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20XX年一季度安全质量标准化工作汇报材料

按照集团公司集办[2010]45号文“关于开展20XX年一季度安全质量标准化检查考核和品牌工程验收的通知”要求，我矿围绕检查考核的主要内容，认真开展了自查工作，现将20XX年一季度我矿安全质量标准化工作和品牌工程创建开展情况汇报如下：

一、贯彻落实集团公司集政[2010]3号文、集发[2008]56号文、集政[2009]88号文和国家安全总局19号令和28号令的情况

（一）贯彻落实集团公司集政[2010]3号文、集发[2008]56号文情况

为了加强矿井全面质量标准化建设，根据集团公司集政[2010]3号文要求，结合我矿实际，认真分析了20XX年下半年安全质量标准化工作中存在的短板、差距和不足，在此基础上，我矿制定了《20XX年加强安全质量标准化工作的决定》，完善了矿井安全质量标准化建设保障措施，加大了工作力度，向安全质量标准化工作要安全、要效益、要作风，有效地夯实了矿井安全基础，促进了安全形势的稳定好转，深入推进了“两规范”和“手指口述”工作，推进了矿井整体安全质量标准化水平上台阶。

1、确立了工作目标。通过安全质量标准化工作的开展，保证矿安全一号、二号文确定的年度安全工作目标得以实现；重点解决制约矿井安全生产的突出问题，保证今年340万吨产量目标的实现；矿井安全质量标准化达行业一级，在集团公司生产矿井年度考核中进入第一方阵。

2、明确了工作职责。安全质量标准化工作坚持分级管理，成立了以矿长、党委书记为组长，矿领导班子成员为副组长，各副总工程师及机关各科室负责人为成员的领导小组，矿领导小组负责安全质量标准化的规划、制度、标准、规范、考核办法的拟定和实施，负责对基层单位进行指导、监管和考核。分管矿领导是口内质量标准化工作的终端责任者，机关各部门按照管业务就必须管质量标准化的要求，落实好专业范围和垂直管理的工作职责，纪检监察部门负责安全质量标准化的效能监察工作，基层各单位党政负责人是直接责任人。

3、落实工作重点，我矿安全质量标准化工作重点放在采区内部，重点考核各专业口目标落实情况、安全生产经营指标完成兑现情况；通风、抽采、主运等安全生产系统的安全状况和安全整改情况；“两规范”、“手指口述”执行情况；品牌工程创建完成情况。

4、将“两规范”和“手指口述”与质量标准化融为一体，完善了“两规范”及“手指口述”的补充规定，细化了“两规范”工作检查及评分标准，明确了各专业口领导和基层各单位管理人员工作职责，严格了管理人员跟带班、值班、班中汇报制度，规范了班前会召开，矿下发了《关于进一步加强班前会管理的暂行办法》的通知，认真实施了管理人员填写安全信息卡制度。

（二）贯彻落实集政[2009]88号文和国家安全总局19号令和28号令的情况

1、根据国家安全生产监督管理总局第19号令和集团公司集政[2009]88号文规定要求，我矿重点强化了66108、66107、66111工作面应力集中区及62114、66210、63303、62110四个保护层工作面瓦斯治理，抓好高瓦斯采掘面、突出煤层掘进、揭煤等安全质量标准化工作。

2、抓好了采掘工作面工程质量管理，特别是提高采煤工作面、煤巷锚网的支护质量。开展了综采工作面应力集中区防片帮技术攻关及66107复合顶板锚网支护技术攻关。

3、加强了设备管理和立（斜）井提升运输管理，杜绝了斜巷放滑事故，确保了安全设施齐全、有效。

4、加强了巷道拨门、贯通，采面安装、拆除、初放、收作及过断层等特殊地段安全质量标准化管理，有效控制了零星事故。

5、认真贯彻落实了国家安全生产监督管理总局第28号令，加强地质基础保障工作，执行了地测防治水“一矿一策”保障制度、防治水督查制度、集体会诊制度，规范了对井田范围内小煤矿的安全监管。同时，按照“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原则，我矿重点对63303、63301工作面采取了疏水降压治理措施，对66111风巷、62113风巷、66108风巷、66107风巷等受老空水威胁的掘进工作面，超前编制了老空水探放措施。

二、品牌工程创建开展情况及效果

我矿20XX年品牌工程创建重点围绕六采区和二采区内部系统开展，以标准化采区为重点，以高瓦斯、突出煤层采掘面为核心，以标准化机电、运输系统为主线。一季度集团公司给我矿下达的五项品牌工程创建项目中采煤专业一项是66108工作面；掘进专业两项是52107切眼、风巷和-774m北一～北部B4底板回风大巷，机电、运输专业两项是-612m～-812m排矸系统和66110轮眼；并把“一通三防”质量标准化整治纳入到品牌工程创建项目。为确保这五项工作得到迅速落实，并能在预定时间顺利通过集团公司季度达标验收，我矿多次进行安排部署，逐项确定品牌工程创建整改方案、整治标准，同时明确工期、责任单位、责任部门及责任人。同时矿要求每季度各专业口品牌创建工程个数要达到2～3个，各科（区、队）品牌创建工程个数不少于1个，各专业口申报的品牌工程与当月生产作业计划一并下发。

