内容发布更新时间 : 2024/12/28 12:24:27星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。
六年级毕业班教师座谈会发言稿 各位老师好:
今天,我们全体六年级任课教师聚集一起,共同探讨本届毕业班的工作,目的就是在抓好毕业班工作方面形成共识,在抓好毕业班工作方面形成合力,从而提高毕业班的教育教学质量,今天的会议程序:先由我代表教导处作个中心发言,然后各位教师就自己任教的科目、班级管理谈谈基本的情况以及教学中存在的问题和困惑,并说说自己的决心、努力的方向和提高教学质量的方法和策略。 首先我来发个言,我代表学校对大家的辛勤工作表示衷心的感谢,六年级是小学阶段最后一年,不管哪个年级,教育教学压力和任务都比不上六年级大,因为到了这个时段学生的心理、生理都发生了重大的变化,思想波动较大,工作难度也增大。再加上我们核心压力,质量压力,县教育局统考,全县交叉监考,单人单桌。无疑体现了毕业班的质量对一所学校而言是相当重要的,其重要性体现在四个方面:毕业质量是检验教师教学成果的重要指标;毕业质量是反映学生阶段性学习的里程碑;毕业质量是学校办学质量的重要指标;毕业质量是体现学校管理水平的重要窗口。今天的会议目的就是总结成绩,发现不足,尽早安排,提高质量。 WWW。hbban。cN
一、我校毕业班现状分析 形势分析
我们大家应该清楚地认识到:寻求镇完小发展的根本出路只有一条,那就是全面提高教育教学质量,虽然我们小学毕业没有初中、高中面临中考和高考那么紧张,但也随着我县教育形的不断发展,品牌学校的打造,学校特色的树立,人们对优质教学质量的渴求已经成为校际之间竞争的重要因素。据我大约估计,我镇优生外流还是相当严重的,很多家长为了子女宁肯舍近求远、不惜花钱,而把子女送到江英、金海、玉潭、朝阳国际、艺术实验学校等。所以形势对我们教育工作者来说是非常严峻的,且校际之间的这等竞争还将持续,并且竞争强度还将激烈,可以说这种竞争可以形象地认为是从教学质量的竞争走向学校生存的竞争,从苦干、蛮干转向巧干、科研的竞争;从学校精细管理发展为特色打造的竞争。这些竞争规则的不断变革使得我们不得不面临重新认识自我、审视自我、改造自我。像这种激烈的竞争我们小学可能感受还不是很深,但是身边的镇中学和职业中专应该是深刻感受到生存和发展不易。如学校优生留不住,学校成绩差,学校成绩差,家长认为学校不行,就想方设法将子女送走,这就导致学校没人读,且留下读的又是成绩提不高。最终的局面就会出现学校没有学生来读。所以我们不能等到那一天的到来以后才来醒悟。我们要从现在开始,从我们学生爆满开始,居安思危,激发提升质量的动力,激活师生的潜能,用科学的拼博赢得超越的发展。 本文来自冀教网 六年级现状分析:
我校本届六年级共有五个班,有毕业生250人,而且听大部分老师反映,学生一届不如一届,我们不如上届,这应该还是较客观的,从去年上半年镇中心学校的统考的成绩看:语文63一,64二,65九,五2十二,五1十六;数学65四,63九,64十一,六2十二,六1十六;思品65一,63三,64五,六1八,六2十三;科学63九,64十三,六2十四,65十五,六1十六。 从成绩可以看出:1学生基础差,如六1差不多包览了全镇的倒数第一,且我们这个年级除了语文可能稍好点外,其他科目都靠后,科学包览了倒数五个名次;2、学生学习态度不太端正,未形成良好的学习风气,根据我检查和了解的情况,每个班都有不完成作业
的情况,有抄袭作业的情况,有的学生爱上网,玩游戏,还有的可能对学习根本不在乎,好与差无所谓。3、还有部分学习可能确实没有掌握正确的学习方法,不懂得怎样去学习,对于课堂上一些重点内容不理解、不识记,该读的不读,该记的不记,导致学习成绩差,对自已没有信心,认为自己根本就不是读书料。 二、提出建议和努力的方向
针对我们的现状我认为我们六年级的全体老师要做好以下几个方面:
1、既要有忧患意识,又要有必胜的信心 大家认为本届六年级成绩不好,形势窘迫,不盲目乐观,这就是忧患意识的表现,但是我们也不能失去信心,说不定别的学校和我们差不多,说不定比我们还要糟,问题总是存在的,重要的是我们要有解决问题的决心和办法,我看了田茂菊老师备课计划里这样写道,去年下期刚接手64班时,高兴不已,信心满怀,
但是经过自己一期的努力,可能班上的情况不尽如人意,人就有点泄气,茫然不知所措,自己不光提不起劲,也不知道下一步将怎样去搞。所以我看了以后,必须赶紧召开六年级老师会议,我认为必须给我们六年级老师打气、鼓劲,在迷茫的关键时刻能够给予适当的帮助。还有六1班成绩不理想,我们不能就此对他们失去信心,不能认为反正是最差提不高,就破罐子破摔,毕竟在我们老师的教育下,应该还是有希望有进步的,教得越久,效果越明显。戴思只接手半年语文科就进步了17.88个百分点。进步是非常大的,相信还经过这半年的努力成绩一定还会更好。同时我们上期进步比较大的班级还有李洁老师所教的65的语文,进步15.58个百分点;孟吉长老师所教六2班的数学,进步了14.74个百分点,廖国荣老师所教六2班的语文前进了11.26个百分点;文吉安老师63班的数学前进了4.15个百分点;可见我们各科都是在前进的。还有我们科学、思品、英语原来是我们的薄弱科目,并不是教不好,而是没有引导老师和学生足够的重视,这期我有意进步和调整和安排,担任六年级统考科目基本上就是我们的语数骨干教师,只有我和黄乐乐老师并不是语数老师,我也想自己教六年级的科学主要是看了去了科学包览了倒数几名,我想今年一定改变这个局面。我也相信既然学校把毕业班交到大家手里,在我们共同努力下,一定能克服困难,不负众望,取得优异的成绩。 2、既要有决心,又要有方法
