内容发布更新时间 : 2024/4/27 16:06:21星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

赢在执行

——没有执行力就没有竞争力

培训师：

一、执行力——如何完成任务的学问 二、执行力的三个核心

——“战略流程”、“人员流程” 、“运营流程” 三、部属培育是提升员工整体执行技能的驱动系统 四、激励机制是创造执行力的强心剂 五、执行力文化氛围的塑造和领导的作用

一、执行力——如何完成任务的学问

1. 企业竞争的本质为何? 心得纪录：

2. 执行力是什么？

指“执行并完成任务”的能力，具体地说指执行并实现企业既定战略目标的能力。

执行力是企业跨越策略与现实之间巨大鸿沟的系统工程，包括高层的理念、中层的技巧、基层的习惯。

执行力的三个核心是战略流程、人员流程、运营流程。

3.讨论：执行力不佳的主要原因？

4、如何提高执行力

首先，要设立清晰的目标和实现目标的进度表。 其次，找到合适的人，并发挥其潜能。 其三，关注细节，跟进、再跟进。

5. 执行力的三个核心

(1) 战略流程 (2) 人员流程 (3) 运营流程

6. 组织三阶层的合理运作 高 计 阶 中 坚 基 行 层 心得纪录：

忠 法 变 率 大 谈 不 效 组 控 大 谈 求 效 智 情 变 能 划 制 执织