我矿实行了品牌工程月度验收制度，强化了问责，单位有一个品牌工程达不到创建标准要求的，扣除质量结构工资；给予责任单位负有分管责任的副职撤职处分、党政正职记过处分；给予管理部门相关责任人记过处分。单位有二个品牌工程达不到创建标准要求的，给予责任单位党政正职撤职处分；给予管理部门相关责任人记大过处分。单位只有一个品牌工程，在季度内有二个月不达标，给予单位党政正职撤职处分。

通过创建，一季度五个项目均完成了所有创建工程任务，达到了品牌标准。3月26日，集团公司在我矿召开了煤质管理现场会，对我矿煤质管理工作、矿井环境整治、品牌工程-612m～-812m排矸系统及66206N底板巷、52207工作面等安全质量标准化给予了充分肯定。

三、集团公司《安全质量标准化标准及检查评分细则》执行情况

在《淮南矿业集团安全质量标准化标准及考核评级实施办法》的指导下，我矿完善了安全质量标准化标准及考核措施，做到了认真实施，有效地推进了矿井安全质量标准化工作。

（一）加大对“安全质量标准化标准及考核评分细则”的培训力度。矿安全一号文对贯彻执行淮南矿业集团安全质量标准化标准及考核评级实施办法提出了严格要求，矿三号文对质量标准化标准学习和考核做出明确规定，月度对职工利用班前会、一日一题集中培训，班长以上管理人员由矿负责组织培训和考核，对不合格者进行淘汰置换，各专业口针对《淮南矿业集团安全质量标准化标准及考核评级办法实施》的主要内容及具体要求，完善了各专业口保障措施，并在每月组织培训和质量考核中认真加以实施。

（二）严格执行了分口考核与安监动态督查相结合措施，每月三旬检查，动态和系统各占月度评定总分的50%。

（三）实行了质量工资挂钩考核，将各单位当月工资总额的30%与单位质量标准化挂钩考核。

（四）完善了检查验收考核制度。严格执行新庄孜矿《关于规范安全质量旬查、月验收的管理规定》、《关于巷道验收移交的管理规定》、《关于对井下环境实施区域包保的管理规定》、《“两规范”工作检查及评分标准》、《关于“两规范”及“手指口述”工作的补充规定》、《关于作业场所物资定置量化管理实施细则》、《关于实施停止作业牌的有关规定》。

（五）在月度安全质量标准化旬查（动态检查、系统检查）中，一次未达标的（安全质量标准化得分90分以下），给予责任班队长记过处分，取消当月工资比例；给予分管科（区、队）长核销当月安全风险抵押金处理；给予责任单位主要负责人全矿通报批评，取消当月安全风险抵押金奖励资格；扣除责任单位当月质量结构工资的20%。全月累计2次旬查不达标或月度综合考核不达标的，给予分管科（区、队）长、责任班队长撤职处分；给予责任单位主要负责人记过处分，扣除责任单位全部质量结构工资。年度内累计2次月度综合考核不达标的，给予责任单位主要负责人撤职处分。2月份，采煤3队、掘进102组、掘进5队、保运工区皮运2队等5个科（区、队）旬查动态不达标，扣除责任单位当月质量结构工资20%，同时给予负有责任的管理人员下浮工资分配比例处理。

（六）旬查或动态检查时，同时检查相关生产辅助单位在各采掘工作面的质量标准化情况，凡检查1处（次）不达标的，扣减责任单位月度质量标准化综合考核总分0.5分，检查2处（次）不达标的，质量标准化综合考核不达标。凡集团公司及以上检查，检查1处（次）质量问题，按质量标准化评定办法扣减责任单位当月综合考评得分，并扣除责任单位当月质量结构工资的50%，检查2处（次）及以上质量问题的，责任单位月度质量标准化综合考核不达标。2月份,运输区钉道队存在影响66108系统质量标准化，被评定为中旬不达标，给予该单位党政负责人、分管副职、队长、党支部书记当月工资分配比例下浮0.1处理，扣除钉道队质量结构工资20%。

（七）未完成月度质量标准化整治计划的，或未达到环境整治验收标准的，扣减责任单位月度质量结构工资的50%，同时取消单位党政正职当月工资比例系数。2月份，采煤5队、掘进502组、503组、运输区钉道队等7个科（区、队）环境包保及环境整治未能通过考核验收，分别给予上述单位罚款5000元处理。