内容发布更新时间 : 2024/5/18 12:06:14星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

这一安排，你认为下述描述中哪一条最贴切?（A）

B. 这不是真正意义上的授权而只是一种工作落实。 B. 这表明公司显著增加了一线经理的决策权。 C. 如果无须报告上级经理，这种做法就是授权。 D.公司有限度地扩大了一线经理的自主决策权。

2、小型企业在进行经营方向决策时，以下（ A ）的做法最不可取。 A.不固定产品方向，生产多种多样的产品以满足市场不断变化的需要。 B.将企业的实力集中于主要的产品上。 C.在局部市场上保持自己的竞争优势。 D.适当减少企业主要产品的种类。

3、某企业生产经营运转正常，产销两旺，劳动生产率、经济效益在同行业中居领先水平。该企业领导者想办以下几件事，你认为（ B ）事对于企业的长期发展来说最为基础。 A.加强企业内部控制，进一步提高管理水平 B.采取多种形式，分层次加强员工培训工作 C.积极研究开发新产品 D.加强国内外市场的开拓

4、现有两个所需代价相同的投资方案。第一方案：若成功可获利100万元，而失败则损失10万元；第二方案：若成功可获利1100万元，而失败则损失1010万元。如果这两个方案实施时失败的可能性都是50%，则你同意下面（ D ）种观点。

A.由于这两个方案都有50%的失败可能，所以均不可能获利

B.第二方案成功时可获利1100万元，由此可见第二方案要比第一方案好 C.这两个方案的获利期望值都是45万元，所以这两个方案没什么差别 D.综合考虑获利期望与经营风险，可知：第二方案优于第一方案

5、ABC公司为上市公司，在外流通股票有1000万股，目前股价为每股10元。公司总裁现在面临一个难题，即必须在下列两种派息方案中选择一种。第一，每股派现金股息1元，预计派息后股价将上升10%。第二，每10股送2股，预计送股后股价维持现状。下列（ B ）观点是正确的。 A.两种方案对公司来说完全等效 B.两种方案对投资者来说完全等效

C.第一方案优于第二方案，因为股价上升将增加公司的市场价值

D.第二方案优于第一方案，因为公司将拥有更多的自有资金，从而可以抓住更多的投资机会

6、某块土地目前的市场价格为100万元，如果对这块土地进行“三通一平”，则土地价格将上升到150万元，但“三通一平”需要投资20万元，并耗时一年半。请辨析下述观点。（ D ） A.立即卖掉这块地,从事别的投资肯定比进行“三通一平”更合算 B.是否进行“三通一平”取决于目前的投资能力

C.土地自身价值的变化与否是影响“三通一平”决策的重要因素 D.如果银行年利率大于20%，则“三通一平”肯定是不可取的

7、某煤气公司经理安排其下属施工队队长带领一班人去安装新管道，结果安装好的管道出现了质量问题。对于这一情况，你是否认为：（ D ）。

A.公司经理对此事完全没有责任，因为他已将任务交给施工队队长了

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B.既然公司经理交给了任务，施工队队长无论如何都应该不折不扣的完成，否则就应承担完全的责任 C.如果施工队队长已将任务进一步委派给下属，则就可以完全由下属来承担该施工质量问题的责任 D.无论公司经理还是施工队队长都应对该质量问题承担一定的责任

8、如果某位以前表现不太好的员工在完成一项艰巨任务中，表现非常出色，对企业作出很大的贡献，你认为以下（ C ）做法最好。

A.不加评论，以免他乘机提出各种可能让你无法满足的要求

B.等遇到合适的机会时，如出现许多先进职工时，再集中开会给予表扬 C.立即向他表示祝贺并就此给予物质奖励 D.等他进一步取得更大成绩时，再一起给予表扬

9、某厂对甲产品进行调研和测算，结果表明该产品的需求价格弹性不足（即需求价格弹性小于1）。则该厂若想增加甲产品的销售收入应该采取的做法是：（ B ）。 A.保持产品价格不变 B.适当提高产品售价 C.略微降低产品价格 D.大幅度降低产品价格

