GMS PI 试题 下载本文

内容发布更新时间 : 2024/7/7 18:52:26星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

GMS-PI试题

一、填空题 30道

1、上海通用汽车的三个基本使命是( 以人为本 ),( 卓越经营 ),( 企业公

民 )。

2、上海通用的核心价值观是( 以客户为中心 )、( 安全 )、( 团队合作 )、

( 诚信正直 )、( 不断改进与创新 )。

3、OHSMS体系实施的依据是( 公司的承诺和重视 )、( 危害因素 )、( 法律、法规和其他要求 )、( 程序化、文件化 )。

4、当现场工位的暗灯响起后班组长应该( 即刻 )赶到现场。 5、公司的急救电话是(1111 ),公司的急救站位于( 新GA西南角(位置描述正确就得分) )。 6、BPD的五项原则是:( 安全 )、( 质量 )、( 响应 )、( 成本 )、( 组织发展 )。

7、什么是“三不”原则( 不接受 )、( 不制造 )、( 不传递 )质量缺陷。 8、七种浪费包括过量生产型、( 物料移动 )、( 等待 )、( 过多工序 )、( 矫正 )、( 库存 )、过渡移动型。

9、BPD的最终目标是( 不断改进 )。 10、GMS系统的五大原则包括人员参与、( 不断改进 )、缩短制造周期、( 造

入质量 )、( 标准化 )。

11、总经理号召员工“除了( 胜利 ),我们不接受任何( 结果 );除了( 完

成 ),我们不接受任何( 借口 )”。

12、十二个月内连续旷工三天以上(含三天),应该给予员工( 解除劳动合同 )

处分。

13、不服从主管的正确指示,消极怠工或借故闹事,应给予员工( 书面警告 )

处分。

14、未按公司规定配戴安全防护用品并不听劝阻的,应给予员工( 口头警告 )

处分。

15、安全事故报告应该在( 8 )小时内上报SFS,( 24 )小时内根据需要进行分发。安全事故保重“事故发生经过”要分( 发生前 )、( 发生时 )、( 发生后 )三步进行描述。

16、在SOS表单中CT时间应该( 小于等于 )ATT时间。 17、暗灯系统是公司( 质量体系 )的重要因素。是为保证生产线的( 正常运行 )而制定。

18、班组长听到信号后立即( 检查暗灯板 )上的信号以确定发生问题的具体区域,并及时赶到现场作出( 快速反应 )。

19、生产中设备出现故障员工拉下暗灯可是得不到维修支持的情况下,生产班组人员能够响应,并按培训过的( 标准工作单 ),做出响应。

20、SPQRCE分别是( 安全 )、( 人员发展 )、( 质量 )、( 响应 )、

( 成本 )、( 环境 )。

21、我们车间三级文件规定:PCR反馈期限短期对策首次反馈在( 24小时 )以

内,长期对策依计划。

22、十二个月内连续旷工三天以上(含三天),应该给予员工( 解除劳动合同 )处分。

23、不服从主管的正确指示,消极怠工或借故闹事,应给予员工( 书面警告 )处分。

24、未按公司规定配戴安全防护用品并不听劝阻的,应给予员工( 口头警告 )处分。 25、总装一区的紧急疏散点是( 14 )号,总装二区的紧急疏散点是( 3、5 )号,负责人是( 孔灵权 )。

26、新工人进厂必须认真进行哪“三级安全教育”:( 公司级 )、( 车间级 )、( 工段、班组级 )。

27、公司职业健康安全管理者代表是( 耿金华 )。

28、职业健康安全管理体系(OHSMS体系)实施的核心是( 持续改进 )。 29、安全绿十字中红色、黄色和蓝色分别代表的含义是( 损工 )事故、( 急救 )事故、( 险肇 )事故。

30、风险危害5个控制等级是:( 消除替代 )、( 工程控制 )、( 警告 )、( 管理控制(程序,操作规程、培训) )、( 劳防用品 )。

二、判断题 15道

1. ( × )车间合理化建议的指标是:2条/人/月

2. ( √ )疲劳的两种类型是:局部肌肉疲劳、全身疲劳

3. ( √ )PDCA循环是业务计划实施中必不可少的,是BPD的基本过程和必须的方法 4. ( × )BPD中的5个内容是:安全、质量、不断改进、响应和人员发展。 5. ( × )岗位柔性3/4圆表示能培训他人。

6. ( √ )影响工作负荷的因素有:工作频率、所需力量、工作方法、工作姿势

7. ( √ )各级别的BPD回顾中,企业文化可以明显地被应用,如建立顾客关注的挑战

目标、措施计划实施的紧迫性或工段/功能块之间明显的支持。 8. ( √ )班组长有责任确保班组的生产质量、质量检查和返修。 9. ( × )有班组的BPD目标就可以,个人可以没有BPD的目标。

10. ( √ )生产班组的TPM任务,不需要专业的维修技能,是班组成员日常工作的一部

分。

11. ( √ )安全与健康文化核心要求:工厂有强有力的健康安全管理组织,并有效执行安

委会、SOP\\SOT、事故调查及员工的安全关注流程。

12. ( × )解决不符和人机工程操作的唯一方法是轮岗操作。

13. ( × )垃圾的分类共有两种,一种是可回收垃圾,另一种是不可回收垃圾。 14. ( √ )上下班途中被自行车撞伤不能按照工伤处理。 15. ( × )公司发生突发性事故的应急电话是(3119)。

三、简答题,5道

1.叙述化学品的分类原则?

答: A类:无毒可回收;B类:无毒不可回收;C类:有毒可回收;D类:有毒不可回收。

2.上海通用北盛汽车的使命?

答:以GMS为基础,以新产品启动为契机,坚持质量最高优先原则,践行艰苦奋斗精神,站在新的起点,攀登新的高度,建设新的北盛,全面打造可持续发展的企业文化。 3. 2009年北盛汽车三大任务是什么?

答:a.坚持质量的最高优先级,尤其是确保新产品的生产启动质量。

b.践行艰苦奋斗精神,进一步深化降本增效工作。

c.全面建设北盛汽车企业文化,切实做好新员工的融入工作。 4. 三个基本使命是什么? 答:a.以人为本;

b.卓越经营; c.企业公民。

5. 人翁精神是指什么?

答:(1)每个人都是自己所负责区域的第一责任人,主动完成工作。(2)放弃本位主义,在系统的高度看问题、解决问题。(3)不让借口成为理由。