内容发布更新时间 : 2024/5/18 2:33:10星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

材料。

④ 监督检查材料的使用情况，及时调整供购计划，有效地运用堆放、存储场地。

⑤ 负责施工机电及机械设备的进场计划、运输、停放、安设的管理工作。

⑥ 参加施工技术方案的会审；负责及时组织施工设备的进退场。 ⑦ 负责设备台帐、修理计划的填报和制定，确保设备的完全率、使用率。

⑧ 负责审查设备操作人员持证上岗情况，确保上岗人员持证率100%。 ⑨ 负责组织机械设备操作使用的安全培训工作。 ⑩ 参与机电设备事故的分析处理。 4.3.2财务室

① 按国家有关财务制度，负责项目部财务管理工作。 ② 负责工程资金的计划、调拔和使用。 ③ 负责与业主财务部门资金往来帐的办理工作。 ④ 办理有关验工价款、工程费用清算等工作。 ⑤ 负责办理工程计量工作。 4.3.3后勤室

① 协助领导了解、督促、检查各班对党和国家的路线、方针、政策、上级批示、重大决策、重要工作布署，以及领导批示交办事项的贯彻落实情况，及时向领导提供信息。

② 协助领导协调处理日常事务和与有关单位间的工作关系，配合搞好公务接待工作和公关工作。

③ 负责会议召开的会务组织工作，协助各部门做好专业会议召开的组织协调工作。负责会议准备、记录、了解检查会议决定事项的执行情况。

④建立项目部收发文管理体系，负责文件、电报的收发、传递，掌握和检查文件运转、落实情况。采集信息，对创优的先进典型，定期编印各类简报。

⑤负责后勤服务和保障。

⑥负责文件资料的审查，参与竣工资料的编制。 4.3.4技术室

① 负责编制实施性施工组织设计和有关技术方案，及时解决施工现场技术问题。

② 负责办理开工手续。

③ 负责施工过程中对控制测量、重难点工程、关建过程的控制和监督。

④ 负责组织技术图纸会审、施工技术交底。

⑤ 负责向监理工程师提报设计变更、工程联系单的文件资料的管理。 ⑦ 负责处理施工中的技术问题，参与安全、质量事故的调查。 ⑦ 负责编制工程质量创优规划，参与对质量进行控制和管理。 ⑧ 负责检查落实班对现场成品和半成品的保护情况。

⑨ 工程技术资料、信息管理工作，做好图纸的保密工作。负责组织竣工文件的编制移交。参与安全、质量事故的调查处理和上报工作。

⑩ 参加项目竣工验收。 4.3.5计划统计室

① 负责编制工程总进度计划和资金总计划，配合工程部做好施工组

织设计和技术方案的上报工作。

② 及时向业主及监理提供有关施工进度的信息和有关问题。 ③ 严格按计划进度进行管理，一旦发现进度滞后趋向，及时查明原因，并督促班采取相应措施予以调整。

④ 协助财务部做好竣工决算书。 ⑤ 负责合同管理工作。 5. 施工部署

5.1 施工工作面段施工分段的原则

分区划分的依据：根据所在地的自然条件，地形、地势土壤状况。水体、原有植物、，尽可能的“因地、因时、因物”而制宜。结合地形设计、建筑道路布局、植物种植等内容，合理进行分区。

根据工程的特点以及施工现场的实际情况，本工程进行分阶段分施工段施工。施工阶段和施工段划分原则：

5.1.1根据工程各项目的特点，分区明确，合理安排施工顺序和工序搭接顺序，便于施工组织管理的原则。

5.1.2便于施工场地布置的原则

5.1.3合理安排施工作业时间，减少施工对周边环境及其他项目施工的影响。

5.1.4互不干扰、便于配合的原则

5.1.5精心管理，节约施工资源，降低施工成本的原则 5.2施工阶段划分

根据招标文件，本工程划分成四个阶段施工：

第一阶段：施工准备与临时设施工程施工阶段。该阶段施工内容为临

时设施的搭设、平整建设场地施工。

第二阶段：测量放线、整理绿化用地工程施工阶段。

第三阶段：种植工程施工。包括乔木的栽植、灌木的栽植、花卉的栽植、色带的种植等施工。

第四阶段：养护管理与收尾阶段。本阶段包括植物的灌概、中耕、施肥、病虫害防治、整形修剪及防寒工作。 6. 施工顺序与施工总工艺流程 6.1施工顺序 施工工艺流程图 施工准备与临时设施工程 表土剥离 人工挖土 人工填土 平整建设场地工程 机械挖土 施工测量放线 机械填土 表土复原 一般树木的栽植 种植工程 风景树木的栽植 养护管理 水生植物的栽植 道路绿化施工 垂直绿化施工 收尾工程 非常规绿化施工 第三章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施

1. 施工总体进度计划

根据招标文件，本工程的施工工期为计划开工日期：2016年8 月20日，计划完工日期：2016年 11月30日。我单位根据施工工程量和工期的要求，按照平衡流水作业的方法，合理配置施工机械设备、材料和人员，充分考虑了不可预见因素的影响，通过优化设计，保证施工在工期内完成施工任务。

2. 各阶段施工进度保证措施

2.1土方（整地）施工阶段施工进度具体保证措施 2.1.1在资源上保证：

为确保按时完成工程任务，我司决定在资源上进行大量的投入：在人力上，我司安排两套施工管理人员、分三个施工区施工，每套施工管理人员负责一个工作区的管理；在机械上，我司将投入自卸车10台，挖掘机3台、80台手推车进行施工；在材料上，进场后立即根据计划订购材料，保证按时提供施工材料。

2.1.2在施工部署上

由于工期比较紧，我司将整个道路划分成三个施工区同时施工，各施工区的主要资源彼此独立，互不干扰。保证每个施工区有足够的施工资源，严禁出现因资源的欠缺而停工等现象。

2.1.3在施工顺序上

在每个施工区中，合理安排各分项工程的施工顺序，进场后，立即进行施工便道的修筑，保证每个施工区都有施工便道贯通，为施工全面展开