内容发布更新时间 : 2024/5/20 1:29:46星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

绩效工资管理考核内容（工程技术）

一、行为规范

1、出勤： 请假（-1分/次）;迟到（-1分/次）;旷工（-5分/次）擅自离岗（-1分/

次）

总体出勤率在86%以下：-5分；86%～93%：-3分；93%～97%：-1分；97%以 上不扣分。

本月内有旷工行为两次及以上扣除当季度的绩效考核工资，一年旷工超过3 次以上者本年度的绩效工资全部扣除,不予发放。

2、日常表现：

1、遵纪守法，遵守公司的规章制度（视情况给予处理）

2、卫生值日及值日情况（根据主动性及检查结果考核，不合格者-1～2分/次） 3、工作态度：服从安排、积极主动（-2分/次） 4、工作积极性（-2分/次）

5、个人行为规范：吸烟、卫生保持、办公室大声喧哗、上班时间办私事、上网聊

天及干与工作无关的事（-2分/次）

6、团结员工无吵架、打架及不利于员工团结的行为（-2～5分/次）

3、维护公司形象：

1、有损公司利益、形象的行为（-2～5分/次） 2、利用公司之便谋私利（-5分/次）

3、泄露公司机密信息（包括工程各种施工方案、技术解决方案、客户的标的、

公司的标书、所用设备型号、参数、进货渠道、进价及报价、公司的管理制 度及考核标准等内部资料等）（-10分/次）

4、虚开公司的各种开支票据、伪造各种单据票证（-10分/次） 5、盗窃、损坏公司、客户的财物（-5分/次） 6、有其他对公司不诚信行为（-2分/次）

二、工作执行情况：（括号内为达不到所要求应核减的绩效考核分数）：

1、具有熟练的工作技能，（-2分）并熟练的运用各种设备、仪器（-2分） 2、干活吃苦耐劳不怕脏、不怕累（-3分） 3、对工作不挑不拣，服从安排（-5分）

4、工作程序熟悉、备货无遗漏、准备协调工作充分（-2分）

5、充分理解和掌握施工的相关标准和规范。（-10分）施工认真、负责，效率高、经

常在公司工程定额内完成工程施工。（-2分）

6、协调能力好，能处理和解决工程施工中遇到的一些问题（-3分）

7、在工地负责任，能够很好的管理本人及组员，规范员工行为、没有在工地睡觉、 吸烟、喝酒、吵闹、打架等不良行为及请假等不利于工程施工进度的行为。（有以上行为者当事人-5分，组长或负责人-3分）

8、施工、维修质量高，所做工程符合相关的国家标准及公司的要求、自检标准，并且遗留问题少。（根据相关标准检查，每项不合格的分别扣组长3～10分，组员2～5分，如引起严重后果，组长和组员还要承担相关的责任并负责返工或整改费用） 9、维修熟练，判断准确，故障修复率高，没有出现过反复的维修。（-3分） 10、规范、合理、认真、工整、清楚的填写各种交接单维修单等各种单据。并和客户进行交接和签字。（-2分）

11、施工、维修所用设备及剩余设备能清点处理清楚，并和公司及后续人员移交清楚，没有差错和遗漏丢失现象。（-3分，另：丢失的设备当事人必须根据公司的规定行进赔偿）

12、工程施工和售后维修中有情况及时和公司联系，随时告知公司施工进度及情况。有遗留问题必须在离开前告知公司。（-2分）

13、积极主动执行和完成公司安排的其他任务和工作（-2分）

三、工程完成情况：（括号内为达不到所要求应核减的绩效考核分数）

1、能够及时、全面的完成公司安排的工程施工和网点维修任务，没有遗留和遗漏的工程施工或维修任务(-5分）

2、安排的工程或维修任务在公司的工程定额内和要求时间内完成（-2分）

3、施工完后要对客户进行的相应培训是否到位，客户能独立操作使用设备。（-3分） 4、施工交接单、维修单、反馈单、巡检单等相关单据填写完整，并由客户认可和签字盖章。对客户的培训认真到位，使客户能知道和独立操作、使用所安装的设备。（-5分）

5、施工和维修完后，设备和单据回到公司和办公室分管人员、库管及本部门经理交接、汇报完整无遗漏。（-2分）

6、网点维修时全面检查我公司所有设备的运行情况，避免出现反复维修的情况。（-3

分）

7、施工后必须画网点的最新图纸，标注清楚设备位置及型号、摄像机类型及型号、走线方向、实际用线量、网点方位（方向）、网点负责人及联系电话并注明画图人和日期。（-5分）

8、施工或维修完毕后要备份必要的资料如主机类型、卡号、加密号、IP信息等（-2分）

9、外地施工维修交接工作时必须有文字性交接，并且必须有双方确认签字。（-2分） 10、网点施工所拆下的设备不论是带回还是留存当地都必须按公司要求清点登记、打

包和交接（-3分）

11、施工或维修完一个网点后必须和公司汇报并请示下一步去向。（-3分）

12、各地施工负责人及施工组长必须及时做好自己所负责的工程的工作记录，并定

期向部门经理和公司汇报。（-5分）

四、工程施工质量：（括号内为达不到所要求应核减的绩效考核分数）

1、施工质量好，没有返工现象，设备数量和安装位置符合规定要求和客户需要。（-3 分）

2、布线方法合理正确，特别是过卷闸和ATM区，没有出现过线缆被绞断或因我方线

缆影响其他的施工（-5分）

3、布线符合相关规范和要求，所有线缆全部穿管或使用线槽，线缆没有外露。明线布线横平竖直，整齐美观，固定线卡的间距约1.5米左右。（-3分）

4、所有穿线管必须用管件连接并固定，屋顶线缆若条件允许必须沿墙壁布线，并用

线卡固定，不能沿墙壁走线的则穿线管必须在顶上吊起，不准虚放在吊顶上。（-3分）

5、穿墙线缆必须线缆和线管同时过墙，不准只过线缆不穿线管。（-3分） 6、所有线缆两端要留适量的预留线缆，以方便安装和维护。（-2分)

7、前端及主控端线缆固定并整理整齐，主控端线缆整齐合理，没有很多交叉，方便维护和检修(-3分）

8、所有线缆两端有准确清晰的线标并在线上固定牢固。（-2分）

9、机房内的下墙主控线缆安装线槽，线槽安装美观，由线槽进机柜的部分捆扎整齐。 （-2分）

10、设备定位正确、合理，防范范围达到设计要求（-15分）