有位哲人说:“世界上一切的成功、一切的财富都始于一个信念!始于我们心中的梦想!”心中有目标,工作才有动力。锁定你心中的目标,并且看准看,咬定他,矢志不渝地奔向他,只要你朝着目标执着地追求,成功的路就在脚下。对于我们六年级老师我想应该抓好这几个方面的工作: (1)抓安全
要继续抓好安全工作、培养学生良好的行为习惯。安全工作是我们首要工作,是重中之重,新的学期,我们以安全作为一切工作的前提。经验告诉我们,安全工作是来不得半点松懈和马虎的,任何侥幸心理都会带来危险。因此我们必须对此高度重视,切不可松懈。我们要把学生的思想稳定工作抓好,要及早发现苗头,对他们多谈话、多交流,加大理想教育、前途教育的力度,
还要讲究方法,对症下药。要加大“问题生”的教育,一定要把孩子放在自己的视线下,关注孩子的一举一动,一言一行。发现问题,及时处理。
要严抓班级纪律,着重从思想上教育学生。思想的好坏是提高成绩的前提,没有一个好的班级集体,良好的学习氛围,谈成绩就会成为一句空话。对毕业班的管理要从严、从细,要刚柔结合,齐抓共管。确保孩子有一个良好的状态,让每一个孩
子都做合格的小学毕业生!
在这里我还要强调一点,我们在教育学生时要有爱心,要有耐心,切忌教育方法简单粗暴,急于求成,绝对不能出现体罚和变相体罚,这也是教育的安全。 2、抓质量
质量是生命线,镇完小的生存和发展,要靠教学质量来支撑。 我们只能成功,不能失败。所以,我们一定要有质量意识。
(1)制定好科学的教学计划。按计划有序推进教学工作,决不能眉毛胡子一把抓,也不能想到哪,上到哪。要坚持辅优补差,个别辅导。充分利用一切可以利用的时间,如早自习、午休的等时间。
(2)从课堂教学着手。向课堂教学要效益是我们今天的唯一出路。一是抓好备课关;研究六年级的课程标准、注意捕捉教改信息,了解新的教学动态,有效提高课堂效率。发挥教师主观能动作用,抓好上课关;结合学生实际,重视方法研究,抓好学生学法指导关,首先,要更新传统的教学观念,走出“以讲为懂”“以懂为会”“以会为通”的误区。其次,要优化课堂教学结构,反对“满堂灌”和“满堂练”做到“讲”“练”结合,“教”“学”并重, 倡辨质疑,激疑启思,活化课堂教学氛围,提高课堂教学效益。二是教务处管理要从常规抓起,要及时反馈学生对教师的教学要求;要突出对教学常规的检查。
(3) 不放过每一个学困生。从最后一名抓起,从最薄弱的学科抓起,不放弃任何一名学生。并且只有把学困生抓在手上,才能大面积地提高教育教学质量,如果不问差生的事,几个差生会影响一大片,一个班级,甚至是一个学校。所以对学困生不能放松要求,要特别关注,付出真爱。抓差生,做好差生转化工作,采取低起点、小步子,鼓励他们战胜学习上的困难,指导他们改
进学习方法;对他们要因材施教,要“四优先”:课堂提问优先,作业批改优先,课外辅导优生,家庭访问优先;“五跟踪”——思想跟踪,课堂跟踪,作业跟踪,测试跟踪,学法跟踪。通过努力,使大部分学困生在在学习上能取得长足进步。 (4)最大限度地利用时间。 世界上最公平的是时间,对我们每个人来说都是24小时,绝不多给谁一分,也绝不少给谁一分,只有看你如何去用。人与人之间的差别,很大程度上是在时间的利用上。伟大的文学家鲁迅说:时间就像海绵里的水,只要你去挤,总会有的。所以,鲁迅先生把别人喝咖啡的时间用在了学习上,与时间赛跑,永远跑了在了许多人的前面。 合理安排,就会提高效率,也就是节省了时间。明确学习任务,形成做事前思考的习惯,课堂上力求当堂掌握。谁赢得时间,谁就能赢得最后的胜利。
(5)要强化训练。科学训练是提高教学质量致胜的法宝。“教师为主导,学生为主体,训练为主线”这三个教学原则中,唯有“训练为主线”几乎所有老师都能做到。但是我们要练规范、练速度、练重点、练能力。练规范是指在做练习、各类测试时,要坚决做到审题规范、解答规范,做到思路明确、书写认真、步骤清晰;练速度就是要在规定的时间内,完成一定量的题目,在测试时一定要保证会做的题目要拿满分;练重点就是要加大重点题型、重点知识点的练习力度,熟练掌握这些内容;练能力就是要通过练习逐步培养自己的学习能力,能够沉着冷静地解答好每一个题目。 3. 抓团队
任课老师要齐抓共管。各科教学要形成合力,分清主次,合理按排时间,合理使用时间。同科教师在教育教学过程中要注重交流,互相取长补短,要做到资源的共享。
要求老师与老师、老师与学校领导之间加强联系与沟通。老师与老师之间,要有