1.辽煤化公司安全生产责任制度(修订版) 下载本文

内容发布更新时间 : 2024/9/24 19:17:17星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

辽煤化公司安全生产责任制度(修订版)

1 总则

1.1为认真贯彻落实国家、省市安全生产法律法规,强化员工、全过程安全生产管理,进一步明确各级领导和职能部门管理职责,结合辽煤化公司生产实际,特制定本制度。

1.2合成氨及尿素属于危化品生产,具有高温、高压、易燃、易爆、有毒有害等特点,必须坚持并落实“安全第一、预防为主、综合治理”工作方针,牢固树立以人为本的安全生产意识和理念,切实把安全生产放在各项工作首位;必须坚持从严治厂和从严管理,明确管理责任,一级对一级负责,上道工序保证下道工序;必须坚持科学管控和综合治理,确保各项安全规章制度的有效执行和监督检查,建立健全全覆盖的安全生产预案和防范网络体系,实行并实现安全“零容忍”和“零缺陷”管理目标。

1.3 规范性引用文件 《安全生产法》

《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》 《辽宁省安全生产条例》

《辽宁省安全生产主体责任规定》等 1.4本制度适用全公司。

2 辽煤化公司安全生产委员会工作职责

2.1认真贯彻《安全生产法》等法律和政策法规,负责落实上级部门有关安全生产工作的指示、指令,结合实际制定公司安全工作方针和中长期规划。

2.2负责制定公司年度安全生产工作,建立健全安全规章制度,认真落实安全生产责任制并对各级管理人员进行督促检查与考核。

2.3负责组织重伤以上人身伤亡事故以及重大火灾、重大爆炸、设备、交通和集体中毒事故做好调查分析,按照“四不放过”的原则进行事故处理及责任追究。

2.4负责对重大危险源点存在的不安全隐患以及生产作业现场重大安全隐患提出整改处理意见,并对各项整改方案和防范预案及落实情况进行监督检查。

2.5负责对公司新建、改、扩建工程项目安全技术方案和措施的审定工作,研究和解决安措资金的投入。

2.6负责组织职业卫生管理体系认证清洁生产审核认证和建设项目风险评价等工作,定期研究和解决有关职业病、工伤保险、工伤管理等现状和遗留问题。

2.7每季度召开一次安委会全体委员会议,研究解决安全生产重大问题的决定,下发会议纪要和安全管理要求。

2.8按规定设置安全生产管理机构,合理配置安全生产管理人员,注重研究和落实安全、消防、环保及职业病等综合治理计划及措施。

3 辽煤化公司行政领导安全生产责任制

3.1总经理安全职责

3.1.1总经理是企业安全生产第一责任人,对企业的安全生产负全面责任。总经理外出期间指定主管副经理全面负责安全生产工作。

3.1.2认真贯彻落实安全生产法律法规,建立健全本单位安全生产责任制和各项规章制度,修改完善各项安全技术规程及操作法;批准、发布本企业的各项安全奖励制度、安全技术规程及应急处理预案、审批安全工作方针,确保企业安全生产。

3.1.3每季度主持召开安委会会议,研究和决定安全生产管理重大问题,定期向员工代表大会报告安全生产情况,认真听取员工群众意见和建议,接受群众监督。

3.1.4深入现场了解掌握安全生产情况,组织推广先进的安全技术和管理方法,审定重大灾害事故的预防和处理方案。积极改善员工的劳动条件和企业的安全、工业卫生状况,重视女工的劳动保护工作。

3.1.5批准、发布本单位安全技术措施计划和长远规划,对新、改、扩建的工程项目,严格遵守和贯彻执行“三同时”规定,并保证安措资金到位,做到专款专用;组织全厂性安全教育与考核工作;及时解决处理重大安全隐患;对本公司暂无能力和条件解决的重大安全隐患问题,及时向集团或上级有关部门报告。

3.1.6负责协同上级部门组织对重大伤亡事故进行调查处理,按照“四不放过”原则,对事故责任者追究责任,严肃处理,提出改进安全生产管理方案和措施。

3.1.7负责对安全生产有重大贡献的人员进行奖励,对酿成事故的责任人进行处罚;负责督促、检查公司安全生产工作,考核行政副职和职能部门及所属各作业区(中心)行

政正职安全生产责任制、安全生产目标的落实完成情况,按绩效给予奖惩。

3.2生产副总经理安全职责

3.2.1在总经理领导下,主管公司安全生产工作对总经理负责,认真贯彻执行公司安全生产方针,确保各项规章制度和安全技术措施的有效执行,对分管的的安全生产工作负直接领导责任,对所承包安全责任区单位的安全生产工作负领导责任。并对相关单位的安全告知和安全协议的签订负总责。

3.2.2负责安委会日常管理工作,认真执行“五同时” 即:在计划、布置、检查、总结、评价生产时,同时计划、布置、检查、总结、评价安全工作。

3.2.3负责安全管理部门的工作并对管理效果承担直接领导责任,负责组织制定公司年度安全生产工作计划,制定并修订完善安全技术规程并认真组织实施。

3.2.4负责公司的防火防汛安全管理,并按动火管理制度,有权对公司一级动火进行审批。

3.2.5组织安全生产综合大检查,对检查中发现的事故隐患组织专业和综合诊断,责成有关部门研究制定有效措施,做到检查有记录,整改有安排,及时消除安全隐患。对一时难消除的安全隐患,组织制定应急防范措施和监护运行方案并监督落实实施。

3.2.6负责每月主持召开安全生产例会,研究分析安全生产动态,安排部署安全生产工作。牢固树立“安全第一、

预防为主、综合治理”的方针,在指挥生产或处理事故时,严格执行安全规章制度和安全操作规程,杜绝违章指挥。

3.2.7发生重伤或工亡事故,应迅速启动应急处理预案察看现场,及时准确向上级领导及有关部门报告,按照 “四不放过”原则,组织事故调查分析,对责任单位及责任人提出处理意见,并根据事故原因制定安全防范措施。

3.2.8负责审批公司安全培训、职业卫生、劳动保护、防暑降温等计划,并督促实施。

3.2.9负责审定安全生产管理制度和安全技术操作规程,制定实施公司安全生产事故综合应急救援预案及专项应急预案,对重点预案和措施组织内部论证,并组织落实和实施,确保生产安全。

3.2.10负责检查公司各作业区、专业管理部门安全生产责任制的落实工作;依据安全生产目标完成情况,对分管单位、部门及个人按绩效进行奖惩。

3.3设备副总经理安全职责

3.3.1在总经理领导下,负责公司设备和动力系统的安全生产工作对总经理负责。认真执行“五同时” 即:在计划、布置、检查、总结、评价设备管理时,同时计划、布置、检查、总结、评价安全工作;认真贯彻落实“三同时”工作原则,对设备和动力系统安全生产管理负直接领导责任,同时对所承包安全责任区单位的安全生产工作负领导责任。

3.3.2负责组织制定、修订和审批设备综合管理制度,定期组织设备(装置、设施)的技术状况及安全可靠性综合