内容发布更新时间 : 2026/6/19 11:16:12星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。
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项目管理考试题库
一、单选题
1.下面哪个不是项目的三个关键文件( D)
A. 项目章程 B. 项目范围说明书 C. 项目管理计划 D.项目管理说明书 2.随着项目生命周期的进展，人力投入和费用的变化趋势是（D） A. 逐渐变大B.逐渐变小C. 先变大再变小D.先变小再变大
3. 对于发生在信息技术事业部的项目成本,某项目经理正试图较好地加以管理。下列哪一生命周期阶段使项目经理对于管理成本有最大的影响( B ) A. 收尾 B. 实施 C. 安装 D. 构思和设计 4.所有的下列过程都被包含在项目时间管理中，除了 ( C )
A. 活动定义 B. 活动持续时间估算 C. 资源规划 D. 制定进度表 5. 项目条件和环境的变化会使项目范围发生变动，并造成( D )的改变 A. 质量 B. 时间 C.成本 D.以上三者 6.下列文件中，属于监测和控制项目工作结果的是（A）
A．绩效报告 B．需求文件 C．变更请求 D．交付成果 7.计划要做的工作是WBS最底层的组成部分，称为（C） A．任务 B．活动 C．工作包 D．交付成果 8.工程项目管理的核心是（B）
A.合同管理 B.目标管理 C.质量管理 D.费用管理 9.在常用的组织结构模式中，每个部门只有一个指令源的是（B）
A.职能组织结构 B.项目组织结构 C.矩阵组织结构 D.流程控制结构 10.在（C）组织结构中，每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源。 A. 项目 B. 职能 C. 矩阵 D. 事业部
11.项目经理的素质是各种能力的综合体现，其中，核心素质是（B） A.思想素质 B.能力素质 C.业务素质 D.知识素质 12.运用动态控制原理控制施工成本的工作步骤包括：（1）收集施工成本的实际值；（2）将施工成本目标逐层分解；（3）将实际值与计划值比较；（4）找出偏差，采取纠偏措施。正确的步骤顺序是（D）。
A. 1-2-3-4 B. 2-3-4-1 C. 1-3-4-2 D. 2-1-3-4
13.根据项目专业特点，将项目直接安排到公司某一部门内进行，这属于（C）组织形式。 A.复合式 8.项目式 C.职能式 D.矩阵式
14.建设工程合同按承包工程计价方式可分为( D )
A.总价合同、单价合同、成本加奖金合同、有偿合同
B.固定总介合同、纯单价合同、成本加固定金额酬金合同、买卖合同 C.固定总价合同、可调总价合同、单价与包干混合式合同、总承包合同 D.总价合同、单价合同、成本补偿合同 15.建设工程项目一般应采用( D )招标方式
A.邀请招标B.议标 C.秘密招标 D.公开招标 16. 传统的项目和项目管理起源于（B）
A. 机械制造业 B. 国防、建筑业 C.公共设施管理业 D.运输业
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17. 项目的三重约束不包括（A） A .计划 B.时间 C.质量 D.费用
18. 项目分解的最低层次叫什么（D）
A. 项目群 B.任务 C.工作包 D.工作单元 19. 项目的时间管理就是项目的（B）
A. 费用管理 B.进度管理 C.范围管理 D.集成管理 20. 活动排序中最常用的逻辑关系类型（A）
A. FS(FINISH TO START) B.SS(START TO START) C. FF(FINISH TO FINISH) D.SF(START TO FINISH)
21. 下面那一项不是影响项目成本的因素（D）
A. 项目工期 B.项目质量 C.项目范围 D.项目审计 22. 项目实际成本变动的控制属于（C）
A. 事前控制 B.事中控制 C.事后控制 D.风险控制 23.下列流程图哪个采用的是动态图形方法（D） A.排列图 B.直方图 C.散布图 D.控制图 24.沟通管理是什么的核心内容（C）
A.经验管理 B.科学管理 C.现代管理 D.经济管理 25. PMIS（信息发布系统）是什么的主要工具（A） A.项目沟通 B.项目预算 C.项目规划 D.项目组织 26.项目风险管理的初始步骤是（A）
