公司构建“大监督”体系的实施方案 下载本文

内容发布更新时间 : 2024/4/25 12:21:39星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

二是发现和查找制度、管理上存在的问题; 三是针对存在的问题提出整改建议; 四是监督检查中发现的违规违纪线索。

《监督信息卡》要及时交公司监督工作领导小组组长或副组长,监督工作领导小组及时协调安排督促落实或调查处理,并在监督工作例会上通报相关情况。其中监督检查中发现的违规违纪线索应注意保密,防止产生不良影响和工作被动。

(二)建立例会制度。原则上每月召开一次监督工作领导小组会议,由组长或副组长主持。各成员单位通报监督检查情况及相关信息,针对监督检查中发现的问题,集中研究整改措施及处理意见,安排布置下一步的监督工作。协调各部门之间进行监督工作的对接和联动,防范和避免各自为战、重复监督或监督缺位、监督资源浪费、监督效率低下等问题。根据工作需要,可通知相关单位人员参加监督工作领导小组会议。

(三)建立联合监督检查制度。根据公司某一时期的中心任务或日常监督检查中发现的重大问题,监督工作领导小组组织全部或部分成员单位就某一事项开展联合监督检查,或组成联合调查组调查,以发挥各监督部门优势,提高监督工作效率。

(四)建立问题整改督促与评估制度。监督工作领导小

组在监督检查中发现的问题,要及时责成相关单位落实整改,或提交公司作出改进的决策;对整改措施和决策执行情况进行督查与评估,以延伸监督的效果。

四、工作要求和责任考核

(一)监督工作领导小组各成员单位要增强监督的主动性和全局性,发挥各自职能优势,相互配合,监控好公司相关业务流程的操作和运行情况,加强日常工作的沟通联系,及时反馈信息,及时纠正和处理违规违纪问题。

(二)加强调查研究,不断探索和改进工作方法。在信息的采集、传递和处理上要形成一个体系,严格保密,加强各环节的制度约束。

(三)监督工作领导小组各成员单位要明确一名领导具体负责监督工作,同时根据工作职责和监督内容,制定本专业具体监督工作细则,落实责任,加强管理,避免工作失误和失职,既监督别人又监督自己,在管理中加强监督,在监督中完善管理。

(四)监督工作领导小组各成员单位认真履行监督职责,提供具有重要价值的监督信息,为查堵管理漏洞、防范腐败和维护公司利益发挥重要作用的,给予适当奖励;未履行监督职责,或不参加相关会议、不提供相关监督信息、隐匿监督信息,造成不良影响或后果的,将进行责任追究。

附件:

监 督 信 息 卡

实施监督单位: 提交时间:

监督检查的内容及相关情况 监督检查中发现制度管理上存在的问题 整改 建议 监督检查中发现的违规违纪线索