内容发布更新时间 : 2024/5/17 20:07:31星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。
44. 进度控制工作中（ ）是组织和协调的重要手段。 A．会议 B．沟通 C．座谈 D．开展企业文化 答题：
A.
B.
C.
D. （已提交）
参考答案：A 问题解析：
45. 目前在施工进度管理方面存在的主要问题有．（ ） A．缺乏系统的进度计划观念 B．缺乏动态的控制观念
C．缺乏进度计划多方案比较和优选的观念 D．以上都是 答题：
A.
B.
C.
D. （已提交）
参考答案：D 问题解析：
46. 衡量进度管理水平的指标很多，其中工期节约值等于（ ） A．合同工期减实际工期 B．社会先进工期减实际工期 C．计划工期减实际工期 D．社会先进水平工期减计划工期 答题：
A.
B.
C.
D. （已提交）
参考答案：A 问题解析：
47. 工序搭接、人力安排、现场布置等问题影响进度属于（ ）原因 A．施工组织不当 B．技术方面 C．资源供应问题 D．相关单位协调不当 答题：
A.
B.
C.
D. （已提交）
参考答案：A 问题解析：
48. 项目成本是指项目全过程所耗用的各种成本的总和通常包括（ ） A．直接费、间接费、机械使用费、管理费、税金等 B．人工费、材料费、机械使用费、管理费、税金等
C．人工费、材料费、场地费、差旅费、税金等 D．人工费、机械使用费、措施费、管理费、税金等 答题：
A.
B.
C.
D. （已提交）
参考答案：B 问题解析：
49. 项目成本管理的一般步骤是（ ）
A．控制成本―估算成本―成本预算―规划成本管理 B．规划成本管理―成本预算―估算成本―控制成本 C．规划成本管理―估算成本―成本预算―控制成本 D．估算成本―规划成本管理―成本预算―控制成本 答题：
A.
B.
C.
D. （已提交）
参考答案：C 问题解析：
50. 以下不是制定成本管理计划的依据的是（ ） A．工作分解结构 B．项目进度计划 C．专家的权威 D．类似项目的信息 答题：
A.
B.
C.
D. （已提交）
参考答案：C 问题解析：
51. 项目各项工作所需资源的种类和数量是通过各种形式的表格和图形来体现的，但不包括（ ）
A．资源计划矩阵 B．资源数据表 C．香蕉型曲线图 D．资源横道图 答题：
A.
B.
C.
D. （已提交）
参考答案：C 问题解析：
52. 对于一些大型项目，有时必须（ ） 编制成本管理计划。 A．通过建立数学模型，科学准确地 B．利用专家判断法 C．多方案选择法 D．专家评审法 答题：
A.
B.
C.
D. （已提交）
参考答案：A 问题解析：
53. 成本估算的方法有（ ） A．经验估算法 B．自上而下法和下而上法 C．参数模型法 D．以上都是 答题：
A.
B.
C.
D. （已提交）
参考答案：D 问题解析：
54. 以下不是编制项目成本预算所需资料的是（ ） A．项目招标文件 B．项目成本估算文件 C．项目的工作分解结构 D．项目工期进度计划 答题：
A.
B.
C.
D. （已提交）
参考答案：A 问题解析：
55. 项目成本预算的编制步骤为（ ）
A．项目总预算成本分摊→制定项目成本预算→ 工作包总预算成本的分摊 B．工作包总预算成本的分摊→项目总预算成本分摊→制定项目成本预算 C．项目总预算成本分摊→工作包总预算成本的分摊→制定项目成本预算 D．项目总预算成本分摊→制定项目成本预算→工作包总预算成本的分摊 答题：
A.
B.
C.
D. （已提交）
参考答案：C 问题解析：
56. 关于项目成本控制的要点错误的是（ ） A．使项目严格按照计划进行，并尽量控制项目变更
B．定期测量项目绩效，尽早发现成本偏差的问题，以便在情况变坏之前能够及时采取措施予以纠正
C．项目的成本预测
D．项目成本超支问题做好预案，最后统一采取措施解决 答题：
A.
B.
C.
D. （已提交）
参考答案：D 问题解析：
57. 差值分析法（也叫挣值分析法）是（ ） A．项目成本控制的方法 B．项目进度控制的方法 C．项目质量控制的方法 D．项目风险控制的方法 答题：
A.
B.
C.
D. （已提交）
参考答案：A 问题解析：
58. 建设工程质量是（ ）的责任 A．施工单位和监理单位共同
B．设计单位、施工单位和工程监理单位共同
C．勘察单位、设计单位、施工单位和工程监理单位共同
D．建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位和工程监理单位共同 答题：
A.
B.
C.
D. （已提交）
参考答案：D 问题解析：
59. 项目质量控制先要（ ） A．确定质量管理怎人人 B．确定项目质量目标 C．编制质量计划 D．确定质量管理组织机构 答题：
A.
B.
C.
D. （已提交）
参考答案：B 问题解析：
60. 在质量计划实施方面，质量管理人员应按（ ）控制质量计划的实施，并按规定保存控制记录，当发生质量缺陷或事故时，必须分析原因，分清责任，进行整改 A．进度计划 B．分工 C．岗位责任 D．质量指标 答题：
A.
B.
C.
D. （已提交）
参考答案：B 问题解析：
61. 下列关于PDCA循环法说法正确的是（ ） A．该方法是由日本专家首先提出的
B．该方法对美国的工业发展、产品质量提高起了非常重大的作用
C．该方法是一种较好的进度控制和风险控制方法 D．该方法是一种较好的质量控制方法 答题：
A.
B.
C.
D. （已提交）
参考答案：D 问题解析：
62. 项目安全管理的原则有（ ） A．预防为主，教育为先 B．不伤自己，不伤他人
C．守好“四口”，做到 “五无” D．强化安全检查，并持续改进 答题：
A.
B.
C.
D. （已提交）
参考答案：A 问题解析：
63. 施工现场场容文明形象管理的总体策划和部署由（ ）负责。 A．项目分包人项目经理部 B．项目承包人项目经理部 C．项目建设人项目经理部 D．项目监理项目经理部 答题：
A.
B.
C.
D. （已提交）
参考答案：B 问题解析：
64. 在施工现场周边应设置临时维护设施，工地的周边围护设施高度不应低于（ ）。 A．1.2米 B．1.5米 C．1.8米 D．2.2米 答题：
A.
B.
C.
D. （已提交）
参考答案：C 问题解析：
65. 施工单位项目经理部应根据（ ）建立项目环境监控体系，不断反馈监控信息，采取整改措施。
A．《环境管理体系标准》 B．《环境保护法》
C．《建筑施工现场环境与卫生标准》 D．《消防条例》 答题：
A.
B.
C.
D. （已提交）