内容发布更新时间 : 2024/5/20 23:19:11星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

商业地产招商方案

目 录

第一篇 团队组建

1.1人员配备……………………………………………………………4 1.2到岗时间……………………………………………………………4 1.3组织架构.………………………………………………………..4 1.4 各组织相关职能………………………………………………..5 1.5各岗岗位描述…………………………………………………….7 1.6各职位薪金标准及计法………………………………………..13

第二篇 招商氛围形成

2.1包装总纲………………………………………………………….15 2.2应用系统………………………………………………………….15 2.3招商通路包装…………………………………………………….15 2.4卖场（招商、销售咨询中心）成立及形象包装……………17 2.5形象宣传包装…………………………………………………….21

第三篇 招商现场资料及物料准备

3.1项目规划设计部分资料………………………………………..23 3.2视觉形象延展设计……………………………………………….24 3.3工程及其它配合………………………………………………….26 3.4招商物料及宣传用品…………………………………………….27

第四篇 招商实施及推案方式

4.1总策略………………………………………………………………31 4.2招商策略……………………………………………………………31 4.3品牌战略………………………………………………………….32 4.4招商及销售阶段控制…………………………………………….33 4.5内部认购入市时机和时间建议…………………………………36

第五篇 招商推广

5.1 推广原则………………………………………………………….40 5.2 推广手法 ………………………………………………………..40 5.3 招商主要设想和措施…………………………………………..40 5.4 招商推广及费用计划…………………………………………..41

附 1招商推荐会方案

2广告公司工作内容 3招商意向书 4合同书

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第 一 篇 团队组建

原则： ? 一个上级 ? 责权一致

? 既无重叠又无空白 1.1人员配备

目前部门需配备人数为6人。

部门经理——1名 策划师———1名 招商主管——2名 招商员——3名

销售主管——1名（待定） 售后服务——1名（待定） 售楼员（待定）

由管理公司配 备 清洁工———1名

保安————1名

1.2到岗时间

按一般同规模的商业项目，至少建筑封顶前8个月进行招商，

1.3组织架构 招商员 招商员 招商员 策划师 招商主管 总经理 销售主管 售后服务 售楼员 售楼员 售楼员 1.4 各组织相关职能

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