内容发布更新时间 : 2024/5/24 20:39:40星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

报园区相关负责人，成立应急抢修领导小组。

6、运输管网爆裂泄漏，迅速制定关闸方案，经领导审核同意后，将影响范围、运行方式、计划抢修时间等信息汇报园区，请园区协调受影响单位做好准备，对涉及影响周边民居范围，由善后处理小组人员告之居民。

7、项目经理通知启动项目部应急救援系统。

（1）指令医疗救护组和抢险抢救组、消防保卫组到事故现场，开展施救工作。

（2）同时指令通讯联络组立即向公司应急救援中心汇报事故发生情况，公司分管责任人，带领施救组、医疗小组赶赴事故现场开展救援工作。

（3）向当地医疗救援机构联络拨打“120”或“110”电话前来救护，并派人到主要路口引导急救车到事故现场，尽快将伤员送到医院救治。

6、当救援结束，项目部应急救援组长召开领导小组成员会议，研究善后组织工作，做好伤者家属的接洽善后处理工作事宜安排。项目部协助公司事故调查组开展调查工作，事故 处理按“四不放过”原则处理。

发生的安全问题（事故） （现场负责人或发现人） 发现后立即向应急领导小组或现场负责人报告，必要时呼救通知其他人。 项目经理部应急指挥部总指挥 项目经理部部应急小组成员 迅速做出判断，组成指挥机构，下达应急指令，并根据情况的严重程度决定是否报警和向消防、医院等部门求助。并向业主、驻地监理、上级主管部门、安监部门和相关单位报告。 根据应急指令及预案措施，调动应急物资、车辆及人员进行抢险救援。处理结束后，对预案提出调整、修改和补充意见。 项目经理部主管部门 协助上级部门对事故进行调查，写出书面报告。汇总应急小组成员意见，修订应急预案。 应急响应流程图

七、事故应急措施

1、迅速确定事故发生的准确位置、可能波及的范围、设备损坏的程度、人员伤亡等情况，以根据不同情况进行处置。

2、划出事故特定区域，非救援人员、未经允许不得进入特定区域。

3、抢救受伤人员时几种情况的处理： -- 如确认人员已死亡，立即保护现场；

-- 如发生人员昏迷、伤及内脏、骨折及大量失血：①立即联系120、999急救车或距现场最近的医院,并说明伤情。为取得最佳抢救效果，还可根据伤情联系专科医院。②外伤大出血：急救车未到前，现场采取止血措施。③骨折:注意搬动时的保护，对昏迷、可能伤及脊椎、内脏或伤情不详者一律用担架或平板，不得一人抬肩、一人抬腿。 -- 一般性外伤：①视伤情送往医院，防止破伤风。②轻微内伤，

送医院检查。

-- 制定救援措施时一定要考虑所采取措施的安全性和风险，经评价确认安全无误后再实施救援，避免因采取措施不当而引发新的伤害或损失。

就近医院直拨电话：

序号 1 2 八、应急资源

1、常用救援装备： 序号 1 2 3 4 5 6 7 品名 汽车 担架 急救箱 对讲机 液压钳 安全绳 切割机 单位 辆 副 只 对 把 米 台 数量 2 4 2 2 1 100 1 存放地点 项目部 综合组 综合组 综合组 责任部门 综合组 综合组 综合组 综合组 医院名称 急诊电话 抢险抢救组 抢险抢救组 抢险抢救组 抢险抢救组 抢险抢救组 抢险抢救组 2、通讯联络： 职务或专业组名称 总指挥 副总指挥 姓名 电话 1

综 合 组 抢险抢救组 安全保卫组 后勤保障组 善后处理组 3、组建抢险抢救队，进行应急知识教育培训

项目经理部组建应急抢救小组。发生事故时首先安排抢险队进行抢救，需用较多人员时可由各班组及时进行汇集，对抢救队和项目部所有人员均进行针对性的应急知识培训。

4、进行应急演练，提高应急救援能力

为在出现管道泄漏爆炸事故时，能反映迅速，有条不紊的实施抢险抢救工作，项目经理部对预设事故进行模拟演练，由综合部部长负责组织安排，演练安排在施工相对空闲的时间进行，使作业人员均参与其中，并填写应急演练记录表，记录演练内容、人员分工、方案、处理程序等。 九、应急抢险总结

事故处理完毕和生产恢复后，项目部对应急预案的整个过程进行评审、分析和总结，找出预案中存在的不足，并进行评审及修订，不断更新完善和改进应急预案，使以后遇到紧急情况等能处理及时，将安全、财产损失降低到最底限度。