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“双增双节，降本增效”合理化建议、 小改小革、修旧利废、技术创新活动管理办法

（WHNYLM/ZD-101-2015）

第一章 总则

第一条 为了积极应对当前经济形势的不利影响，加强利民公司职工围绕“双增双节、降本增效”主题开展合理化建议、小技术改造、修旧利废、技术创新活动的管理，更好地引导和动员广大员工参与“五型”企业创建，增强广大职工的增产增收、节支降耗意识，切实树立起过紧日子的

思想，推动群众性民主管理和自主创新活动的良性发

展，特制定本管理办法。

第二条 本管理办法中的合理化建议、小技术改造、修旧利废、技术创新活动是指在开展“双增双节、降本增效”活动过程中，由职工自主进行的对本单位、本岗位增产增收、节支降耗起到重要作用的合理化建议、小的技术革新改造及修旧利废、技术创新。

第三条 本办法适用于公司所属各单位。

第二章 管理机构及职责

第四条 成立利民公司“双增双节、降本增效” 合理化建议、小改小革、修旧利废、技术创新活动领导小组，负责活动的组织、申报、评审、表彰等管理工作。 组 长：李子豪

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副组长：高晓明 谭 海 任存柱 霍建农 李溢鹏 潘伟明 董海清

成 员：李 进 罗武军 刘丹丹 刘 峰 辛 龙 王 宇 闫刚刚 张红育 古保京 樊小猛 刘海菊

第五条 领导小组下设活动办公室，负责活动的日常工作，办公室设在公司工会。 主 任：刘 峰

成 员：樊小猛 刘海菊

第六条 利民公司“双增双节、降本增效” 合理化建议、小改小革、修旧利废、技术创新活动领导小组是活动的领导机构，其职责是：

（一）负责公司的“双增双节、降本增效” 合理化建议、小改小革、修旧利废、技术创新活动的综合管理工作；

（二）负责编制修订年度“双增双节、降本增效” 合理化建议、小改小革、修旧利废、技术创新活动的工作计划和配套管理办法；

（三）负责年度“双增双节、降本增效” 合理化建议、小改小革、修旧利废、技术创新成果的收集、筛选、上报；

（四）负责组织对活动成果的验收、评审、鉴定及表彰等工作； （五）负责对活动成果的知识产权保护和档案管理工作。

第七条 公司工会是活动的牵头部门， 负责完成活动领导小组交办的各项组织工作、基础工作和日常事务。

第八条 公司生产技术部、机电动力部、经营管理部等业务部门对本业务范围内的“双增双节、降本增效” 合理化建议、小改小革、修旧利废、技术创新工作进行技术评定。

第九条 各基层单位应成立相应的“双增双节、降本增效” 合理化

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建议、小改小革、修旧利废、技术创新活动领导机构，明确本单位“双增双节、降本增效” 合理化建议、小改小革、修旧利废、技术创新活动的管理责任。

第十条 各基层单位行政正职对本单位“双增双节、降本增效” 合理化建议、小改小革、修旧利废、技术创新工作负总责，各基层工会负责组织牵头。

第三章 成果申报条件及程序

第十一条 “双增双节、降本增效” 合理化建议、小改小革、修旧利废、技术创新成果申请人必须是本公司在职员工。

第十二条 “双增双节、降本增效” 合理化建议、小改小革、修旧利废、技术创新成果需在规定年度内发生，具有独创性、自主性、和实用性，并产生明显经济效益和生产效益。

第十三条 申报材料要齐全，数据真实。申报材料必须提供申报表和具体项目实施方案各一份。

第十四条 申报表要有所在单位意见并盖章，项目实施方案包括选题背景、目的及思路、理论计算、工作原理、参考资料目录、示意图、成果采用单位、使用效果评估、年节约或创造价值的具体参数等情况。 第十五条 小改小革、技术革新要有图纸、照片（可用复印件）一套，有实物或样品更佳；合理化建议、修旧利废要有采纳单位证明，并附有年经济价值的参考数。材料要用统一档案袋分装，一项一袋。 第十六条 公司各单位立项的科研项目不在此申报之列。

第十七条 申报程序： 申报人按要求填报申报材料一份，经公司生

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