内容发布更新时间 : 2024/11/8 18:48:48星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。
成本会计参考答案
1. 资料：某企业生产甲乙两种产品，共同耗用某种原材料费用10 500元。单件产品原材料消耗定额：甲产品15公斤，乙产品12公斤。产量：甲产品100件，乙产品50件。
要求：按原材料定额消耗量比例分配，计算甲乙产品实际耗用原材料费用。 原材料定额消耗量：
甲产品：100×15＝1 500（公斤） 乙产品：50×12＝600（公斤）
原材料费用分配率＝
1050?5
1500?600甲产品分配原材料费用：1 500×5＝7 500（元） 2.
某工业企业按计划成本进行包装物日常合算，采用五五摊销法摊销。某月借给购货单位包装物20个，计划成本共计600元；从购货单位收回这种包装物5个，计划成本共计150元；用现金支付的出借包装物的修理费40元。该月包装物的成本差异率为超支3％。
要求：编制该月有关包装物的有关会计分录（“包装物”科目以外的各科目只列总帐科目）。
（1）借：包装物——出借包装物 600 贷：包装物——库存未用包装物 600
（2）借：产品销售费用 300 贷：包装物——包装物摊销 300 （3）借：产品销售费用 18 贷：料成本差异 18 （4）借：包装物——库存已用包装物 150 贷：包装物——出借包装物 150 （5）借：产品销售费用 40 贷:现金 40 3.
根据本月份工资结算凭证汇总的工资费用为：基本生产车间生产甲乙两种产品，生产工人的计时工资共计48 160元，管理人员工资1 840元。甲产品完工10 000件，乙产品完工8 000件。单件产品工时定额：甲产品3.2小时，乙产品3小时。
要求：按定额工时比例分配甲乙产品生产工人的工资，编制工资分配的会计分录。 定额工时：甲产品 10 000×3.2＝32 000（小时） 乙产品 8 000×3=24 000(小时)
工资费用分配率：
48160?0.86
32000?24000甲产品生产工人工资：32 000×0.86=27 520(元) 乙产品生产工人工资：24 000×0.86=20 640(元) 借：生产成本——基本生产成本 48 160 制造费用 1 840 贷：应付工资 50 000
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成本会计参考答案
4.
某企业生产甲乙丙三种产品，实用工时为：甲产品24 000小时，乙产品31 000小时，丙产品35 000小时。根据工资结算汇总的工资费用为：基本生产车间生产产品的工人的工资为22 500元，车间管理人员的工资3 500元，企业行政管理人员的工资2 000元，转设销售机构人员2 000元。 要求：编制分配工资费用的会计分录；甲乙丙产品的生产工人的工资按实用工时分配。 工资费用分配率＝
22500?0.25
24000?31000?35000甲产品生产工人工资：24 000×0.25=6 000 （元） 乙产品生产工人工资：31 000×0.25=7 750 （元） 丙产品生产工人工资：35 000×0.25＝8 750 （元） 借：生产成本——基本生产成本 22 500 制造费用 3 500 管理费用 2 000 销售费用 2 000 贷：应付工资 30 000 5.
某企业基本生产车间生产A产品，本月投产420件，完工验收时发现废品10件，合格品生产工时9840小时，废品果实40小时。A产品成本明细帐所记合格品和废品的全部生产费用为：原材料18900元，燃料和动力9072元，工资和福利费13104元，制造费用7056元。原材料是生产开始时一次投入。废品残料入库作价80元。根据上述资料，编制不可修复废品损失计算表及相关的会计分录。第六章 生产损失 习题答案
项目 数量（件） 原材料 生产工时 燃料和动力 工资及福利费 制造费用 成本合计 420 18900 45 10 450 80 370 10080 240 9072 0.9 216 216 13104 1.3 312 312 7056 48132 0.7 168 1146 80 168 1066 合格品和废品生产费用 费用分配率 废品生产成本 减：废品残料 废品报废损失 （1）借：废品损失 A产品 1146
贷：基本生产成本 A产品原材料 450 燃料和动力 216 工资和福利费 312 制造费用 168 （2）借：原材料 80
贷：废品损失 A产品 80
（3）借：基本生产成本 A产品 废品损失 1066 贷：废品损失 1066
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6.
