内容发布更新时间 : 2025/3/4 5:54:18星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

实习生考核表 实习生考核方案

一、总则

1、 考核目的

（1）考核实习生在试用期内的表现以及其与公司之间的相互适应程度。 （2）对实习生在试用期内的工作情况做一个反馈，为其今后的转正提供有效依据。

2、 考核意义

（1）考核的意义在于检验和反馈，留下最适合公司的称职员工。 （2）通过考核，让实习生认识自己的不足之处，明确转正之后的工作目标及前进方向。

（3）帮助企业审视自身工作的不足与不到位，在审视中进步。

3、考核范围

本考核方案针对所有2017年实习生。

二、考核内容

1、日常行为

主要从出勤、公司制度及规范的遵守两个方面来考核。

2、工作能力

主要从学习能力、工作效率、工作质量三个方面来考核。

3、工作态度

主要从积极性、责任心、团队协作三个方面来考核。

4实习报告

实习生每月月底上交一篇实习报告，可以是对自己实习的总结，也可以对工作提出有建设性的建议。

以上考核内容均由各部门主管负责考核，新员工到公司报到后，先对其进行新员工入职培训，让其了解公司对新员工的考核方案。

姓名： 岗位： 评分标准 部门主管： 实际得分 考核考核序号 分值 项目 明细 一级（100%） 二级（80%） 三级（60%） 四级（0） 1 日常行为 2 出勤 5分 全勤 有事假或迟有事假或迟到早退不超到早退不超有旷工行为 过1次/月 过3次/月 基本遵守公司各项规章制度，偶尔违反 经常违反公有违纪现象司各项规章发生，但不制度，次数 超过2次/达到2次/月 月以上 实际得分 公司制度及规5分 范的遵守 能严格遵守各项规章制度，并影响公司其他人 小计 10分 有强烈的学习意识，有明确学习10分 的学习计划能力 （与本职工作相关） 3 工作4 能力 注重学习，同样的错不会重复犯，能很快学会新知识新能力 能在规定时间基本能完成工作内或提前完成任务，不太20分 效率 任务，对问题适应处理突反应迅速 发事件 被动学习，能很快纠正无学习意错误，学习识，拒绝学 新知识能力习新知识 一般，学得缓慢 完成任务一不能完成任般 务 不能应急 5 完成的工作 符合工作要基本符合工工作不符合工作20分 达到甚至超越求 作要求 质量 要求 预期效果 有一些创新 无创新 小计 50分 工作积极；主动承担一般的额外任务 工作责任心较强，无推诿现象，能积极主动完成工作 工作积极性，有时主动完成一般额外任务； 实际得分 6 工作态度 7 8 工作非常积极，对于额外积极10分 任务能主动请性 求并且能高质量完成 对本职工作责任心强，积极责任10分 主动完成工心 作，并能督促他人共同完成 工作不积极，很少主动请求承担 额外任务 有工作责任无责任心，心，偶尔疏麻木，工作 忽但及时补中屡犯错误 救 有较强团结意有团队意需要团队协无团队意团结10分 识，积极带动识，自身作作时能够配识，需要教 协作 团队协作 好团队协作 合 育

小计 30分 实际得分 实习9 报告 总分 能很好的作出实习实习总结，并10分 总结 能提出有建设性的建议 小计 10分 100分 能很好的作基本能作出不能作出实出实习总 实习总结 习总结 结， 最终得分 实际得分 实习部门 评语

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