10、《失业保险条例》规定，失业人员失业前所在单位和本人按照规定累计缴费时间满1年不足5年的，领取失业

保险金的期限最长为（ B ）。

A.6个月 B.12个月 C.18个月 D.24个月

11、近年来，由于国家进行人事制度改革，一批政府官员卸任离开政府部门， 他们中不少人成了企业争聘的对象。一般说来，企业聘请他们是为了（C）。 A.改善企业的组织文化 B.提高企业的管理水平 C.改善企业的组织环境 D.提高企业的科学技术水平 12、以下企业行为中不属于创新的是（B）。

B. 海尔集团开发的金王子007冰箱投入生产 B. 长虹集团初次进入空调生产领域 C. 伏特公司开发家庭型轿车—赛欧投入生产 D. 微软开始向用户提供视窗2000操作系统

13、戴尔公司（DELLCORP）采用了前所未有的直销模式来销售个人计算机，

由于减少了中间环节，产品的售价具有竞争力，这种直销方式取得了 巨大的成功，戴尔公司销售采用的最基本的策略是（D）。 A．差异性策略 B.集中性策略 C．规模性策略 D.低成本策略

13、俗话说：”一山难容二虎”、“一条船不能有二个船长”。从管理的角度

看，对这些话的如下解释，你认为哪一种最恰当?（B）

B. 在领导班子中如果有多个固执己见的人物最终会降低管理效率。 B. 对于需要高度集权管理的组织不能允许有多个直线领导核心。 C. 一个组织中的能人太多必然会造成内耗增加从而导致效率下降。 D. 组织中不能允许存在两种以上的观点，否则易造成管理混乱。 14、某自来水公司经理安排下属施工队队长带领一班人去工地安装新管道，

结果安装好的管道出现了质量问题。对于这一情况，你认为（B）。

B. 因为实行首长负责制，公司经理应该承担责任 B. 无论公司经理还是施工队长都应对质量问题承担责任

C. 既然施工队长接受了公司下达的任务，出现了质量问题，施工队伍 应当承担完全的责任

D. 如施工队长已将任务委派给下属，则应完全由下属来承担施工质量 问题的责任

15、某厂对甲产品进行调研和测算，结果表明该产品的需求价格弹性不足 （即需求价格弹性小于1）。则该厂若想增加甲产品的销售收入应该采取 的做法是：（D）。

A.保持产品价格不变 B.大幅度降低产品价格 C.略微降低产品价格 D.适当提高产品售价 16、生产性企业全面质量管理的典型例子是：（B）。

B. 在销售前检查产品质量，对质量不达标的产品送去返修 B. 在产品设计上下功夫，尽可能减少产品缺陷

C. 对零部件进行质量检验，尽可能早地查出产品的缺陷 D. 定期检修机器，减少因机器问题导致的产品的缺陷

17、管理人员激励员工的措施之一是对职务进行重新设计。如果重新设计得

好，能激起员工更大的工作满足感和工作动力。要成功地对职务进行重新 设计，关键在于：（D）。

B. 由员工自发建立自主工作小组 B. 对员工正在从事的工作增加类似的任务

C. 实行职务轮换，使员工能从事具有变化性的工作 D. 改变工作内容，使工作更好地满足员工自身发展的需要

18、假如某产品每年需求量为5000单位，每单位价格为25元，每次采购费

为25元，则最佳采购批量为（C）单位。 A．2500 B.5000 C．100 D.200

19、为了了解市场需求对于某日用商品价格变化的敏感程度，某甲对其所在

单元的所有住户作了一次调查，结果发现在该商品价格发生变化的过程中， 所有住户对该商品的每月购买量没有发生任何变化。根据这一调查结果， 以下哪一种推断最有可能说明真实情况？（A） B. 该地区市场对该日用商品价格的变化反应很不敏感 B. 该统计调查所抽取的对象在整体上缺乏代表性 C. 该日用商品的市场需求价格弹性为零 D.该调查结果不能反映这些住户的实际情况

20、如果你知道了微软公司的工作条件并非安逸舒适，你就会觉得雇员们

这种献身精神难能可贵。在这里，每周工作60小时是常事，在主要产品 推出的前几周，每周的工作时间超过上百小时。微软公司也并非以其高额 02.05职业经理人（高） 10

津贴出名。相反，它以吝啬著称。据该公司一位前任总裁透露，多年以来， 董事长比尔·盖茨出公差时，总是自己开车去机场，而且坐的是二等舱。 那么，是什么神奇的吸引力，竟使这些百万富翁（甚至包括亿万富翁）不是 因为自己的经济需要而如此卖命地工作呢？那么你认为最不可能的答案是 什么呢？（C）

