车间承包方案 下载本文

内容发布更新时间 : 2024/5/3 10:26:52星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

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要再次维修的,其费用由车间主任承担。

3.结算方式

3.1生产车间工资=材料盈亏数+加工单价*产量 3.2加工费结算及支付

3.2.1领用原材料结算:公司财务根据仓库提供的《领料单》、《入库单》及(材料明细)表、生产订单核算出车间是否超领原物料,如车间主任有超领,其超领部份按公司原材料进价计算,在车间加工费中扣除。

3.2.2加工费结算:公司财务根据仓库提供的《入库单》及公司核定的产品单价核算当月加工费。

3.2.3车间主任每月10日前将上月的半成品结算价款制成对帐单与公司财务进行核对,核对无误后由公司财务成员将对帐单呈报副总经理审核、总经理审批。

3.3车间结余原料、废料处理及结算

3.3.1车间结余的原料不得自行处理,必须退回公司原料仓,由仓库开具《入库单》,公司按原料购进价格的30%补助给车间。

3.3.2车间产生的废料自行分类存放,由公司统一出售,所售款项归公司所有。 3.4辅助车间工资=基础工资+出工工时 3.5科室人员工资=基础工资+责任系数 4.质量及安全责任追究

4.1如产品生产过程中发生重大问题或产品销售后用户反映质量问题,责任明确的依据《质量责任追究制度》处理;责任不明确的由公司“质量委员会”划分责任,研究处理。

4.2如在生产过程中发生安全问题,责任明确的依据《安全责任追究制度》处理;责任不明确的由公司“安全委员会”划分责任,研究处理。

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