某企业基本生产车间6月份生产甲产品120件，没件实际工时6 000小时;乙产品250件，每件实际工时4 000小时，本月应付工资的资料如下表所示： 部门及用途 基本生产车间 生产工人工资 基本生产车间 管理人员工资 机修车间 生产工人工资 机修车间 管理人员工资 供水车间 生产工人工资 供水车间 管理人员工资 企业行政 管理人员工资 合计 管理人员工资 金额（元） 86 000 5 200 10 000 2 500 4 400 1 200 4 000 113 300 生产工人工资按生产工时比例分配。职工福利费按工资总额的14％计提。
要求：根据上述资料，编制工资费用分配表和计提职工福利费分配表，并编制有关会计分录。 应借科目 部门/产品 生产工时 分配率 工资 福利费 合计 基本生产 甲产品 720 000 0.05 36 000 5 040 41 040 成本 乙产品 1 000 000 0.05 50 000 7 000 57 000 辅助生产 成本 机修车间 供水车间 12 500 5 600 1 750 784 5 600 728 15 862 14 250 6 384 4 560 5 928 129 162 管理费用 行政部门 4 000 制造费用 车间管理人员 5 200 合 计 1 720 000 113 300 甲产品生产工时＝120×6 000＝720 000（小时） 乙产品生产工时＝250×4 000＝1 000 000（小时）
工资费用分配率＝86 000÷（720 000＋1 000 000）＝0.05 会计分录：
（1）借：基本生产成本——甲产品 36 000 ——乙产品 50 000 辅助生产成本——机修车间 12 500 ——供水车间 5 600 制造费用 5 200 管理费用 4 000
贷：应付工资 113 300 （2）借：基本生产成本——甲产品 5 040 ——乙产品 7 000 辅助生产成本——机修车间 1 750 ——供水车间 784 制造费用 728 管理费用 560
贷：应付福利费
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7.
某企业生产车间生产低值易耗品——专用工具一批。本月发生费用如下：
生产专用工具领用原材料6 800元，车间一般性耗费600元;生产工人工资6 400元，其他人员工资1 000元；按工资总额14％的比例提取应付福利费；燃料和动力费2 800元，银行转帐支付；计提固定资产折旧费2 200元；以银行存款支付修理费、水费、邮电费、办公费、劳动保护费等，共计1 600元；接转辅助生产的间接费用；专用工具完工，结转实际成本。
要求：按成本项目设置辅助生产成本明细帐，单独核算辅助生产制造费用。 编制会计分录（列示“生产成本”、“制造费用”二级科目）。 （1）借：生产成本——辅助生产成本 6 800 制造费用——辅助生产 600 贷：原材料 7 400 （2）借：生产成本——辅助生产成本 6 400 制造费用——辅助生产 1 000 贷：应付工资 7 400 （3）借：生产成本——辅助生产成本 896 制造费用——辅助生产 140 贷：应付福利费 1 036 （4）借：制造费用——辅助生产 2 800 贷：银行存款 2 800 （5）借：制造费用 2 200 贷：累计折旧 2 200 （6）借：制造费用 1 600 贷：银行存款 1 600 （7）借：生产成本——辅助生产成本 8 340 贷：制造费用 8 340 （8）借：低值易耗品 22 436 贷：生产成本——辅助生产成本 22 436
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成本会计参考答案
8.
某企业设置修理运输两个辅助生产车间，修理车间本月发生的费用19 000元，提供修理劳务20 000小时，其中：为运输部门修理1 000小时，为基本生产车间修理16 000小时，为行政管理部门修理3 000小时。运输部门本月发生的费用20 000元提供运输40 000公里，其中：为修理车间提供运输劳务30 000公里，为行政管理部门提供运输劳务8 500公里。 要求：采用交互分配法计算分配修理、运输费用，编制会计分录（“生产成本”、“制造费用”科目列示明细科目，辅助车间不设“制造费用”科目）。
交互分配前的分配率
修理：19 000/20 000=0.95/小时 运输：20 000/40 000=0.5/公里 （2）交互分配
运输应分配修理费：1 000 0.95=950(元) 修理应分配运输费：1 500 0.50=750(元) 互分配后的实际费用（对外分配数额） 修理：19 000＋750－950＝18 800（元） 运输：20 000＋950－750＝20 200（元） 交互分配后的分配率（对外分配率） 修理：18 800/19 000=0.98947 运输：20 200/38 500=0.52468 (5)对外分配（尾数四舍五入） 基本生产车间：
修理费=16 000 0.98947=15 831.52(元) 运输费＝30 000 0.52468=15 740.40(元) 行政管理部门：
修理费＝3 000 0.98947=2 968.48(元) 运输费＝8 500 0.52468=4 459.60(元) 会计分录 交互分配
借：生产成本——辅助生产成本——修理 750 ——运输 950
贷：生产成本——辅助生产成本——运输 750 ——修理 950 对外分配
借：制造费用——基本车间 31 571.92 管理费用 7 428.08 贷：生产成本——辅助生产成本——修理 18 800 ——辅助生产成本——运输 20 200
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