B. 完全超出了自我的团队意识已在微软公司落地生根 B. 公司的企业文化造就的一种氛围 C. 董事长比尔·盖茨的模范带头作用

D. 微软把权利连同责任、资源一并交给这些顶尖人才，以使他们出色地 完成任务

21、某企业准备开发一种新产品，有两个方案供选择。一个方案是为了降低

风险，建议使用临时性设备。另一个方案是一步到位，进行长期性投资。 如果在这个决策中，决策者知道两个方案的初期投资额；产品销售有畅销、 不畅销和销不出去三种可能；以及在每种可能的情况下，这两个方案的获 利的情况。根据以上信息，你认为这个决策是一个什么类型的决策？加入 何种信息后该决策将变成一个风险性决策？（C） B. 确定性决策，投产后生产的数量 B. 本身就是风险性决策，不需要加其他信息 C. 不确定性决策，三种市场前景出现的预期概率 D. 战略决策，企业预期的市场份额 22、企业人员配备的首要任务是（ C ）

A、促进组织功能的发挥 B、开发组织人力资源 C、为组织物色合适人选 D、使组织合理使用人才 23、SWOT矩阵法中ST战略方案的内容是（ C ）

A、依靠内部优势和利用外部机会 B、利用外部机会和克服内部劣势 C、利用内部机会和避开外部威胁 D、减少内部劣势和回避外部威胁 24、纵向多元化经营战略适用于开发生产产品资源（ B ） A、关联度不强 B、关联度较强 C、产品性能相似 D、产品性能不相似 25、公司法人产权的主要表现形式是（ C ） A、股权 B、收益权 C、对公司财产的实际控制权 D、债权

26、1776年英国经济学家亚当·斯密提出了（ A ） A、劳动分工理论 B、时间研究理论 C、工作研究理论 D、行为科学理论

27、MRP这种先进的管理方式在发展中经历了三个阶段，依次为（ B ） A、闭环MRP、初期MRP、MRP2 B、初期MRP、闭环MRP、MRP2

号 证 考 准 线 名 姓 订 码 号装证 份 身 校学

C、MRP2、初期MRP、闭环MRP D、初期MRP、MRP2、闭环MRP

28、海尔是一个著名的家用电器品牌，属于品牌的（ A ） A、属性 B、利益 C、价值 D、个性

29、丰田汽车厂同时增加高、低档次若干品牌的汽车，属于（ C ） A、向上延伸 B、向下延伸 C、双向延伸 D、扩大产品组合

30、那些市场占有率和销售增长率都低的产品被称为（ C ） A、金牛产品 B、明星产品 C、瘦狗产品 D、问题产品 得分 二、多项选择题（每题1.5分，共30 分）

1.职能型组织结构的缺点是：( ABCD )。 A．多头领导 B.横向联系差 C.适应性差 D.不利于培养上层管理 2、以下关于MM理论表述正确的是：（A B C）。

A不考虑公司所得税条件下，低成本举债的利益正好被股本成本上升所抵消 B.不考虑公司所得税条件下，更多的负债将不再增加企业的价值 C.在考虑公司所得税条件下，公司负债对增加公司价值有利

D 在考虑公司所得税条件下，公司负债增加不会导致公司资金的加权平均成本下降

3、绩效评估是指企业对照按其职务分析为基础而制定的标准，对其职工的工作绩效，包括其工作（A）及（B），进行考察、测定与评估。

A行为 B效果 C.态度 D表现

4、应当先履行债务的当事人，有确切证据证明对方有下列情形的，可以中止履行（ABCD）

A.经营状况严重不良

B.转移财产、抽逃资金，以逃避债务 C.丧失商业信誉

D.有丧失或者可能丧失履行债务能力和其他情形 5、集权的客观要求来源于( ABCD ) A．技术发展 B.。生产社会化 D．分工精细 D。协作精密 E．社会化大生产的复杂性和多样性 6、从内部提拔主管人员的缺点是: ( ABD ) A.易发生“青黄不接” B.会造成“近亲繁殖” C.对现状不了解 D.会挫伤未提升者积极性 E、不公平

