医院行政管理制度 下载本文

内容发布更新时间 : 2024/12/24 7:17:54星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

第三章 医院行政管理制度

文件名 电子文件编码 院长办公室工作制度 ZZGL-03-001 页码 1-1 一、安排各种行政会议,负责会议记录以及文件、报告、计划、总结等文字材料的起草,负责会议纪要、决议的印发,并督促检查执行,及时向院长汇报情况。协助院长处理日常行政事务工作,经常与职能科室沟通。 二、做好来访、参观等内外宾接待工作,做到安排周密、妥当、热情。 三、做好行政类文件的收发、登记、编号、传阅、收回及保管工作,针对文件内容,提出拟办意见,对上级机关和有关单位的通知及时汇报有关领导。并请示办理意见。 四、组织文件的打印装订工作,做到准确及时、字迹清楚,无特殊情况不得拖延。 五、做好全院文书档案的收集、整理、立卷存档工作,执行保密制度。 六、搞好对档案室、总机室、打字室、汽车班的管理,适时安排医院总值班工作。 七、及时处理信访,做到有登记,有结果,不积压,不拖延,重大问题及时向领导报告。 八、院领导交办的临时性工作要尽快完成并随时汇报。 文件名 院长办公会议事规则 电子文件编码 ZZGL-03-002 页码 2-1 一、院长办公会的主要任务是:就医院的发展建设、中心任务和其他重要行政工作做出决策;讨论医疗、教学、科研、行政、后勤等工作中的重要问题,并作出相应决定;听取各行政职能部门的重要工作汇报,分析医院形势,检查总结工作。 二、院长办公会研究处理的事项主要有:贯彻落实上级指示的具体措施;院党委提出的重要问题;医院长远发展规划,年度工作计划及重要工作的实施方案;医疗、教学、科研、行政、后勤等工作的重要改革措施及实施办法;机构设置调整和一般人员调配;医院分级管理工作的重大问题;职能科室月工作检查测评;医院基本建设的重大问题;医院经费的预决算和开支计划;1000元以上设备的引进、500元以上的计划外开支;对职工的奖惩、奖金分配方案;重大活动的接待安排;重大工作计划的执行情况和工作总结;安全保卫的重要问题;其他重要工作。 三、院长办公会参加人员:院长、副院长、院长办公室主任、院长办公室秘书,必要也可通知其他有关人员参加。为便于掌握情况和决策,院党委书记、副书记、纪委书记、工会主席、党委办公室主任,可以根据情况参加会议。 四、院长办公会召开时间:一般每周召开一次,特殊情况可随时组织召开。 五、院长办公会由院长召集和主持,当院长不在时由主持工作的副院长召集主持。 文件名 电子文件编码 院长办公会议事规则 ZZGL-03-002 页码 2-2