内容发布更新时间 : 2024/9/20 6:38:39星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。
1H420033施工投标条件与程序
一、施工投标条件
7.投标人不得参与投标：①与投标人存在利害关系可能影响投标公正性的法人、其他组织或者个人②单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得参与同一标段或者未划分标段的同一招标项目投标。
二、施工投报程序
研究招标文件→认真进行调查研究及调查重点→认真复核工程量 三、投标策略
确定正确的投标策略，在投标工作中非常重要，尤其体现在信誉业绩、价格、缩短工期、质量标准、优化设计及特殊的施工方案及施工工艺等。
（一）技术标的策略
1．突出自身优势，大扬其长，避其所短，尤其在业绩信誉、施工装备、技术水平和力量、施工组织等重点强调；
2．突出工期目标，在满足业主工期要求时，提出适当缩短工期的目标和具体措施； 3．强调质量控制的优势，提出优于业主提出的质量目标及实现目标的具体措施；
4．向业主提出一些有利于降低工程造价、缩短工期、保证质量的合理化建议及一些优惠条件。 （二）商务报价的策略
可采用不平衡报价法，多方案报价法，增加建议方案法，投标前突然竟价法，无利润竞标法，先亏后盈法等方式进行报价。
二、电子招标投标方法
电子招标投标系统根据功能的不同，分为交易平台、公共服务平台和行政监督平台。 【案例1H420030-1】 一、背景
某火力发电厂建设工程总投资额50000万元。该工程以EPC／交钥匙的承包形式进行了邀请招标，共有A、B、C、D、E五家承包商经考察符合投标资格，并参与投标，评标委员会由8人组成，全部由建设单位的领导和一名工程技术人员组成。在评标过程中A公司因实力较强而报价偏高，评委与其协商让其总价下浮5%。遭到A公司拒绝。
评标答疑过程中还发生下列事件：
事件一：当评委问B公司如何进行设备监造时，B公司仅从选派有资质的专业技术人员驻厂监造，并认真进行出厂前设备的验收、包装和发运回答，当问及监造大纲还应包括哪些内容时，B公司无以对
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答。
二、问题
2．本案例中评标委员会构成存在哪些问题？ 3．简述A公司拒绝下浮总价的法律依据。
三、分析与参考答案
2．本案例中评标委员会构成存在哪些问题？ 答：评标委员会构成存在的问题有： (1)评委不应是8人应为5人以上奇数组成；
(2)评委委员会不应全部是建设单位人员，还应有从专家库中随机抽取的专家； (3)评委专家缺经济专家；
(4)技术和经济专家人数未达到2/3以上。 3．简述A公司拒绝下浮总价的法律依据。
答：按招投标法规定，公布后的报价不得更改。故A公司做法正确。
【案例1H420030-2] 一、背景
A公司参与了远离所在地一炼钢厂扩建工程的机电安装工程总承包的投标，工程采用电子招标投标的活动方式投标前作了如下工作：
1．分析了投标文件范围，拟对本工程中机械设备安装及电气设备及自动化仪表工程自己施工，其他如炉窑砌筑、防腐保温、工业管道、钢结构及非标准件制作安装、工业给水排水等安装工程采用分包的形式分包给具有相应专业施工资质的专业公司。并对其进行了考察；
2．本工程采用固定总价报价包干，一次包死，施工中不发生任何签证及变更，因此A公司在标书编制前调研了当地的有关法律规定、政策，当地的施工条件、气候条件及环境，建设单位的资金情况。参加了标前会议及答疑等调研工作；
3．在施工组织设计编制中，该公司重点描述了企业信誉、施工组织、进度计划、施工装备配置。尤其是施工方案的描述，争取对评标人员及建设单位有较大的吸引力。
该公司完成投标文件的传输递交。电子招标投标交易平台收到投标人送达的投标文件，即时向投标人发出确认回执通知，并妥善保存投标文件。
最终A公司中标，并按招标文件规定，双方签订了合同。进场后，根据现场的实际情况，重新修
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订了施工组织设计，编制更切合实际的具体施工方案、质量计划、进度计划、安全及环境保护措施。机电工程施工过程期间，由于当地人工费、材料费、机械租赁费过高，造成亏损300万元的损失，工程结算时A公司向建设单位索赔。
二、问题
1．本工程中，A公司可能有哪些专业承包工程？
2．A公司最后出现的亏损的根本原因是什么？建设单位可否予以补偿？ 三、分析与参考答案
1．本工程中，A公司可能有哪些专业承包工程？
答应有钢结构及非标准件制作安装、防腐及保温、工业给排水、炉窑砌筑、通风空调等专业承包工程。
2．A公司最后出现的亏损的根本原因是什么？建设单位可否予以补偿？
答：因双方合同是按招标文件规定：总价一次包死，施工过程中不发生任何签证和变更，故建设单位不会予以补偿。
本节重点
1H420040机电工程施工合同管理
1H420041合同文本与履约
合同是项目管理的核心。
一、建设工程合同的分类及合同价形式 1．合同的分类
建设工程合同：勘察合同、设计合同、施工承包合同
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