7、授权应遵循的原则有:（ ABCDE ） 02.05职业经理人（高） 11

A.因事设人、视能授权 B.明确所授事项 C.不可越级授权 D.授权适度 E、适当控制

F、有利于部门内协调 G、有利于产品的增长和发展

8、新加入者是行业的重要竞争力量，它会对本行业带来很大的威胁，这种威胁称为进入威胁。进入威胁的状况取决于进入障碍和原有企业的反击强度。如果进入障碍高，原有企业激烈反击，进入者难以进入本行业，进入威胁就小。下述关于企业新进入行业的障碍，即进入障碍决定因素中，正确的是：（ABCD）

A．规模经济 B．产品差异优势 C．资金需求 D．转换成本 9、下列项目中属于劳动保险内容的有（CDEF）

A．解决职工上下班交通 B.女工哺乳 C．野外作业

D.抚恤金 E．高温作业 F.给生育女职工以产假 10、企业在制定经营战略中要抓住的关键战略关系是（BCD）

A．企业与投资者的关系 B.企业与顾客的关系 C．企业与供应者的关系 D. 企业与竞争者的关系 E．企业与经销者的关系

11、名牌时装如CHANEL等只通过自己的专卖店进行销售。选择这种销售渠道

主要是由于以下哪些产品因素决定的（ACD）.

A．单位价值较高 B.体积和重量较小 C.品牌效应 D.易毁性和易腐性偏低 E.样式或款式更新快 12.生产任务统筹安排的主要工作包括（BCDE）

A．市场分析 B.品种搭配 C．产量优选 D.产品出产进度安排 E.安排车间任务 13.下列有关市场细分的表述，正确的是（CDE）

A．市场划分越细越好 B.市场的规模越小越好

C．细分的市场要有一定的容量 D.可根据情况的变化选择新的细分标准 E.可根据情况的变化调整细分范围

14、根据国内外实践经验，企业设置组织结构应遵循的原则主要有（ABD）

A．责权利相结合原则 B.指挥统一原则 C.集权制原则 D.有效管理幅度原则 E.精简管理层次原则

15、在国际贸易合同中采用了CIF的价格术语，则卖方的义务包括：（ AC ） A、办理货物出口报关手续 B、办理货物进口报关手续 C、为货物办理保险 D、定好舱位，但不必付款 得分 三、判断题（每题0.5分，共20 分）

（╳）1.流动资产与流动负债之和是净营运资金。 （√）2.资金收支的平衡，取决于购产销活动的平衡。

（╳）3.电子商务从广义上来说，就是买卖双方及各有关方利用计算机网络和数字化技术进行产品与服务的交易

活动。

（√）4.物流指物的流通，即实物从供给方向需求方转移。

（√）5.分销渠道的选择和管理是市场营销过程中不可忽视的一个环节。 （╳）6.企业管理模式实际上就是讲一个企业在经营模式上的那些最基本的和

别人不一样的规则及做法。

（√）7.制度化管理模式所遵照的规则是责权利对称的。

（╳）8.盈利企业不可能因不能偿还前期债务而无法继续经营下去。 （√）9.企业生产过程的自动化、智能化、信息化是企业信息化的领域之一。 （╳）10.实现零库存的方式之一是供应商不适时供货。

（√）11.领导工作涉及为各项职务配备合适人选，并通过激励调动工作积极性。 （×）12.从实际情况看，决策者只要按正确的决策程序和方法办事，最终选择

的一般都是最优方案。

（√）13.所有权与经营权分离，只是经营方式问题，不改变所有制性质。 （×）14.公司推行战略管理的前提是积极能动地把握客观环境和变化的趋势，

实现公司的长期生存和发展。

（×）15.“决策贯穿于管理活动的全过程，决策程序就是全部管理过程”是

现代化决策理论的观点。

（√）16.领导特性论从才智、情感、体魄等方面确认成功领导的个人特征。 （√）17.期股、期权制的兴起是与企业中的一部分人力资源被视为资本资源

以及两权（所有权、经营权）分离的固有矛盾分不开的。

（×）18.某企业甲在收购了另一个企业乙后采取的各项调整措施都与原企业

甲没有关系，因此对乙而言不是进行企业收购而是进行组织变革。

（√）19.企业产品的市场面越宽越大，其市场营销组织就越复杂

（×）20.人力资源管理的目的在于通过职位安排和报酬决定在员工之间寻求

平衡.