A.风险管理规划 B.风险识别 C.风险分析 D.风险监控 27. 下面哪项属于项目采购中的无形采购（B）
A.物料采购 B.咨询服务采购 C.工程采购 D.产品采购 28.项目采购审计在哪阶段展开（D）
A.规划采购 B.实施采购 C.管理采购 D.结束采购 29.下面哪项不是项目人力资源管理特点（B）
A.独特性 B.长期性 C.短期性 D.选聘与解聘非常规性 30.现代婚姻中的征婚等于工程项目中的（A） A.公开招标 B.邀请招标 C.议标 D.串标
31．下列关于工程项目目标的说法中正确的是（D） A、目标应是长远和抽象的 B、目标不应有时间限制 C、目标只能由高决策者掌握 D、目标是现实的，是可达到的
32.下列关于业主对工程项目管理的表述中，正确的是（B） A、管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望 B、业主是对工程项目进行全面管理的中心
C、在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式 D、以进度为中心进行控制
33.工程项目的管理层次与管理跨度之间的关系为（D）
A、跨度越小层次越少 B、层次减少跨度不变 C、跨度越大层次越大 D、层次越多跨度越小 34.建设工程项目管理的核心任务是项目的（D）
A、目标规划 B、目标比选 C、目标论证 D.目标控制 35.以下哪个不属于施工索赔种类的有（D）
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A、工程量变化索赔 B、施工条件变化索赔 C、设备窝工索赔 D、工人工伤索赔 36.在单代号网络图中，节点表示（B）
A、工序开始或结束时间 B、工序 C、线路 D、不具有某确定意义 37.项目管理的三大基本目标是成本目标、质量目标和（C）
A、项目系统目标 B、项目的环境目标 C、项目的进展目标 D、项目的满意目标 38.世界银行贷款项目生命周期分为项目选定、项目准备、项目评估、项目谈判、项目实施和（B）等6个阶段
A、项目的收尾 B、项目后评价 C、项目的交替 D、项目监督 39.以下哪个不是项目的参与者（D）
A、项目投资者 B、项目的负责人 C、项目设计单位 D、城市管理者 40.对于周期长的项目，人力资源管理工作必须增加（C）内容
A、组织计划 B、人员获取 C、团队发展与调整 D、分工协作 41.选择余地大，但成本高的项目团队人员获取方法是（D）
A、公司内选拔 B、同有关部门商谈 C、预安排 D、公开招聘 42.工程招标人与中标人签署合同时，中标人需要提交（A） A、履约担保 B、支付担保 C、投标担保 D、抵押担保
43.招标人与中标人订立合同的时间是自中标通知书发出后（D）日内。 A、5 B、8 C、28 D、30
44.货物招标文件中的商务文件包括（B）。
A、技术数据表 B、合同条件 C、技术规格偏离表 D、货物采购单
45.下面哪种文件是项目小组与业主之间确定项目目标和项目的主要交付成果而达成协议的基础（D）
A、项目计划书 B、项目合同 C、技术开发协议 D、项目范围说明书 46.（B）是语言沟通
A.副语言 B.书面语言沟通 C.表情 D.体态 47.（A）是组织之间的沟通
A.外向沟通 B.上向沟通 C.平向沟通 D.下向沟通 48.项目工作分解有不同的层次,其中第三层叫（D） A.工作包 B.项目群 C.活动 D.任务 49.工作分解结构的编码方法最常见的是（B）
A.字母编码 B.数字编码 C.时间编码 D.内容编码 50.不是传统项目管理内容的是（C）
A.工期管理 B.造价管理 C.成本管理 D.质量管理
51.应对项目可交付成果负主要责任的是（ C） A.质量经理 B.高级管理层 C.项目经理 D.项目团队成员中的某个人
52.项目的可行性分析发生在项目管理过程的哪一阶段（B） A.项目计划阶段 B.项目启动阶段 C.项目实施阶段 D.项目收尾阶段
53.对于风险较大、技术较为复杂的大型项目，应采用（D）
A.矩阵型组织结构 B. 职能型组织结构 C.项目型组织结构 D.复合型组织结构 54.项目经理应充当什么角色（A）
A.综合协调者 B.职能经理 C.直线经理 D.项目承约商
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