内容发布更新时间 : 2024/5/25 0:55:07星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

.

课程设计任务书

课题名称 院 （系） 专 业 姓 名 学 号 起讫日期 指导教师

某综合楼工程施工组织设计

土木工程学院 工程管理

2016.12.19-2016.12.30

孙文建

2016 年 12 月 10 日

.

.

一、设计目的和依据

本课程设计为单位工程施工规划，是《工程项目管理Ⅱ》课程的主要教学环节之一，通过本课程设计，初步掌握编制单位工程施工规划的步骤和方法，巩固所学理论知识，并运用所学知识分析和解决单个建筑物的施工规划问题。

设计依据：工程基础资料、设计图纸与说明（见附件一）、承包合同、施工手册、工程量清单、劳动定额、施工手册及其他技术规范、标准、定额等。 二、设计内容和要求

1、工程概况

需说明该工程项目的性质、建筑与结构设计的特点，建设地点的地形地貌与水文地质情况，现场施工条件，以及项目目标，分析项目施工的重点与难点。

2、项目管理组织设计

确定施工项目管理组织结构形式，对项目经理部进行岗位设置，并画出组织结构图。

3、施工方案设计

（1）流水施工方案：划分施工段，确定流水方向和流水方式，确定流水节拍、流水步距等并；

（2）确定主要分部分项工程施工方法及施工工艺流程 4、项目结构分解

按单位工程、分部工程、分项工程进行项目结构分解，并形成WBS结构图。 4、编制施工进度计划

根据项目结构分解和施工工艺与施工组织要求，确定工作之间的逻辑关系，并根据各项工作的工程量，利用劳动定额确定各项工作的持续时间，利用PKPM软件或P3软件编制施工进度计划。

5、编制资源计划

根据进度计划，并参考预算定额和劳动定额资料，计算劳动力和主要材料需用量，并利用PKPM或P3软件编制资源动态需用量计划。

5、施工现场平面设计

设计现场道路及出入口，确定塔吊、混凝土搅拌机等施工机械的位置，布置钢

.

.

筋加工、木工加工、仓库、材料堆场、生活和办公用房、水、电管线等临时设施。用PKPM、AUTOCAD、VISIO或者其他项目管理软件绘制平面布置图。 三、提交的设计成果要求

1、最终提交成果放入学校统一的课程设计档案袋中（可由班级统一到教材科购买），包括课程设计任务书、课程设计指导书和课程设计成果。

2、课程设计成果必须使用学校统一封面装订，A4纸打印，总页数不少于15页，包括封面（格式详见附件）、目录、正文。

3、进度计划宜使用PKPM、project或P3等其他项目管理软件编制，组织结构图和施工平面布置图用PKPM、AutoCAD或VISIO编制；

4、课程设计必须独立完成，自行编制，如发现有互相抄袭、网上抄袭现象，按不合格处理。 四、时间进度安排

本课程设计时间第17周、18周两周，进度安排如下： 周 时 间 周一 第17周 周二 周三 周四 周五 周一 编制进度计划及资源计划编制 第18周 周二 周三 周四 周五 施工现场平面设计 完成初稿 定稿、打印装订 项目结构分解、编制进度计划 完 成 内 容 布置任务，借工具书，熟悉图纸及相关资料 工程概况及项目管理组织结构设计 施工方案设计 成果提交截止时间：第18周周五下午5:30前。

五、参考资料

.