内容发布更新时间 : 2024/12/26 8:27:46星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

MRP库存管理练习题

1、购买零件A的前置时间是4周，零件A现有数量为22件，另外在第4周的预计到达量为20件，今后8周对零件A的需求量如表6-31所示。请用MRP系统计算表确定发出订单的时间和数量。订货批量Q不小于20件

表6-31 今后8周对零件A的需求量

周 需求量 1 0 2 17 3 0 4 14 5 2 6 28 7 9 8 18 解：今后8周零件A的MRP的运算结果表如下所示： 零件A的MRP的运算表（LT=4）

时段t 总需求量G(t) 预计到达量S(t) 预计现存量H(t) 净需求量N(t) 计划订货到达量P(t) 计划发出订货量R(t) 0 22 1 0 22 2 17 5 20 3 0 5 20 4 14 20 11 20 5 2 9 6 28 1 19 20 7 9 12 8 20 8 18 14 6 20

零件A的MRP的运算表（LT=4）

时段t 总需求量G(t) 预计到达量S(t) 预计现存量H(t) 净需求量N(t) 计划订货到达量P(t) 计划发出订货量R(t) 0 22 1 0 22 2 17 5 19 3 0 5 9 4 14 20 11 18 5 2 9 6 28 0 19 19 7 9 0 9 9 8 18 0 18 18 2、产品A的错口式物料清单如表所示，已接到第7周200件产品A的订单。假如既没有可用的存货也没有已订未到的货，请确定每次订货的数量和发出订单的时间。 表： 产品产品A的错口式物料清单

物品代号及层次 0 A产成品 每一装配件需要的数量 前置时间（LT） 2 A LT=3 1 1 * * * * * E（形成A的零件） C（形成A的零件） B在制品 * * E（形成B的零件） D（形成B的零件） 4 3 2 3 2 E LT=1 C LT=3 B LT=2 E LT=1 D LT=1

解：

产品A的MRP计算表（LT=3）

时段t 总需求量G(t) 预计到达量S(t) 预计现存量H(t) 净需求量N(t) 计划订货到达量P(t) 计划发出订货量R(t) 时段t 总需求量G(t) 预计到达量S(t) 预计现存量H(t) 净需求量N(t) 计划订货到达量P(t) 计划发出订货量R(t) 时段t 总需求量G(t) 预计到达量S(t) 预计现存量H(t) 净需求量N(t) 计划订货到达量P(t) 计划发出订货量R(t) 时段t 总需求量G(t) 预计到达量S(t)

0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 1 0 600 1 2 0 2 0 400 2 0 2 800 3 0 3 0 3 0 3 4 0 200 4 400 0 400 400 4 600 0 600 600 4 5 0 5 5 5 6 0 6 6 6 7 200 200 200 7 7 7 8 8 8 8 2

零件B的MRP计算表（LT=2）

零件C的MRP计算表（LT=3）

零件D的MRP计算表（LT=1）

预计现存量H(t) 净需求量N(t) 计划订货到达量P(t) 计划发出订货量R(t) 时段t 总需求量G(t) 预计到达量S(t) 预计现存量H(t) 净需求量N(t) 计划订货到达量P(t) 计划发出订货量R(t) 时段t 总需求量G(t) 预计到达量S(t) 预计现存量H(t) 净需求量N(t) 计划订货到达量P(t) 计划发出订货量R(t) 0 0 0 0 0 0 800 1 0 1 0 1200 800 800 2 0 2 1200 0 1200 1200 3 0 800 3 4 800 800 800 4 5 5 6 6 7 7 8 8 零件E的MRP计算表（LT=1）400 A总成对E的需求

零件E的MRP计算表（LT=1）400 B对E的需求

合并E的MRP的汇总结果表为：

零件E的MRP计算表（LT=1）400 对E的全部需求

时段t 总需求量G(t) 预计到达量S(t) 预计现存量H(t) 净需求量N(t) 计划订货到达量P(t) 计划发出订货量R(t) 0 0 1 0 1200 2 1200 0 1200 1200 3 0 800 4 800 0 800 800 5 6 7 8 第2周安排自制件B的生产400件； 第1周安排采购E 1200件；第3周安排采购E 800件； 第1周安排采购D 800件 第1周安排采购C 600件.

3