内容发布更新时间 : 2024/5/17 16:59:22星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。
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中兴通讯 投资分析报告
学 号： 专 业： 设计题目： 学生姓名：
1345030109 计算机科学与技术 中兴通讯 投资分析
刘云龙
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目录
一、
中兴通讯公司分析 .................................................. 3 1 公司简介： .......................................................... 3 2 基本分析： .......................................................... 3 2.1 产业分析 .......................................................... 3
波特五力分析模型 .................................................. 3 SWOT分析 ......................................................... 4
2.2 公司分析 .......................................................... 5 3 经营分析............................................................ 5 4 股本结构............................................................ 6 二、
行业分析 .......................................................... 6
1. 宏观经济分析 ........................................................ 6 2. 通信行业分析 ........................................................ 7 三、公司财务状况分析 ..................................................... 8 1. 资产负债表分析 ...................................................... 8 ....................................................................... 8 2. 利润表分析 .......................................................... 8 3. 现金流量表分析 ...................................................... 9 三、
公司内在价值评估 ................................................. 10
相对估值法 ......................................................... 10
...................................................................... 10 四、
投资建议与风险提示 ............................................... 10
1. 股价走势分析 ....................................................... 10 2. 投资建议........................................................... 11 3. 风险提示........................................................... 11
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一、 中兴通讯公司分析
1 公司简介：
公司由深圳市中兴新通讯设备有限公司与中国精密机械进出口深圳公司、骊山微电子公司、深圳市兆科投资发展有限公司、湖南南天集团有限公司、吉林省邮电器材总公司及河北电信器材有限公司共同发起,并向社会公众公开募集股份而设立的股份有限公司。经中国证券监督管理委员会证监发字(1997)452号及证监发字453号文批准,1997年10月6日,本公司通过深圳证券交易所上网发行普通股股票,并于1997年11月18日在深圳交易所挂牌交易。
2 基本分析： 2.1 产业分析
? 波特五力分析模型
供应商的议价能力： 软件供应商 硬件供应商 潜在进入者的威胁： 行业进入门槛高 行业竞争者：替代品的威胁： 智能设备 移动终端 中国电信 购买者的议价能力： 经销商—议价能力相对较强
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