要素 C.坚持群众路线，尊重群众意见
D.关心员工生活，提高员工物质文化生活水平
12．( )认为，大多数人十分懒惰，没有雄心大志，不愿承担责任，只有金钱地位 才能鼓励他们工作等等。
A.X理论 B.Y理论 C.Z理论 D.超Y理论
13．马斯洛认为，人的需要遵循（ ）规律，在较低层次的需要得到满足之前，较高层次的需要强度不会很大，更不会成为主导的需要。 A.递进 C.主导
B.递减 D.优势
B.算术级数减少 D.几何级数减少
15．当管理幅度以算术级数增加时，主管人员和下属间可能存在的相互关系的变化是（ ）
A.算术级数增加 C.几何级数增加 16．管理的主体是( )
A.管理者及所在职能部门 B.被管理者 C.企业 D.各职权部门
17．.管理幅度与管理层次之间的关系是( )
A.正比 B.反比 C.等比 D.无关系
19．在管理控制中，主管人员对即将出现的偏差有所察觉并及时采取某些纠正措施所进行的有效控制是
（ ） A.反馈控制 C.间接控制
B.前馈控制 D.现时控制
20．所谓“关键线路”指的是（ ）
A.占用时间最长，宽裕时间最少的项目活动序列 B.占用时间最长，宽裕时间最多的项目活动序列 C.占用时间最短，宽裕时间最多的项目活动序列 D.占用时间最短，宽裕时间最少的项目活动序列
21．系统特性中有效的管理总能带来“1+1>2”的效果”指的是系统的（ ）
A.控制性 B.目的性 C.整体性
D.开放性
23．下列组织结构中分权程度最高的是( )
A.直线型 B.事业部型 C.直线—参谋型 D.直线—职能参谋型
24．弗鲁姆提出的激励理论认为( ) A.激励力=期望值×效价 B.人是社会人
C.对一主管人员来说，最重要的需求是成就需求 D.激励不是一种简单的因果关系 25．计划工作的起点是( )
A.确定计划工作的假定条件，并加以宣传 B.预测执行计划时的环境 C.设计各种可供选择的备选方案 D.对将来可能出现的机会加以估计
26．管理幅度较大、管理层次较少的组织，其结构形态是 （ ）。 A.锥形结构 B.扁平结构 C.层级结构 D.职能结构
27.计划工作的意义之一在于弥补（ ）和不确定性带来的问题。 A.环境
B.变化
C.风险
D.失误
28．梅奥等人进行的霍桑试验中提出要重视管理中的（ ）的因素。
A、 管理者 B、规章制度 C、人 D、资源。 29．直线制组织结构的主要缺点是( )。
A.多头领导 B.不利于调动下属的积极性和主动性 C.结构复杂 D.不利于明确划分职责和职权 30．集虚拟、扁平、团队结构优点为一身的组织结构是（ ）。
A.矩阵组织 B.立体的多维组织 C.无边界组织 D.学习型组织
31．根据人员素质、工作复杂程度、授权情况等合理地决定管理幅度，相应地也就决定了（权、职责的范围。 A.人数
B.部门数目
C.管理层次
D.规模
32.越是组织的上层主管人员，所做出的决定越倾向于（ ）。
A.战略的、常规的、肯定的 B.战略的、非常规的、风险的
C.战略的、非常规的、肯定的 D.战术的、非常规的、风险的
33．集权管理的特点是（ ）。
）和职A．弹性弱、适应性弱 C．弹性强、适应性强 A.上层组织 A.正比 C.无关
B．弹性弱、适应性强 D．弹性强、适应性弱
D.非正式
35.组织工作要充分考虑到（ ）组织的影响。
B.基层组织 C.正式
B.等比 D.反比
36．当企业的任务量既定时，管理幅度和管理层次成（ ）。
37．有效控制的基本前提有（ ）、健全的组织结构和科学的方法手段。
A．明确的目标或标准
B．高素质的管理者 D．最高领导层的支持
C．基层人员的积极配合 38．控制活动应该( )。
A.与计划工作同时进行 B.先于计划工作进行 C.在计划工作之后进行 D.与计划工作结合进行 39．最理想的标准是（ A.实物标准
）。
C.资金标准
D.可考核标准
）。 B.费用标准
40．直接控制的原则是（
A主管人员及下属的素质越高，就越不需要进行间接控制 B主管人员及下属的素质越差，就越不需要进行直接控制 C主管人员及下属的素质越高，就越不需要进行直接控制 D主管人员及下属的素质越差，就越不需要进行间接控制 41．霍桑试验表明( )。
A.非正式组织对组织目标的达成是有害的 B.非正式组织对组织目标的达成是有益的 C.企业应采取一切措施来取缔非正式组织 D.企业应该正视非正式组织的存在 42. 目标管理是（ ）的结果。
A、管理 B、分权 C、集权 D、协作
43．提出管理的“十四条原则”的是（ A.泰罗 B.法约尔
）。
C.马克斯?韦伯 D.切斯特?巴纳德
44．直线—参谋型组织结构的主要缺点是( )
A.多头领导 B.不利于调动下属的积极性和主动性 C.结构复杂 D.不利于明确划分职责和职权 45． 管理或者管理活动的存在，必须具备的条件是（ ）
A.两个人以上的集体活动和一定数量的生产资料 B.两个人以上的集体活动和一定规模的固定资产 C.两个人以上的集体活动和一致认可的目标 D.一定数量的生产资料和一致认可的目标
46．管理机构从最高一级到最低一级应该建立关系明确的职权等级系列”指的是法约尔管理十四原则中的哪一项？（ ）
A．统一指挥原则 C．组织等级原则 A．高层主管人员 C．基层主管人员
B．统一领导原则 D．集中化原则 B．中层主管人员 D．非主管人员
47．现场控制方法主要适用于（ ）