内容发布更新时间 : 2024/10/24 14:25:31星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

Verbal: 两篇材料组成，每篇文章4道小题目，这部分共8分钟。

第一篇材料是关于中国政府收紧货币政策对国内中小企业及世界经济的影响。第二篇材料是关于日本职场抑郁症与自杀的。

题目有词语替换(记得的有 “积极”“尤为突出”替换)，还有细节分析(比如第二篇里两个人对于抑郁症的观点的不同看法在何处)。

Numerical:两个图表，每个图表有4道小题目，也是8分钟。

第一个图表是杭州，宁波，绍兴等城市2010年人口数及2050年预计人口数;第二个图表是乒乓球、羽毛球、足球等俱乐部人数变化。

题目比较简单，就是像大家说的，得注意时间，中间有题目卡住也一定得赶快决定答案，好给后面的题目留出时间。 Logical:两组题目，每组题目有4道小题目，8分钟时间。

这次题目不是类似于宝洁的图形推理，而是同论坛里发的Saville题库中的例题相同，有四个图形，将α、β等定义为一个程序，例如α=第一个图形与第三个图形替换，β=第一个图形颜色深浅变化等。注意!类型的题目，在例题时LZ还没有看懂，后来再仔细看题目指导才明白了意思。建议大家看看saville题库链接里的preparation for logical里面的例题。

性格测试：其实性格测试里的选项同渣打性格测试及建行性格测试里的选项相同，总共有12页，每页8个问题，前六个问题从非常强烈不同意到非常强烈同意选择，接下来两道分别是在上述六项中“最接近你”和“最不接近你”的一项。同大家之前分享的一样，后六页问题几乎是前六页的问题的翻版，记住自己前六页的选择就OK了。

面试总结：

1. 建议大家看一看 4c 4p 波特五力模型，不是要用来套进case，而是要有这样的思考方法。

2. 重视自己的逻辑思维，一定要清晰

3. 做一个好的teamwork ，有的组中间有激烈的对抗就会受到经理或par的批评。

4. Be yourself 小组讨论中的角色定位并不是做作的表现出来的，而是你三年内内涵与修养的结果，比如说笔者在入场前分享经验和安排角色定位时候就是一位小组的leader,但到面试时候我就做回平时的总结者和协调者，很多东西都是两年学生会经历锻炼出来的。

5. 一定要气氛和谐。

最后有一种说法是，上午的经理给你打分高，par也高，就会在七月份给口头offer，如果一个人打分高就是par面机会。希望能对以后参加slp的上海朋友或者下一届朋友有所帮助。

your personality profile has to make sense.

imagine that your personality is a puzzle with many pieces.similar to a puzzle,some pieces will match other pieces and some won't. in the end,though, all the pieces fit together to form a picture.

let's imagine that dominance is an important piece in your personality puzzle. dominance usually co-occurs related traits such as 'social confidence'.that is, dominant people tend to feel socially confident.dominance also oftern co-occurs with 'directness',(speaking your

mind). on the other hand, dominance generally doesn't co-occur with traits like 'shyness' or 'social anxiety'.

to give another example, two personality traits that are commonly assesed in personality tests are consulting and team playing. consulting is the extent to which a person tends to consult with other people when making decisions and team playing is the extent to which a person enjoys working in a team.it's hard to imagine someone who's a team player making decisions alone and failling to consult with colleagues.

Summary Table: Which Traits usally go Together?

Sales and Negotiation skills Dominance and Leadership skills Directness Individualism dominance, ambition, social energy, social comfort ambition,sales and negotiation skills, directness,creativity, low apprehension dominance,individualism, social energy, low humbleness directness, low rule following social comfort, social energy, low humbleness, directness, sales skills intellectualism,dominance,directness,creativity empathy, intellectualism,consulting skills low aversion to routine, low creativity ambition, critical thinking ambition, critical thinking. Social energy Critical thinking insight into people Conservativeness planning skills adaptability