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本科毕业论文（设计）

浅谈民营企业员工

流失与管理

专 业: 工商管理 学 院: 工商管理 学 号: 123456 姓 名: 专业论文网 指导老师: www.66lunwen.com

201X年1月1日

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摘 要

在日益激烈的市场竞争中，企业人员有合理的流动是正常的现象，也是必要的，但当前的民营企业员工流动存在不合理性，这也就导致了民营企业的发展面临着诸多问题与困境，其中，民营企业员工大量流失问题已日趋突出，严重阻碍着企业前进和发展的道路，企业员工的流失的如何解决好我国民营企业员工流失问题，使企业走上健康、持续的发展之路？就这一问题，作者从多个方面，对造成目前我国民营企业员工流失的原因进行了深入探讨与分析，并针对存在的原因，以我国民营企业的建设与管理为切入点，提出了解决问题的策略和方法。

关键词：民营企业；员工流失；原因；对策

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目录

第一章 民营企业的定义和特点 ……………………………………9 1.1 民营企业的定义 …………………………………………………9 1.2 当前民营企业的特点 ……………………………………………10 1.2.1企业的竞争压力大，品牌效应比较差 ……………………10 1.2.2 老板的角色适时转换是决定企业发展的关键……………10 1.2.3 民营企业家个人的决策决定着企业的成败………………11 第二章 员工流失的特点 ……………………………………………12 2.1 群体性的特征 ……………………………………………………12 2.2 时段性的特征 ……………………………………………………13 2.3 趋利性的特征 ……………………………………………………13 第三章 企业员工流失的原因 ………………………………………13 3.1 员工的自身前途无望观 …………………………………………14 3.2 企业文化不如大型的国营企业 …………………………………15 3.3 付出与回报的不平衡现象 ………………………………………16 第四章 核心员工的流失对企业的影响 ……………………………20 4.1 成本的增加 ………………………………………………………21 4.2 商业机密的泄漏 …………………………………………………21 4.3 企业声誉的降低 …………………………………………………22 第五章 防控员工流失的管理对策研究 ……………………………23 5.1 树立起以人为本的观念……………………………………………24 5.2加强两个基础的建设 ………………………………………………26 5.3完善三个管理机制 …………………………………………………29

浅谈民营企业员工流失与管理

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