（√）21.职位分类是一种科学的人力资源管理方法，来用这种方法可以做到

“适才适位”与“同工同酬”，使人与事密切配合，提高效率。

（√）22.采用尾数定价法将单价为10元的商品定为9.8元，这是采用了心理

定价策略。

（√）23.如果企业面对的是消费品市场，应更多的依靠推销人员直接销售。 （×）24.我国《公司法》规定，对有限责任公司，股东人数最少必须是2人，

最多不得超过50人；对股份有限公司，股东数量最少必须是5人，最 多不超过55人。

（√）25.市场营销组合策略包括产品、价格、促销与分销四个方面的策略组合。 （×）26.对于相同的电视机商品而言，如果其需求价格弹性在甲地区要比在

乙地区为低，则电视机在甲地区卖要比在乙地区卖更赚钱。

（√）27.根据产品生命周期理论，对于处于不同生命周期阶段的产品应该相应

采取不同的经营策略。

（×）28.销售战略可分为“推”的战略和“拉”的战略，而广告和销售促进

被经常用于“推”的策略。

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（√）29.根据马斯洛的需求层次理论，人的行为是由最高一级的需求所决定的。 （√）30.维修服务、咨询服务、贷款、仓库安排都属于产品的延伸含义。 （×）31、选择性渗透策略，即低价格配合全力促销活动挤入目标市场。 （√）32、关联度越大，营销成本就越低。

（×）33、试用期是劳动合同的必备条款，当事人在合同中约定的试用期最长不得超过6个月。 （×）34、劳动合同期限是劳动合同的有效期间。劳动合同的期限分为有固定期限和无固定期限。

（√）35、ISO9000系列标准能够消除由各国质量管理方法和质量认证制度的差别所导致的贸易技术堡垒，促进了国际贸易的发展。

（×）36、质量认证是随着现代工业的发展作为一种内部质量保证的手段逐步发展起来的。

（√）37、在市场经济条件下，财务管理的核心是财务决策，财务计划是财务决策的具体化，是财务控制的依据。 （×）38、前馈性控制即在财务活动发生前，就制定一系列制度和规定，把可能产生的差异予以排除的一种控制方法。

（√）39、长期投资和短期投资的决策方法有所不同。由于长期投资涉及的时间比较长、风险大、决策分析时更重视货币时间价值和投资风险价值的计算。

（√）40、过高的股利支付率，影响企业再投资能力，会使未来收益减少，造成股价下跌；过低的股利支付率，可能引起股东不满，股价也会随之下跌。

得分 四、排序题（每题5分，共10 分）

排序题：

1、根据马斯洛的需求层次理论，请将下列不同的需求按照从高层次到低层次的顺序进行排列：（ C、A、D、B、E ）

A、人们希望在成功时产生自豪感及社会的评价与赞扬； B、人们要求自己在现在和未来的社会生活中能有保障； C、人们希望取得事业的成功，实现各自的理想和抱负； D、人们希望在社会生活中受到别人的注意、接纳和关心； E、人们为了能够继续生存，必须满足的的基本的生活要求。

2、在国际贸易中，企业经常采用（INCOTERMS2000）的价格术语，请按照出口方的义务从大到小对下列的价格术语进行排序：（E、C、A、 D、 B）

A、FOB B、EXW C、CIF D、FAS E、DDP 得分 五、匹配题（每题5分，共10 分）

一、

1、净现值 A、负债权益比率 2、企业资本结构 B、现金比率 3、财务杠杆系数=1

C、总资产收益率

4、企业盈利能力 5、企业偿债能力

答案：1 — D

2 — A 3 — E 4 — C 5 — B

二、

1、计划、组织、指挥、协调、控制等职能 2、量本利分析法

3、分层法、排列图法、因果分析法、直方图、 控制图法等

4、投入期、成长期、成熟期、衰退期 5、产权清晰（分离）、权责明确、政企分开、 管理科学 答案：1 — E

2 — B 3 — C 4 — A 5 — D

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D、投资效果指标 E、企业总资本中全部是 权益资本

A、产品的生命周期 B、企业经营决策的方法 C、企业质量管理的方法 D、现代企业制度的特征 E、企业管理职能