内容发布更新时间 : 2024/11/7 18:47:34星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

变动成本法习题

1.某公司2010半年各月设备维修费资料如下：

月 份 7 8 9 10 11 12 业务量(千小时) 40 32 52 48 56 44 维 修 费（元）580 500 700 660 740 625 要求：⑴根据上述资料采用高低点法将维修费分解为固定成本和变动成本，并写出成本公式；⑵2011年1月该公司计划使用机器55千小时，则预计的机器设备维修费为多少？

答案：⑴采用高低点法时：

单位变动成本＝（740－500）／（56-32）＝10（元）

固定成本总额＝740－10×56＝180（元） 成本公式为：Y＝180＋10x ⑵根据高低点法求出的成本公式，预计机器设备维修费为： 180＋10×55＝730（元）

2.新华化工厂今年只产销一种产品Ａ，其产销量及有关成本资料如下： 产 销 资 料 成 本 资 料 期初 0件 单位直接材料 10元 存货 本期 2000件 单位直接人工 8元 产量 本期 1500件 单位变动制造费 6元 销量 期末 500件 固定制造费 20000元 存货 单价 50元 固定推销管理费 4000元 要求：分别采用变动成本计算法和完全成本计算法，⑴计算本年度的单位产品生产成本和期末存货成本；⑵计算本年度的利润 答案：⑴完全成本法单位产品生产产品

＝10＋8＋6＋20000÷2000＝34（元）

期末存货成本＝34×500＝17000（元）

变动成本法单位产品生产成本＝10＋8＋6＝24（元） 期末存货成本＝24×500＝12000（元）

⑵完全成本法利润＝50×1500－(0＋34×2000－17000)－4000＝20000(元) 变动成本法利润＝50×1500－24×1500－（20000＋4000）＝15000(元)

3.某公司只生产一种产品，全年产量为1200件，每件直接材料6元，直接人工3元，变动制造费用2元，全年固定制造费用6000元。该公司本年销售产品1000件，该产品单价20元，每件变动销售及管理费用1元，固定销售及管理费用为1000元。要求：用两种成本计算法：⑴计算单位产品成本和总成本；⑵计算该公司的收益。 答案：在完全成本法下：

单位产品成本＝6＋3＋2＋6000／1200＝16（元） 产品总成本＝16×1200＝19200（元） 在变动成本法下：单位产品成本＝6＋3＋2＝11（元） 产品总成本＝11×1200＝13200（元） 完全成本法利润=20×1000-（0+16×1200-16×200）-（1×1000＋1000）=2000

元

变动成本法下利润=20×1000-（11×1000+1×1000）-（6000+1000）=1000元 本量利习题

1．下面是某公司分公司上年度经营状况，假定各分公司只产销一种产品． 公司 销 单 变动 单位贡献 固定 利润 量 价 成本 毛益 成本 (元) (件) (元) (元) (元) (元) Ａ 5000 10 20000 6 20000 10000 Ｂ 4000 15 40000 5 11000 9000 Ｃ 3000 15 24000 7 9000 12000 Ｄ 7000 20 5 25000 10000 Ｅ 6000 8 12000 6 40000 (4000) Ｆ 2000 15 18000 6 15000 (3000) 要求：通过具体计算将有关的数据填入空白处。 2．某公司对过去四年的生产经营情况作出分析，资料如下， 收入 变动成本额 变动成本率 固定成本 利润 年次 (元) (元) (%) (元) (元) １ 80000 60000 75 12000 8000 ２ 50000 40000 80 20000 (10000) ３ 50000 35000 70 10000 5000 ４ 75000 75 15000 10000 要求：通过具体的计算将有关的计算结果填入空白处。 3．某企业目前每年产销A产品5000件，单价50元，单位变动成本20元，固定成本总额元。现目标利润定为80000元。分析影响利润的各个因素应怎样变动？

答：企业目前利润

=5000×（50-20）-=50000（元） 要实现目标利润:

若销量变动，其他因素不变：x=(80000+)/(50-20)=6000（件） 若单价变动，其他因素不变：p=(80000+)/5000+20=56（元）

若单位变动成本变动，其他因素不变：b=50-(80000+)/5000=14（元） 若固定成本变动，其他因素不变：a=5000*(50-20)-80000=70000（元） 4.大华公司计划期间只生产甲产品（单位：件）；它的各项变动成本占销售收入的百分率的数据如下：生产变动成本为30%；推销变动成本为25%；管理变动成本为15%。又该公司全年的固定成本总额为元，甲产品销售单价为50元。要求：预测该公司甲产品的保本销售量。 答案：甲产品变动成本率 ＝30％＋25％＋15％＝70％

甲产品的边际贡献率＝１－70％＝30％ 甲产品的单位边际贡献＝50×30％＝15（元） 保本销售量＝÷15＝7000（件）

该公司甲产品的保本销售量为7000件。

5.某公司只生产一种产品，单价10元，每月销量2000件，单位变动成本8元，

每月固定成本3000元。为了增加利润，有两个方案可供选择：其一，将单价降低0.5元，销量渴望增加35％，其二，不降低单价，每月花500元作广告，销量渴望增加20％。问：哪个方案更为有利？ 答案：方案1 ：单价＝10－0.5＝9.5（元／件） 销量＝2000×（1＋35％）＝2700 （件）

单位变动成本＝8（元／件） 固定成本＝3000（元） 预计利润＝2700×（9.5－8）－3000＝1050（元） 方案2：单价＝10（元／件） 销量＝2000×（1＋20％）＝2400 （件） 单位变动成本＝8（元／件）

固定成本＝3000＋500＝3500（元）

预计利润＝2400×（10－8）－3500＝1300（元） 方案2更为有利。 成本预测习题

1．西发公司专门生产彩色电视机显像管，而决定显像管销量的主要因素是彩色电视机的销量。假设近五年全国彩色电视机的实际销量的统计资料和西发公司彩色电视机显像管的实际销量资料如下： 项目 99 00 01 02 03 显像管销量 25 30 36 40 50 电视机销量（万120 140 150 165 180 台） 要求：（1）用算术平均法预测2004年西发公司彩色电视机显像管的销量； （2）假设各年的权数依次是0.1，0.1，0.2，0.2，0.4，用加权平均法预测2004年西发公司彩色电视机显像管的销量； 答：（1）2004年西发公司彩色显像管的预测销量 =（25+30+36+40+50）/5=36.2（万只）

（2）2004年西发公司彩色显像管的预测销量

=25×0.1+30×0.1+36×0.2+40×0.2+50×0.4=40.7（万只）

2.某公司2003年实际销量1000件，售价200元，单位变动成本90元，营业利润55000元。要求：(1)计算经营杠杆系数。

(2)2004年计划销量增加5%，用经营杠杆系数预测利润。

(3)若2004年目标利润66000元，用经营杠杆系数计算企业应达到的销量。 答：经营杠杆系数=2；目标利润=60500元；销量=1100件。 成本决策练习题：

1.白昼灯具公司生产台灯和落地灯两种产品，有关资料如下： 车间 落地灯工时定额 台灯工时定额 最大工时 加工 15 5 36000 装配 6 12 26400 现市场需求量落地灯最大2400件，台灯1800件，落地灯边际贡献为14元/件，台灯为8元/件，如何安排生产能使公司边际贡献最大？ 答：设生产落地灯数量为x件，台灯数量y件，则约束条件为 15x+5y≤36000 6x+12y≤26400