内容发布更新时间 : 2025/1/9 23:47:42星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

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安环部2018年工作总结及

2019年工作计划

2018年是石油化工有限公司形势严峻的一年，恢复发展的一年，也是不平凡的一年，是生产经营管理从制度化向标准化、常态化迈进的关键一年。在公司领导的正确领导下，在各车间、部门的共同努力和相互配合下，以公司生产经营为目标，以安全生产环保管理为前提，以经济效益为中心，全体干部员工团结一致，奋力拼搏，安全生产、经营管理等方面取得了重大进展，各方面工作都有了一定的进步。

我公司安全管理工作始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立安全发展理念，夯实安全基础，细化安全责任，强化现场安全监督，深化隐患排查治理，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产；公司安环部主要围绕年初制定的安全环保目标，坚持以“安全、环保”为主线，以改善安全环境质量，保障职工健康安全为出发点，着力抓工作制度健全，管理措施到位，环境综合治理，第一次实现部门年初制定的目标。现把安环部2018年主要安全环保工作总结及2019年工作思路汇报如下： 一、认真落实安全生产责任制，层层签订安全目标责任书 安环部从强化安全责任目标管理入手，认真落实安全生产责任，2018年初时分别与公司所属各车间、部门、员工签订安全生产责任书，并要求层层分解，车间、部门和所有班组。通过层层分解全年安全生产目标，传递工作压力，使大家真正把指标作为工作目标，把压力作为工作动力，把责任作为工作使命，确保公司全年工作顺利开展。

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2018年发生一般的事故有：2月11日储运车间沥青储罐金属软管爆裂，5月18日联合车间开复工三次紧急停车，10月27日管线凝结常压塔冲塔。共发生事故3起，全年事故率为百分之0.0082.公司全年共发生轻伤事故1起，按照公司总人数85人计算，工伤率为百分之0.12。

二、积极部署，有序开展工作，确保安全环保事故在可控状态 坚持每周六召开安全生产环保例会，每周五一次安全环保检查；总结上周安全环保工作状态，如发生的事故情况，隐患整改情况，各单位规章制度遵守情况，奖惩情况通报等，布置下周的工作，通过例会和检查使安全生产环保工作进一步得到了加强，安全形势环境管理得到了持续保障。

三、建立健全安全环保各项台账记录，提高制度可靠性 为了确保安全环保各项工作规范、有序进行，安环部制定了一系列规章制度如《安全生产奖惩制度》、《员工进出厂门有关规定》、《干部值班规定》等；建立了危废台账和管理制度等；重新完善职业卫生健康档案，职业卫生健康备案，重大危险源辨识与备案，安全生产许可证换证，联系气象局进行防雷防静电检测，油气回收、火炬气回收烟气在线监测等项目，使公司安全、环保验收有效推进。在公司领导的正确领导下，在各车间、部门的大力支持和共同努力下，石油化工有限公司的环保和安全设施竣工验收都顺利通过，排污许可证已上公告，12月份取证完成。安全生产许可证8月初也获得，二级安全标

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准化证书待公告后取得。。

四、加强日常安全隐患排查，强化监管力度

安环部认真贯彻落实公司各项规章制度，始终把安全生产放到突出的位置来看待，始终坚持以“安全第一，预防为主，综合治理”的方针指导全年安全生产工作。一年来，根据公司实际情况，狠抓安全生产工作，组织开展各项安全设施建设、每周安全大检查、防汛安全检查，夏季 “全国安全生产月”活动及“元旦、春节、五一、十一”等节日前大检查等行之有效的安全生产基础管理工作，全面落实各项反事故措施。加大对各类违章违纪的查处力度，做到处理“三违”手不软，起到一定震慑作用，对于岗位上睡岗、玩手机现象组织人手进行整治，发现一个处理一个，还连带班组长、车间主任一起考核，现这类违章已得到遏制，减少了因违章而造成的事故。全年共查出安全隐患375条，已经整改或已经消除的隐患375条，整改率达100%；环保类整改 156条，已经整改或已经消除的 147条，根据生产现场实际情况未彻底完成整改的9条，整改率达94.23%。

公司正式投产6年多，很多生产设备进入老化病态高发期，安环部对重大危险源强调车间加强日常安全巡检力度并建立台账进行监督。公司也加大对老旧设备的改造力度（储罐高低位报警、紧急切断、常压、催化装置换热设备），通过这些基础管理工作，有效的提高了安全生产管理水平，夯实了安全基础，防止各类事故发生，保障了公司安全生产局面稳定。在公司强有力的组织和领导下，在全体员工的

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